5步拆解复杂难题，让你效率翻倍 | 红杉Library

多变的时代，复杂性是大多数管理者需要应对的核心挑战。你需要理解组织及组织所处的商业环境的复杂性， 才能预判并解读最重要的不确定性，从而更好地应对波动性和模糊性维度的挑战。 如今，技术、社会及环境的变化导致这些挑战愈演愈烈，这也意味着战略思维的价值越来越高。 沃特金斯在新作《战略思维的六项修炼》中将抽象的领导力概念拆解为6个部分：模式识别、系统分析、心智敏 锐度、结构化问题的解决、愿景制定和政治才能，展示了可实践的训练方法。在本文中，我们将探讨如何解决 结构化问题。 本文节选自《战略思维的六项修炼》。荐读之。 《战略思维的六项修炼》 作者：[ 美] 迈克 尔 · D . 沃 特 金 斯 译者：林霖 出版时间：2 0 2 5年4月 出版社：中信出版集团 组织面临的高风险问题通常是新出现的、不易解决的。问题的新颖性和复杂性，对组织解决问题的过程以 及管理者如何带领大家解决问题产生了巨大影响。 当新问题出现时，我们通常无法使用标准手册，甚至你可能都不清楚"问题"到底是什么。 在这些情况下， 定义问题就是解决问题的早期必要步骤。下面是结构化问题的解决的五个阶段。每个阶段都提出了一些问 题，指导你应该做什么。 阶段1：定 ...