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中资券商的下一个10年:做难而正确的事
梧桐树下V·2025-07-08 08:22

2024年以来,中国资本市场的政策工具箱以前所未有的密度开启——从"新国九条"重塑市场基础制度, 到"两强两严"监管组合拳精准打击套利漏洞,证券行业作为金融资源配置的核心引擎,正式踏入存量裂变 与能力重估的大洗牌前夜。 二、从规模扩张走向价值创造 一流投行需具备满足企业、机构及居民一站式需求的核心能力——为企业提供定制化投融资解决方案、为 机构提供全链条主经纪商服务、为居民构建以账户为核心的资产配置体系。这要求券商在金融专业力之 外,同步提升体制机制与协同效能天花板,以全生命周期服务能力回应实体经济与居民财富的结构性需求 升级。 1. 以科技金融为引擎,重塑核心竞争力 此轮改革为中资券商标定两大历史坐标:其一是写好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金 融的"五篇大文章",将服务实体经济的口号转化为可量化的产业穿透力;其二是以2035年为限锻造2-3家具 备全球资产定价权与跨境规则话语权的"国际一流投行" 。 两大目标共同指向一场残酷的能力跃迁——当牌照红利在万分之2.4的平均佣金率面前持续褪色,未来十年 的竞争本质已从网点数量的"地表战争",升维至专业化、特色化、全球化三维坐标下的"深海博弈"。 这 ...