刘强东直播炒菜，并喊话：企业家不要变成仇人

刘强东谈创业：掀翻电脑城模式 刘强东谈及创业，他回忆道， 他在创业初期，带着1.2万元在电脑城摆柜台，主要做电脑和多 媒体配件生意。 当时他明显发现，电脑城的商业模式并不透明，存在种种乱象。但在2004 年，看到全新商业模式后，他决定要参与替代传统电脑城的这种新模式中。也即所有产品明码 标价、全国统一定价，所有销售产品开发票，只卖正品好货。 刘强东指出，在创业5—6年后，京东成为全国最大电脑和电脑配件销售商。到2009年，京东想 在平台销售大家电，但遭遇董事会一致反对。理由是当时电商巨头亚马逊名声响亮，但也没在 网上卖大家电，可能因为当时消费者不接受该模式。但刘强东发现，在当时，家电品牌商普遍 净利润率仅1%左右，但家电零售商净利润率高达6%，这并不合理。"所以基于这个，我觉得 能成。"结果到2016年，京东集团正式成为全国最大家电零售商。 9月16日晚8点左右，京东集团创始人、董事局主席刘强东在京东酒品会上表示， 民营企业之 间要简单、实在点，可以多见面聊聊 。"我坚持认为，所有企业在该竞争的时候要竞争，但更 多是依靠商业模式、价值创造、信誉等方面，来最终赢得消费者。但是我认为， 企业家不应 该变成仇人 。 ...