桥洞球场、教练外卖、3元健身房…国家喊你减肥了

点击上图▲立即收听 " 积极放开限制，开发更多赛事，做好落地的 ' 最后一公里 ' ，能更好刺激消费。 " 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 以小巴的周遭为例：小 区地下室开了家几十平米的小型健身房，月卡只要100元；家门口原本的老厂房摇身一变成了篮球馆，白天青少年培训，晚 上球友们热汗蒸腾；高架桥下曾荒废的桥洞，被改成了羽毛球场，没有围栏，大概是免费的；还有屋顶新建的足球场、沿河铺出的塑胶跑道…… 越来越多的体育设施，正在"见缝插针"般渗透进城市的各个角落，让旧空间"变废为宝"。 这并非小巴一人的"身边经济学"：根据《中国企业家》杂志报道，在上海开了几十家的3元健身房，开始赚钱了；"共享球场"的摊子也越铺越大， 有品牌在长三角开出了206个场馆。 社区型小场地，怎么赚钱？ 按是否盈利划分，传统的体育设施主要有两种：非营利的公共项目，以民生为导向，由住建部牵头体育局等部门投资建设，主要目标是社会效益。 另一类，是完全商业化运作的品牌场馆。 这两种设施各有优缺点：公共设施免费或低价向公众开放，能有效聚集人气，提升周边商圈客流、住宅价值和土地价值，但通常缺乏运营活力，设 备、环境不够专业。 《体育产业生态 ...