科研仪器设备采购存在的问题及对策

作 者 单位 ： 湖 北 省 黄 冈 职业 技 术学 院 国 资 处 特别提示 微信机制调整，点击顶部"仪器信息网" → 右上方"…" → 设为 ★ 星标，否则很可能无法看到我们的推送。 科研仪器设备采购一般是仪器设备使用单位提出需求，资产管理部门组织调研论证，招投标管理部门实施采购，相关部 门各司其职、协同监督，这在一定程度上提升了采购实效。然而，在实际采购活动中，仍存在计划性不足、技术指标倾 向性等问题，制约采购工作的有效开展。 采购计划性不强 科学合理的采购计划与预算是保障采购质量的前提。在实际操作中，科研仪器设备采购常缺乏计划性，主要原因在于： 以高校设备采购为例，一是经费来源多元，包括学校自筹、国家专项、各类基金等渠道，统筹制订计划难度大。二是管 理权限分散。项目经费分属不同部门管理，缺乏统筹。部分学院易从个人或当前利益出发，计划缺乏全局性和前瞻性， 未充分考虑学科发展未来。三是经费时效性强。部分经费（如财政专项）获批后需限时执行，否则面临收回风险，时间 压力导致使用部门调研不足，甚至无暇制定计划与预算。四是需求不确定性。部分设备需求随教学计划或项目进展临时 提出，需紧急采购。 主要对策建议：一是强 ...