中企非洲落地率不足1%？折射中非深层错配｜卓立出海谈

立即点击 ▲ 观看视频 文 / 卓立（微信公众号：吴晓波频道） 面对非洲市场，为何不少中国企业纷纷碰壁，甚至落地率不足1%？为何欧美企业却能稳扎稳 打、深耕于此？ 在非洲一线考察的过程中，我碰到一个特别的女孩，她叫郝瑛笛：新疆姑娘，广州上学，非洲 工作。 初见郝瑛笛，她是以肯尼亚最大的外资工业园中国区招商经理的身份接待我们。 非洲七年的工作，两家中资、一家欧洲企业的从业经历，她见证了两家中资在当地市场的失败 尝试，也看到了欧美企业在当地的成熟经验。而每年200家中资企业的接待，让她对出海非洲的 企业有了更立体的观察。 更难能可贵的是，郝瑛笛深入其中，却时刻保持着对肯尼亚市场的特殊结构、长期主义的核心 价值、非洲出海的困境与机会等清醒的观察。 这次的对话，我尝试顺着郝瑛笛的视角，从中非商业逻辑、市场生态与运营节奏的深层错位出 发，探索真实的非洲出海一线。 1 中企入非的落地困境 卓立： 你之前入职的两家企业，在非洲发展都不算特别顺利吗？ 回过头看，你觉得主要是因为 什么？ 郝瑛笛： 对，都不顺利。我个人认为最大的原因，就是战略布局和本土文化的冲突。其实非洲 这个地方，和我们想象的还是不一样的，并不是说你把先进的 ...