破解“种树”的密码！五家银行谋篇科技金融方法论

在政策导向及市场红利双重驱动下，作为"五篇大文章"之首的科技金融，已成为银行业的战略聚焦点。 在初步探索了科技金融业务的 "敢贷""愿贷""能贷"机制后，如何真正做到 "会贷"，仍是全行业持续探索的课题。 在证券时报社举办的2025中国金融机构年会暨中国银行业年会上，来自中国银行、兴业银行、浦发银行、平安银行、北京银行的嘉宾，以《"种树"的密码：书写科 技金融大文章》为主题展开深度探讨。 与会嘉宾认为，科技金融的"种树"密码，在于专营化的组织架构及作业模式、风控逻辑和信审模型的升级打磨、多元化产品供给和服务体系外延，以及多类型非银 机构生态圈的搭建。 设立专营组织架构：以战略优先 五家银行均将科技金融置于战略优先级，嘉宾在分享业务布局方法论时，一致提到：专营队伍及组织设置，是开展科技金融业务的首要保障。 "做科技金融必须有专业性队伍。因为科技金融企业和传统企业不一样，需要专业化积累，所以我们通过队伍建设，保障业务人员更加准确了解科技型企业的诉 求。"中国银行总行公司金融与投资银行部副总杨雷对设置科技金融专营组织架构的归因，颇具代表性。 据了解，中国银行构建了全层级科技金融组织架构，并在重点区域打造特色网点，持 ...