企业出海第一课：6期学员、87%首次出海，他们如何破局？

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 2025年1—11月，我国全行业对外直接投资1582.1亿美元，民营企业进出口额连续21个季度增长，越来越多的中国民营企业到海外市场找增量。 然而，中国企业出海正呈现深刻分化。联想20年磨一剑跻身全球霸主，立讯精密深耕苹果供应链14年成就千亿市值，华为、海尔用十数年建立 起深度本地化体系。 点击上图▲立即报名 大量首次出海的中小企业则深陷于"成本陷阱""供应链黑洞"与"文化认知鸿沟"中。 一位在泰国投资受挫的浙江制造企业家反馈："我们被当地招商的优惠政策吸引，但低估了政策兑现的周期、产业配套不足、工人技能差异和隐 性文化成本。前期投资像扔进了无底洞。" 这已不是一个"要不要出海"的时代，而是一个"如何在海外活下去"的时代。 出海四道生死关 企业出海，相当于二次创业，从0到1活下来，首先要解决四大关键问题：去哪里，怎么干，谁来干，怎么少踩坑。 ◎ 首先是国别选择，出海第一步，既关乎去哪儿，也关乎去哪儿背后的决策逻辑。 巴菲特提过"卵巢彩票"的概念，他说："我能出生在美国的概率只有2%，我在母亲子宫里孕育的那一刻，就像中了彩票，如果不是出生在美国而 是其他国家，我的生命将 ...