详解美团7亿美元收购叮咚公告：丑话说前面，是一种高级的智慧

以下文章来源于刘润 ，作者点这里关注→ 刘润 . 降低商业的认知门槛。刘润，润米咨询创始人，战略咨询顾问，"5分钟商学院"课程主理人，《底层逻 辑》作者。每年举办"进化的力量·年度演讲"，为创业者企业家们提供年度规划的参考方向，一起更早 看到未来。 来源丨 刘润 （ID： runliu-pub ） 作者丨歌平 观点丨 刘润 2月5日，美团正式公 告以7.17亿美元初始价格，收购叮咚买菜中国业务。 很多朋友让我聊聊。其实这个事本身没有太高复杂度。即时零售大战已经打了快一年，该说的逻辑都 反反复复讨论过。可以直接复制一段晚点LatePost的新闻，说的非常清楚： 接近美团的人士告诉我们，美团管理层此前曾有过探讨，判断小象超市的两个对手叮咚买菜、朴朴超 市不具备收购价值，美团已经通过学习模仿他们积累了经验，未来战胜这两家公司只是时间问题。 去年至今，以外卖大战为起点，持续升级的即时零售大战改变了这一切。美团管理层的态度在今年一 月发生转变。期间，京东在尽调完成后未能在锁定期内签字，交易因此延期，给了美团重新评估的机 会。 消息人士称，美团不想把基础设施留给京东或其他对手，否则以后在即时零售上防守的成本会更高。 即便 ...