千问人事风波背后，人才流动应回归商业常识丨力见

记者丨 陶力 编辑丨李新江 张明艳 近日，阿里通义实验室团队核心成员林俊旸的离职，在舆论场掀起了一阵波澜。这本该是企业内部一次正常的人事调整，却被演绎 成了"技术高管出走"的职场故事。 故事总是比真相更容易传播，但商业世界的运行逻辑，从来不是靠故事维系的。3月5日上午，阿里巴巴CEO吴泳铭在内部邮件中表 示，将继续坚持开源模型策略，持续加大AI研发投入和吸纳优秀人才力度。"公司已决定批准林俊旸同学的辞职，感谢林俊旸过去在 岗位上的付出。 靖人会继续带领通义实验室推进后续工作。同时公司将成立基础模型支持小组，由我、靖人和范禹共同协调集团资 源支持基础模型建设。" 此外，他还指出，技术发展不进则退。发展基础大模型是面向未来的关键战略，将在继续坚持开源模型策略的同时，持续加大对人 工智能领域的研发投入，加大吸纳优秀人才的力度。 由此看来，这是一个再正常不过的组织演进场景。 组织优化的必然 事实层面是， 随着千问从基模研发上升为集团整体战略，阿里认为需要进一步提升基模团队的人才密度，在这一过程中涉及林俊旸 权责范围的调整，后者不接受因而提出辞职。公司并未改变千问的开源策略，也未以日活等商业化指标考核基模团队。 可以预 ...