7月7日，天眼查商标查询信息显示，北京泡泡玛特文化创意有限公司于6月11日申请注册了"LAFUFU"商 标，国际分类为健身器材，当前商标状态为等待实质审查。一位泡泡玛特知情人士向澎湃新闻记者表示， LAFUFU商标属于主动防御性注册，目的是为了更好地打击侵权行为。 点评：泡泡玛特抢注商标防侵权，品牌保护意识较强。 1.为打击盗版，泡泡玛特抢注"LAFUFU"商标 2.宾利：部分机构或个人假冒"宾利总部"名义对外发布低价销售方案，严重扰乱市场秩序 7月8日，宾利品汇（厦门）供应链管理有限公司发布声明称，近期，公司发现市场上有部分机构或个人假 冒"宾利总部"名义，擅自对外发布低价销售方案，且未向总部报备。此类行为严重扰乱市场秩序，损害宾利 品牌的声誉，并侵害消费者及合法授权方的权益。 3.字节跳动否认甲骨文等收购TikTok美国业务 据《科创板日报》14日讯，针对市场传闻的字节跳动已同意将TikTok美国业务出售给由甲骨文牵头的美国财 团，自身保留少数股权一事，字节跳动方面回应《科创板日报》表示，该信息不实。字节跳动方面称，4月 份时候也有类似传言，字节跳动官方曾发布过否认声明。 点评：TikTok博弈持续，中美 ...

Group 1 - The event "Cangzhou Agricultural Products Promotion and Cangzhou Dry Saline Wheat Brand Launch" was held in Beijing, focusing on deepening the coordinated development strategy of Beijing-Tianjin-Hebei and promoting rural revitalization and brand agriculture [1] - The event featured over 80 agricultural enterprises from Cangzhou and more than 100 channel merchants from Beijing, aiming to create a blueprint for high-quality agricultural development [1] - The "Cangzhou Dry Saline Wheat" regional public brand was officially launched, highlighting the unique quality and market potential of this wheat variety [1] Group 2 - Five companies, including Hebei Leshou Duck Industry Co., Ltd. and Huanghua Tian Tian Food Development Co., Ltd., showcased their strengths in deep processing product development and supply chain services during the enterprise promotion session [2] - Seven companies received authorization to use the "Cangzhou Dry Saline Wheat" brand logo, indicating a unified branding strategy to enhance market presence [2] - A delegation from Cangzhou's agricultural enterprises visited leading agricultural innovation parks to learn about advanced practices in large-scale production and brand management [2] Group 3 - The successful hosting of the event signifies a higher dimension of agricultural collaboration in the Beijing-Tianjin-Hebei region, with Cangzhou leveraging its resources to build a comprehensive industrial chain from scientific planting to end consumption [3] - Cangzhou's high-quality agricultural products, including vegetables and aquatic products, are expected to integrate into the capital's consumer market, broadening income avenues for farmers [3] - The initiative aims to activate the internal dynamics of rural revitalization, transforming saline-alkali land into fertile ground for agricultural development [3]

以下文章来源于镜相工作室 ，作者镜相作者 镜相工作室 . 商业世界的风向与人 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 工作日的下午，义乌丁店村一座两千平米的工厂深处，一排注塑机轰隆作响，空气中有新塑料加热后 的气味。一大袋粉色的pc颗粒灌入注塑机，仅需十来秒，就变成一个个带蝴蝶结形状的马桶坐浴 盆，再由机械臂取走放置在传送带上，最终整齐地码在箱子里。 十几位工人的工作更多是最后的组装和打包。有的正在组装方形冰桶，有的打包手办展示柜，还有的 给纸巾盒打上塑封。大卡车停在工厂门口，这些日用小百货即将通过义乌极尽成熟的物流网络，送进 千家万户的冰箱、厨房、卫生间。 这些看似不起眼的塑料小物件，背后有着精妙的设计：红色的冰桶由带按键和时间刻度的盖子、软胶 冰格、收纳冰块的抽屉组成，只要按压一下，冰块就能脱模，掉落到抽屉里收纳起来。手办展示柜不 仅是一个透明塑料盒子，还加入了可拆卸的挡板、用于固定手办的防滑条，还能搭配贴纸、灯带等配 件自己DIY。这些是张小杰拼多多店铺里最畅销的商品。他29岁，在拼多多上做生意的第九年，靠卖 这些小物件卖出了两个亿。 作者丨 李丹 编辑丨 王悦闻 来源丨 镜相工作室 义乌最不缺的 ...

7月10日—12日，2025全球跨境电商交易博览会将在杭州大会展中心举行。本届博览会由浙江省商 务厅、杭州市人民政府支持，杭州市商务局发起，扩展集团、深圳市海圈科技有限公司、杭州日报、都 市快报、跨境百人会共同组织。这是中国（杭州）跨境电商综合试验区成立十周年的重要献礼，也是杭 州推动跨境电商高质量发展行动计划的重要实践。 直播出海专区联合8家头部MCN机构，分享欧美、东南亚市场的爆品孵化方法论。知识论坛专区设 置4大论坛、20个专场，邀请上百位行业嘉宾分享实战经验。政府服务专区首创"多位一体"政务咨询模 式，为企业提供关务、税务等一站式服务。"外贸优品 科技出海"专区则整合各类资源，助力企业拓展 海外市场。 据悉，展会期间将举办多场高规格论坛活动。6号馆将举行开幕式及国际供应链对接会；3号馆设有 跨境卖家增长论坛和全球平台大讲堂，帮助卖家实现从0到1的突破和从1到100的增长；4号馆举办产业 带出海论坛，聚焦电子汽配、家居户外等热门品类。 作为全国跨境展览会的风向标，本届博览会不仅展示杭州跨境电商发展的丰硕成果，更为中国企业 开拓海外市场搭建了重要平台。从产业带到人才，从直播到合规服务，这里将汇聚全球资源， ...

小米SU7大火特火之后，行业内一直有一种声音——它的火爆是靠营销上位的，是雷军的营销能力太强了。没想到的是小米YU7火爆之后这种声音又起来 了，甚至某友商的高管都在当众暗讽小米，事实上真是如此吗？ 答案当然是否定的，无论是小米SU7还是小米YU7它们的成功原因都一样。就像雷军所讲的一样，小米YU7超强的产品力和出色的体验是畅销的基础。大家 可以查询一下专业汽车媒体对于小米YU7的测试、直播等等，目前这款车在同级别的车型之中，甚至是在SUV之中已经拿到13个第一。包括续航、驾驶体 验、静谧性等等。无一不体现了小米YU7极致的产品力，就像官方所讲的真金不怕火炼，这是产品畅销背后的基石。 有一句话讲的好"好产品不怕比"，还 有句话讲产品好不好不是品牌说了算，你做出来把它投入到市场、市场自然会给出最正确的答案。 很多人到现在还在纠结小米汽车的成功是靠营销，有这功夫把自己家的产品做好才是正事。从另外一个角度讲汽是大件消费品牌，小米汽车平均售价都达到 25元以上了，这可不像手机几千块钱，用着不好换一个就可以了。一款汽车普通家庭至少会开五年甚至是更长的时间，花30万左右肯定是多方考虑的结果， 而不是冲着雷军的营销就会买单的 ...

出国旅游，不少人会在就餐前打开手机APP，搜寻周边中餐美食。这个小举动背后，是越来越多的 中国餐饮品牌加速走出国门：蜜雪冰城、库迪等茶咖品牌在海外开店已超千家，海底捞、沙县小吃等火 锅、快餐品牌海外门店超百家，还有不少正餐品牌陆续开出国外首店……2019年至2024年短短5年间， 海外中餐厅数量激增近30万家。 对于这个问题，需要拆分来看：就出海拓店本身而言，摆在每个品牌面前的是供应链、本土化和标 准化三座大山；就成为世界级品牌而言，成功出海只是第一步，更为紧要的是能否提升全球影响力，形 成更强的文化认同。 中餐出海注定是一个将固有模式与经验推倒重来的过程。各国政策法规、劳工制度、饮食习惯等与 国内多有不同，有些地方开店流程多而复杂，有些地方对食材进口有明确限制，令企业不得不在当地重 构供应链。加之中华美食天然具有很难标准化的特性，成为影响企业拓店的又一因素。 他山之石可以攻玉，中餐"走出去"不妨借鉴外企"走进来"的经验。为解决供应链问题，麦当劳在进 入中国市场前10年，把所得利润拿来补贴上游供应商。看似简单的一份薯条，从找到合适的土豆种植基 地到种出满意的品种，供应商至少花费3年。供应链的稳定，极大确保了菜 ...

Core Viewpoint - Red Bull operates more like a marketing and media company than a traditional beverage manufacturer, focusing on brand image and marketing efficiency to create value beyond the product itself [4][18][40]. Group 1: Company Overview - Red Bull was founded in 1984 by Dietrich Mateschitz and Chaleo Yoovidhya, who adapted a Thai energy drink for the European market [10][13]. - The company has outsourced its production entirely to the Austrian manufacturer Rauch, selling 12.67 billion cans globally in 2024 without producing any in-house [7][27]. - Red Bull has established itself as a major player in sports marketing, owning two Formula 1 teams and several football clubs, leveraging these assets for brand exposure [32][36]. Group 2: Marketing Strategy - Red Bull's marketing strategy focuses on extreme sports sponsorship, allowing the company to gain significant brand visibility at a lower cost compared to mainstream sports [14][16]. - The company has created a media house that produces content related to its sponsored events, enhancing its brand presence and engagement with consumers [18][22]. - Red Bull's pricing strategy positions its product as a premium offering, with a can priced approximately 14 times higher than Coca-Cola in Austria [38][39]. Group 3: Financial Insights - The production cost of a can of Red Bull is significantly lower than its retail price, with estimates suggesting a markup of nearly 40 times the production cost in Western markets [39]. - Red Bull's investment in sports teams has yielded substantial returns in brand exposure, with an estimated annual value of $300 million from its F1 team investments [36][37]. - The company's revenue from the Chinese market was reported at 21.09 billion yuan in 2024, indicating strong market performance [40].

联名虽好，但市场已经快饱和了。 近年来，受经济环境、消费风口、设计风向等因素影响，各大品牌纷纷抱团取暖，借助联名合作产生的市场合力和营销噱头。这种方式既能为产品设计注 入新灵感，又能帮助品牌触达更年轻的消费群体。 运动品牌也不例外。过去几年，耐克、阿迪达斯、安德玛、昂跑、New Balance、The North Face等众多运动品牌，几乎都曾与设计师、时尚品牌，甚至奢 侈品牌推出过联名产品。 但问题也随之而来，当联名成为品牌依赖的营销手段，相关产品泛滥，消费者难免审美疲劳。同时，在与奢侈品牌的合作中，运动品牌如何保持自身个 性，并掌握产品设计与美学定义的主导权，避免沦为联名的「配角」，也成了关键挑战。 01 喜忧参半的联名合作 在那之后，受到疫情影响，以及经济、运动休闲风潮兴起等多重因素推动，运动品牌开始大规模打入时尚行业，与诸多设计师品牌、奢侈品牌展开联名合 作。一场运动品牌的时尚化升级浪潮，就此拉开序幕。 最初，运动品牌与时尚品牌的合作形式较为简单，多以品牌Logo和设计风格的叠加为主。不过，在这一过程中，时尚品牌往往占据主导权——毕竟在潮 流化和时尚感的塑造上，运动品牌仍处于弱势。 而同时，运动品牌 ...

2007年6月，《华盛顿邮报》时尚板块对时任总统小布什发难，理由是小布什穿黑袜子的同时穿了一双同色的洞洞鞋，丑到了看照片的每一个人[1]。 小布什还是生错了时代，十八年过去，丑鞋已经比小布什本人还要受欢迎。曾经对着丑鞋口诛笔伐的时尚杂志们放下屠刀，转而承认2024年是属于怪鞋的 一年[2]。 在年轻人人脚一双的时代里，洞洞鞋母公司卡骆驰（Crocs Inc.）股价，连续四年跑赢道琼斯美国球鞋公司指数。 勃肯鞋大部分畅销鞋款的设计者Karl Birkenstock就直言，世上没有设计，只有功能[4]。 上世纪六十年代，Birkenstock的凉鞋被引入美国时，因为太丑只能定位在足力健，放在保健品店的货架上售卖，左边是麦片和晒干的豆角，右边是维生素 [4]。 笑出声的丑鞋不止Crocs一家，2012年，《THE CUT》评选"史上最丑的五十双鞋"，诞生于1774年的德国凉鞋Birkenstock（即勃肯鞋）赫然在列。 结果步入25财年，勃肯鞋践行了"越丑越好卖"的真理，营收连续九季度保持双位数的增长。 勃肯鞋在电影《芭比》中的亮相，随后在时尚引擎Lyst上的搜索量暴增110%[3] 2021年，LVMH旗下的私募 ...

新华社香港7月8日电（郭辛）香港首届世界品牌大会8日下午在香港会展中心举行，中外企业家、各国 驻港总领事和工商协会负责人等近500人出席。会上，国际品牌科学院宣布落户香港。 据悉，国际品牌科学院于2022年在香港注册成立。该机构计划与香港各高校洽谈合作，构建国际化、专 业化和具权威性的国际品牌评价体系，打造以香港冠名的产品评价榜单。 开幕式上，香港特区行政长官李家超致辞表示，多年来，很多内地新兴消费品牌都首选香港作为企 业"出海"的第一站。香港在"一国两制"下具有背靠祖国、联通世界的独特优势，可以发挥"超级联系 人"和"超级增值人"的角色，服务更多内地品牌走向全球，为品牌强国建设作出贡献。 李家超强调，特区政府积极维护香港健全有效的保护知识产权制度，保障专利、版权及商标等，打造香 港成为区域知识产权贸易中心，为内地和海外品牌交易提供更好的监管环境。 全国政协常委、国际品牌科学院董事会主席蔡冠深表示，本次大会旨在发挥"一国两制"优势，借助香港 在品牌设计、营销、会展、质量检测等行业的领先地位，为增强国家在国际品牌舞台上的话语权和影响 力作出贡献。 蔡冠深介绍，主办方为此设立三方面工作目标：向联合国申请以香港为" ...