读完这篇文章，我突然意识到，或许我们可以对这一代年轻人的健康前景抱有比想象中更多的信心。 为什么我会特别注意到这篇文章？ 前些天，我在小红书上无意中看到一名在美高就读的华人男生，一直在输出营养学知识及个人健康实践，拥有上万粉丝。他的许多观点和做法与我不谋而 合。 如果你以为Z世代青少年只沉迷短视频、能量饮料和虚拟社交，那可能会错过了另一种可能性。在社交媒体的另一个角落，一批"脆皮少年"正用自己的方 式，重新定义"健康"——不是来自课本，不依赖医生，也不听从广告，而是查阅论文、研究标签、自证路径。《纽约时报》最近的一篇文章，让我看见了 这种"非主流"的蓬勃。 文章标题是《"脆皮青少年"健康网红的崛起》（The Rise of the Crunchy Teen Health Influencer），讲述了一群Z世代青少年在社交媒体上如何以极高的热情 投入到健康、饮食和自我优化的世界中。 原以为这只是个别案例，但《纽约时报》的报道表明：这可能是一个正在悄然扩大的趋势。 在TikTok、Instagram等平台上，一批自称"脆皮青少年"（crunchy teens）的健康倡导者正在崛起。他们推广"清洁生活"，主张远离 ...

导语：94岁的股神巴菲特开启了可能是最后一次的股东大会，从这场大会上，我们能学到什么？今天与 你一起探讨。 卓越的公司不会等待，而是会立刻采取行动，只要"方向大致正确"，就可以着手实施。 让 本期音频由科大讯飞提供的变声技术支持 5月3日，94岁的股神沃伦·巴菲特宣布卸任伯克希尔·哈撒韦CEO职务，并钦点62岁的格雷格·阿贝尔为继 任者。 这次股东大会上，巴菲特在贸易政策、巨额现金配置、全球投资布局等多个维度进行了深入探讨，看完 全程，很有收获。其中也有很多内容，无论是对创业者、普通人，都非常有启发。 今天结合我的思考，一并分享给你。 没有答案，只有行动点 巴菲特：在商业世界里，很多问题没有"答案"，只有"行动点"。今天的游戏规则和过去完全不同，因此 你每天醒来都要重新思考如何经营你的行业。 的确，很多问题，都是得不到答案的，怎么办？卓越的公司会"采取行动"。 什么意思呢？就是你不能做思想的巨人，行动的矮子。 我见过很多公司要做一件事情时，先做了大量的调查、大量的报告、大量方案，却很少有付诸于行动 的。之所以不行动，要么是受到企业内部过多的流程限制，要么是过于苛求完美，希望先做到完美，再 去完成。最后的结果就 ...

Core Insights - The article emphasizes the importance of updating parenting strategies and educational resources to better support children's emotional and cognitive development through recommended books for both children and parents [1] Group 1: Recommended Books for Children - "The Magic Emotional Intelligence Course for the Dou Dou Family" uses color psychology and neuroscience to help children visualize emotions, aiding them in identifying and managing their feelings [4] - "Morning Reading of Beautiful Articles" offers a rich variety of stories suitable for morning reading, leaving children with warm memories [5] - "Before I Grow Up" addresses sensitive questions that children may have but do not know how to ask, providing guidance and solutions [6] - "Fun Biology - The Human Body" presents the human body's systems in an engaging manner, encouraging children to explore [8] - "Class is in Session! The Museum" innovatively teaches artifact knowledge through interdisciplinary approaches, fostering critical thinking [10] - "Dreaming of the Tiangong: A Journey of Technological Exploration of the Chinese Space Station" presents detailed insights into China's space station, making complex information accessible [13] - "Super Informative Comic on the Historical Records" uses comics to make historical stories engaging and relatable for children [15] Group 2: Recommended Books for Parents - "Decoding Adolescent Brain Development: How to Positively Discipline Teenagers" provides insights into understanding teenage behavior as a natural part of brain development rather than rebellion [20] - "Accompanying is Also a Form of Healing" offers perspectives on understanding children's struggles and emotional growth [21] - "Easily Handle 100 Parenting Challenges" provides practical solutions to common parenting issues, making it relatable for parents [25] - "Reflective Parenting: Understanding the Inner World of Children" introduces the concept of reflective parenting, encouraging parents to be aware of their emotions and reactions during interactions with their children [27]

4月11日，"AI赋能教育：探索转型升级与应用实践的新路径"研讨会在北京国谊宾馆召开。会议由中国 经营报社与天立国际联合主办，中国社科院新闻与传播研究所媒介传播与青少年发展研究中心协办，邀 请了多位来自政策、科研、企业与教育一线的专家学者和从业者，围绕人工智能特别是大模型技术在教 育领域的融合与落地进行了深入探讨。 作为国内领先的大模型企业代表，智谱副总裁吴玮杰在论坛中围绕"大模型如何系统性赋能教育场景"这 一主题进行了深入阐述，并从自学习的"反思和沉思"能力出发，描绘了AI重塑教育生态的路径图，强调 了内容安全、伦理合规以及未来智能体与开源生态对教育产业的深远影响。他提出，大模型的发展本质 上正走向"与人协同、以人本位"的方向，而教育恰恰是实现这一目标最具实践潜力的场景。 他特别提到，智谱一直非常重视与教育领域的合作，尤其是在心理支持方面的探索。公司近期就在一所 中学设立了AI心理对话室，学生可以进入其中与模型自由交流、排解情绪，甚至表达无法向老师和父 母吐露的烦恼。"我们发现学生们更愿意向AI倾诉，而不是人类心理医生或老师。"吴玮杰说，"这说明 模型可以成为他们重要的情感陪伴者和倾听者。" 在吴玮杰看来， ...

在商业浪潮中，我们常被表象的繁华所惑。 什么才是一个创始人、CEO的稳定内核？ 前不久，在混沌的讲台上，源码资本执行董事陈丹丹以一堂深刻而务实的课程，剥开层层认知迷雾， 用"洋葱模型"揭示了答案。 陈丹丹专注于95后消费领域多年，代表的投资项目有PMPM、每日黑巧、BlankME、兰、王小卤、 MOODY等。她将人的成长与组织的发展解构为三层：外层的背景与经验指向过去，中层的系统性思 维与自我反思力决定当下破局的能力，而内核的底层驱动力则锚定未来的方向。 这一模型不仅对个人认知有所启发，更能为企业发展厘清方向。 她说："很多时候以为自己抓住了主要矛盾，但是并没有掌握它的时效，有时候我们能看见三年的动 向，但未必就能看见五年或十年。而一个好的CEO，需要有做20年战略的远见，这就需要抓准时间状 态。" 以下为课程分享精华笔记： 我的"洋葱模型" 在与同行沟通的时候，我发现尽管身处同一行业，但对很多事情的判断都很不一样，因此我决定构建 一个模型，通过这个模型，让大家达成共识。 这个模型是我在2020年总结出来的。五年以来，我不断优化这个模型，如果大家在使用的过程中发现 它还需要调整，可以在此基础上做自己的优化，形 ...

以下文章来源于真故研究室 ，作者孙玥 真故研究室 . 真问题，更商业 CEO下去了，创始人上来了。 作者 | 孙玥 编辑｜龚正 来源 | 真故研究室 （ID：zhengulab） 2024年，全球涌起CEO下岗潮。汽车行业是重灾区，从极越、哪吒、零跑、保时捷到Stel lantis，CEO都有汰换；受降级影响的消 费行业，从星巴克到雀巢等也都换了CEO。 CEO下岗的背景是，市场周期和人们的消费需求发生了巨变，更换掌舵人被企业视为重整经营的第一环。这也显示出CEO们的尴尬， 不掌握生产资料的他们，本质都是一打工的，也是一个背锅的。 全球CEO下岗潮 年关在即，极越CEO夏一平迎来下岗倒计时。 12月11日，5000多名极越员工措手不及，工资停发、社保断缴。次日，数十名极越主播和销售开始在官方直播间在线求职。 成立仅三年，这个被百度和吉利两个大佬兜底、含着金汤匙出身的明星造车企业突然溃散。所有矛头都指向CEO夏一平。 入职极越前身集度之前，夏一平曾在福特汽车、菲亚特克莱斯勒等汽车公司工作，还有摩拜单车的创业经验，凭着懂车、懂互联网、 懂技术的履历光环，被百度元老、百度资本董事长任旭阳看中。 但据前员工爆料， 夏 ...