中建智地将以更开放的姿态、更创新的模式、更坚实的品质，与所有合作伙伴们一起同声共气、笃行不 怠，为城市美好生活开创无限可能。 5月21日，"知交与共，向新同行"中建智地2025合作伙伴共创盛典在北京国贸大酒店隆重举行。中建智 地相关领导和230多家合作伙伴代表，在时隔两年之后再次齐聚一堂，畅叙合作情谊，共同探讨行业发 展新变化、新趋势，为中国房地产行业的未来注入澎湃动能。 智造美好，引领当代人居新趋势 盛典在中建智地品牌形象片的播放中启幕。作为中国建筑旗下的核心地产品牌，中建智地以持续裂变的 五大业务版图，积极回应当下人们对美好生活的多元需求，践行大国央企的担当与使命 无数殊荣的背后，是中建智地与各大合作伙伴的共同努力和付出。中建智地成本部总经理黄健在供应商 政策宣贯中，从平台搭建、严格筛选、履约评估、结果应用等层面，阐述了"选-用-育-留"的合作机制， 与优质供应商共同成长。 中建智地工程部总经理何宇涵，则就工程管理体系进行了详细解读，强调未来将利用超极工厂和信息化 智慧管理平台，全面强化品质管理、进度管理和供应商管理，以品质撬动市场，用作品成就彼此。 为了维护与合作伙伴之间健康可持续的合作关系，中建智地纪 ...

证券代码：002570 证券简称：贝因美 向，持续推出适合全家营养需求的产品。适合亲子家庭消费的用品业务纳入公 司"美好生活"业务模块。公司将围绕"母婴生态、全家营养、全家健康、美 好生活"四大业务模块，采用"OBM、ODM、OEM、品牌授权"四大业务模 式，积极打造公司的第二增长曲线。最终将贝因美打造成先进科技驱动的专业 消费品公司。 三、关注到近期公司有发布新战略，声称"只赚 5"，能否请详细介绍一 下这个战略。所指的 5 是净利润率吗？是聚焦在新业务条线还是整个公司的 规划 "只赚 5%"指的是公司的净利率，公司将严控成本，优化供应链，提 升生产效率和保障产品质量，稳固信任根基，做货真价实的良心企业。 四、国家及各地生育支持政策陆续出台，公司如何量化这些政策对母婴 生态业务的实际拉动？是否有区域扩张计划？ 公司高度关注国家及各地生育支持政策的出台，相信此类政策将有效激 活市场，减轻家庭生养教负担，拉动母婴生态业务的发展，公司将适时推出 对应策略，形成政策共振，共同助力国家人口发展。 贝因美股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号：2025-002 号 投资者关 系活动类 别 □特定对象调研 □分析师会议 ...

《踏着野兽的足迹》（Sur la piste animale） [法]巴蒂斯特·莫里佐 著 ，赵婕 译，东方出版中心，2025年4月 从普罗旺斯军营边的荒原狼，到吉尔吉斯斯坦高山上的雪豹；从黄石国家公园的大灰熊，到巴黎闹市厨房里的小小蚯蚓……它们在自然界留下的痕迹，犹 如摩斯密码，连通了万物生存的奥秘。法国哲学家巴蒂斯特·莫里佐在这本畅销佳作中，邀请读者成为自然的侦探，追踪那些非凡生灵的足迹。在这 里，"追踪"不再将动物视为被动的对象，而是一种哲学练习，它要求我们切换视角，从野性的角度想象动物的生活、思维和感知，最终找回埋藏在人类内 心深处的动物智慧。 [德]鲍姆加通 著，贾红雨 译，商务印书馆，2025年3月 本书是18世纪德国哲学的代表著作之一，深刻地影响了包括康德哲学在内的哲学体系的构建。全书以条例、定律的形式结构而成，总共1000条，完整地涵 盖了从形上学、认识论、宇宙论、"心理学"到自然神学的各哲学领域。环环相扣，从最基础、最根本的定律出发，层层上升，推至各领域，其严谨、条 理、质实、有力的特质充分体现了德国哲学的特点。作者鲍姆加通曾为本书做过三次修订，在第四版中，特别为每个条目中的拉丁文关键术语增 ...

家人们，最近是不是老能刷到各种关于"有钱人"的讨论？什么"财富自由""中产标准"，听得人是一头雾水。今天咱就来唠唠2025年富裕家庭的"新门槛"，尤 其是四线城镇这边，到底得有多少存款，才能算迈进富裕家庭的门槛呢？这事儿还真有数据可以参考参考。 还有老人的养老问题。现在老龄化越来越严重，老人的医疗、生活开销都不小。要是家里老人身体不好，经常需要去医院，那医疗费用更是个无底洞。就算 有医保报销一部分，自己也得掏不少钱。 咱先说说这富裕家庭的标准，为啥大家都这么关心呢？其实这背后反映的是咱们对美好生活的向往。谁不想日子过得舒舒服服，不为钱发愁呢？以前大家觉 得有房有车就算富裕了，可现在时代不一样了，生活成本、消费观念都在变，富裕的标准自然也得跟着更新。 统计局的数据就像一把尺子，给咱量出了个大概。不过这数据也不是那么简单就能看懂的，它背后藏着不少门道。咱就先说说这四线城镇的情况。四线城镇 生活节奏相对慢一点，消费水平也没那么高，可这富裕家庭的门槛到底是多少呢？ 据统计，在四线城镇，一个家庭要是能有80万到100万的存款，那基本上就能算迈入富裕家庭的门槛了。听到这个数，有人可能觉得，哎呀，这也不多啊， 我努努力说不 ...

5月1日至5日，第137届广交会第三期在广州举行。本期线下展展览总面积51.5万平方米，展位数量 24560个，参展企业12043家（企业数按不重复统计，下同），广交会品牌企业849家，专精特新"小巨 人"、制造业单项冠军、国家级高新技术企业等优质特色参展企业超2200家。展览题材包括玩具及孕婴 童、时尚、家用纺织品、文具、健康休闲5个板块21个展区。 广交会第三期以"美好生活"为主题，展出5个专业板块，共21个展区，助力提升人们的生活品质和美好 生活体验。第三期出口展展位数24072个、参展企业11759家。其中品牌展位4400个，共有经过严格程序 遴选出的849家品牌企业参展；首次参展企业超1600家；拥有国家级高新技术企业、制造业单项冠军、 专精特新"小巨人"等称号的优质特色企业超2200家，比上届增加100多家，参展企业结构更优、质量更 高。 本期参展产品更趋精细化、个性化。企业通过挖掘更深层次的消费需求，在孕婴童、服饰、文具、食 品、宠物用品、健康休闲等领域推出更个性化、更高品质的产品，打造美好生活体验，助力提升生活品 质。 截至4月24日，广交会第三期线上平台企业共上传展品约89万件。企业注重线上 ...

当消费者对于家居定制的需求，已经从功能、安全等基础需求导向转变为以追求幸福美好的人居生活为 导向，从购买标准化产品转变为购买个性化场景解决方案，定制家居企业应该如何进一步满足新需求， 重构消费新价值？2025年4月25日，欧派家居集团通过一场2025欧派爱家季发布盛典给出了全新答案， 以全新的产品、多元的场景、多维的解决方案，打开"美好生活新范式"，致力提升中国家庭幸福GDP。 创领"美好生活新范式" "今天，我们以'创领美好生活新范式'为旗帜，以'看过欧派再装家'为宣言，向行业与消费者传递欧派对 未来生活方式的深度思考——家不仅是物理空间，更是情感与价值的载体。"活动现场，欧派家居集团 总裁营销助理张秀珠解读了为何要创领"美好生活新范式"。 他指出，当下中国家居消费已跨越产品力、产品的功能时代，进入"空间价值革命"新周期，正经历一场 从"功能满足"到"场景共生"的生态价值演变。消费者对家居空间的诉求，正从物质载体升维为情感的容 器，从生活场景进化为精神的道场。消费者渴望通过家居空间的重构，实现品质生活的进阶与精神世界 的丰盈。 欧派家居创领"美好生活新范式"2025欧派爱家季 欧派家居集团总裁营销助理张秀珠 ...

点击图片▲立即收听 " 智人之所以成功，秘诀在于懂得运用信息，并把许多人联结起来。 " —— 尤瓦尔 · 赫拉利《智人之上》 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） "我在这才坐了三个多小时，就下单了两件商品，一把剃须刀，还有龟背竹——在看到屏幕上那座'梦中情台'之前，我从来没接触过这个植物。" 在3月21日，小红书主办的家生活私享会上，一上台，吴老师便指着自己的手机感叹道。 台下近百名来自家电、家居、家装等泛家装产业的企业高管则会心一笑。 吴老师是小红书的"老朋友"了。 2023年，他带着"满心好奇"来到小红书WILL商业大会，与来自欧莱雅、百胜中国必胜客、Babycare的品牌代表进行了一场圆桌对谈。 如今，圆桌还是圆桌，但互动的对象却变成了方太、栖息地这样的家居家电品牌， 以及小红书商业耐消行业群总经理昂扬 。 这样的碰撞蕴含着某种趋势。 在吴老师看来，家电、家装、家居行业是宏观经济促内需的消费关节处，是当前最重要的内需启动点，只是"三家"行业的驱动力发生了蝶变—— 由过去依赖房地产，到如今仰赖企业自身的突围和变革，而小红书正在试图帮助他们穿越这一周期。 正如吴老师现场所言："小红书已成为一个生活方式 ...