以下文章来源于刘聪NLP ，作者黄哲威 hzwer 刘聪NLP . NLP刘聪，如货币般流通！这里的刘聪，不会rapper，只发paper！长期关注AIGC前沿内容！还写过两 本书：ChatGPT原理与实战、大型语言模型实战指南！欢迎来讨论AI！ 作者 | hzwer 黄哲威 编辑 | 自动驾驶之心 原文链接： https://zhuanlan.zhihu.com/p/22287171257 点击下方 卡片 ，关注" 自动驾驶之心 "公众号 戳我-> 领取 自动驾驶近15个 方向 学习 路线 >>点击进入→ 自动驾驶之心 『大模型』技术交流群 本文只做学术分享，如有侵权，联系删文 评测的重要性 论文说自己的方法性能好，一般就是定量部分，要突出关键指标的提升；定性部分，着重强调新的现象和观察 太长不看版：大模型实验的一些新方法论： 选准关键指标 ，指导迭代方向。 识别真瓶颈 ，避免低效实验，验证强假设。 平衡大小实验 ，大实验找问题，小实验筛想法。 强化团队协作 ，整合资源，找比较优势。 （总结好像很套话，但真的努力写干货了，欢迎评论交流启发补充 "不要被表象所迷惑，要洞察事物的本质。" —— 亚里士多德 几年 ...

一次创新思维的碰撞，一场探索医疗科技创新的合作之旅！ 医生 ×CEO ×工程师 ×投资人 强强联合，破解医疗器械创新难题！ 如果你对 医疗器械创新、医工结合、技术转化 充满兴趣，那么这次 上海交通大学医学院 × 附属医院 × 生物医 学工程学院 联合打造的 「医疗器械医工创新转化工作坊」 ，就是你的绝佳机会！ 课程亮点 你将获得 适合人群： 培训信息 让医学痛点与工程技术深度融合，打造医疗创新产品，助力成果转化！ 是否曾有一个医疗创新的想法，却不知如何落地？ 是否苦于医生与工程技术团队难以有效协作？ 是否希望掌握医疗器械从概念到市场的完整路径？ Biodesign 医工创新方法论： 全球前沿医工创新模式，助力高效转化 顶级医工专家亲授： 上海交大医学院、附属医院、生物医学工程学院权威师资 需求挖掘 × 创意生成： 从临床实际出发，转化医学需求为创新解决方案 跨学科高端人脉圈： 医生、工程师、投资人共创，共享资源 ✅ 精准洞察 | 医疗器械产业趋势，抢占市场先机 ✅ 实战赋能 | 设计思维 × 跨学科合作，掌握创新转化路径 ✅ 高端社群 | 结识医生、科研人员、产业专家、投资人，助力职业发展 ✅ 项目曝光 | ...

Group 1: Macro Economic Insights - The narrative of a weakening dollar has become a common preference among risk-averse investors since Trump's administration, as significant depreciation of the dollar often leads to revaluation of non-dollar assets[1] - The macroeconomic narrative is a key driver of market direction, with the potential loss of reserve currency status being a significant concern, particularly due to the large debt burden of the U.S.[2] - Historical transitions of reserve currencies have presented substantial asset revaluation opportunities, with past examples showing significant depreciation of the current reserve currency relative to successors and precious metals[2] Group 2: U.S. Debt Analysis - The U.S. government debt burden has increased by 14.6% from 2019 to 2023, while household leverage has decreased by 3.1% and non-financial corporate leverage has decreased by 8.6%[3] - The U.S. government debt level was over 100% before the global pandemic, but concerns were minimal; post-pandemic, the debt has risen significantly, reflecting a societal "leverage transfer"[3] - The pressure from maturing U.S. government bonds is expected to peak in Q1 2027, with an estimated maturity amount of $9 to $10 trillion, compounded by a potential fiscal deficit stabilizing above 5%[5] Group 3: Future Projections - The next two years are critical for the U.S. debt cycle transition, influencing fiscal, monetary policies, and the dollar index[6] - Historical patterns indicate that the current dollar depreciation cycle may last until the end of 2027, with a potential initial rapid depreciation followed by a prolonged period of volatility[7] - Risks include extreme U.S. trade policies leading to faster and larger-than-expected dollar depreciation, which could exacerbate global economic slowdowns[7]

文｜锦缎 就在近日，雷军出席了2025年小米的投资者大会。今年是小米成立的十五周年，除了回答投资者关心的业务问题外， 雷军谈及了其所构建的小米护城河。 即便在雷军口中，小米的护城河也与大众认知并无二至，只不过用更讨巧的修辞手法代替了平面化的表达，将大众质 疑的设计逻辑归结为"高端产品方法论"，将米粉口中的性价比归结为"爆品模式"，又将友商口中无与伦比的营销能力 归结为"新零售模式"。 当然，无论是爆款、高端化亦或是新零售营销，三者并非孤立，而是相互咬合：爆款的塑造离不开零售模式的改革， 高端化的步伐也离不开"爆款"积累的资本和技术实力。 所有独立的产业模式，共同构建了现如今通杀家电、汽车、智能硬件（IOT）的"小米方法论"。 作为现如今中国先进制造的范本，对于小米的认知当然不能仅停留在设计争议、个人IP营销层面，因此我们决定从更 长的周期出发，深入雷军口中"小米方法论"究竟是如何形成，如何运行的底层逻辑进行探究，尝试学习优秀企业家的 思维。 作为"小米方法论系列"研究的开篇，我们今天的锚点放在了"爆品模式"之中，即：小米产品，为何伴随争议，却总能 成为市场比较的"标品"？ 01 产品下限：工业设计即创新 20 ...

一个 Think Bold 的创始人，一家又酷、又朴实的公司。 经过长达四年多的上市流程，影石创新（影石 Insta360）于 6 月 11 日登陆科创板。 IPO 现场，34 岁的影石创始人刘靖康并没有像惯常那样使用小锤敲锣，而是拿出了两个月前，影石刚 发布的最新全景相机 Insta360 X5，挥出了象征市场认可与公司新阶段的关键一击。 就连敲钟，刘靖康也在实践影石的品牌 Slogan：Think Bold（始于敢想）。 这是生于 1991 的刘靖康，和他 2015 年创立的影石 "酷" 的一面：好玩而有趣，常有天马行空的奇 想。 影石的另一面是优良的业绩。现在影石是全球全景相机市占率第一，2023 年市场份额达到 67%；其 运动相机的份额则仅次于美国老牌玩家 GoPro，为全球第二。 据招股书，2022 年到今年一季度，影石毛利率均超 50%，是去年申万 A 股 "品牌消费电子" 指数公司 平均毛利率的近 2 倍，也高于 GoPro 去年约 34% 的毛利水平。去年影石总营收近 56 亿元，同比增长 超 50%，利润近 10 亿元。 影石发行价为 47.27 元，开盘即跳涨 285% 至 182 元， ...

以下文章来源于天下网商 ，作者天下网商 中年男人的泡泡玛特，如今正冲击上市。 天下网商 . 今年5月，杭州铜师傅文创集团股份有限公司（以下简称铜师傅）向港交所主板正式递交招股书申请 上市，招银国际为独家保荐人。 记录互联网商业的人物和故事。 来源丨 天下网商（ID：txws_txws） 作者丨金雅 铜质文创工艺品，是这家公司的王牌产品，近三年里为公司创造了超过95%的收入。铜师傅线上平均 客单价高于750元，全网粉丝超过500万，中年男性是其主流消费者。 据招股书，2022年—2024 年，铜师傅的营收分别为 5.03 亿元、5.06 亿元、5.71 亿元，年内利润 分别为 5693.8万元、4413.1万元、7898.2万元。若按2024年总收入计，铜师傅以35.0% 的市场份 额，位居中国铜质文创工艺产品市场第一。 | | | | 截至12月31日止年度 | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 2022年 | | 2023年 | | 2024年 | | | | 人民幣千元 | 估收入% | 人民幣千元 | 佔收入% | 人民幣千元 | ...

上海交通大學留學院 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY SCHOOL OF MEDICINE 【能量 第十期 MEDICAL AND HEALTH FUTURE LEADING TALENTS 300位 多重 8年 医健同侪印证启迪 课程送代积淀 思维破茧和能力跃迁 66 这里有独具价值的 医健生态圈层 THERE IS A VALUABLE MEDICAL AND HEALTH ECOSYSTEM HERE LINA VALUE 课程价值 上海交通大学医学院拥有: 日 13家附属医院 R 21位院士 2 转化医学国家重大科技基础设施(上海) t+ 为企业家提供了强大的学术支持、创新平台 和临床转化资源 独创价值引擎方法论: 以"用"为牵引,产学研用协同, 构建企业家思维方法体系, 锤炼具备战略眼光、创新能力 变局时代企业家思维破茧 全面打通产学研用 解锁医疗产业未来 成就卓越领军人才 我们面临的问题无比复杂, 您需要站在更高的平台, 洞察趋势,明确方向,做出取舍, 统合行动,聚拢资源, 成为医疗产业未来的合格舵手! 和领导力的复合型人才。 医疗产业全生态布局: 与智者同学,与大咖为伍 ...

SU7没有受到事故和负面新闻的影响，第二款车YU7也未卖先火，这似乎让小米董事长雷军兴致很高，认真的分享了造车心得。 "小米汽车取得的成绩，还是有很多朋友都觉得'不可思议'。我想说，SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。"在6月3 日的小米2025投资者大会之后，小米创始人雷军发长文大谈SU7的"成功之道"。 其次是敬畏之心。雷军表示，由于汽车工业极为复杂，难度非常之高，因此造车一定敬畏汽车工业，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所 有行业先进者学习。"我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很 大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。"雷军说道。 第三，雷军谈到了小米模式和小米方法论的成功。"小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法 论的自信。"雷军表示，在进入汽车行业时，发现很多家一年做几十款车，其认为这种行为本身就是在赌，因此小米要用"8倍镜"去瞄准。 这似乎在回应此前有声音说""某公司只做一款车就卖爆了，虽然产品可能不是那么好"。 "苹果造车，到这 ...

据了解,吕泽丰原创提出的UX-to-BX桥梁方法论,通过以用户行为数据为基础,以用户行为为导向的设计, 将定性设计决策与转化率、留存率、使用深度等可量化商业指标挂钩,以及构建产品、业务、设计与工 程之间共享的目标语言,并且在设计周期中嵌入反馈循环,持续迭代优化,从而实现商业增效。吕泽丰的 UX-to-BX桥梁方法论真正将"以人为本"的设计落地为促进商业增长的系统工具,为设计师提供了一套可 借鉴的方法。 本次获奖的"NFT质押用户体验设计"项目,则是吕泽丰原创的UX-to-BX桥梁方法论在Web3领域的完美实 践。在该项目中,吕泽丰面临着既要让质押平台能够便捷操作"短平快"上线,又要满足资深创作者对定制 化的极致需求。她给出的解决方案堪称"设计乐高"——一套包含数十种视觉主题的模块化质押模板库, 支持项目方像搭积木般组合功能,开发成本骤降,服务周期也从之前的1个月缩短为1周。据了解,"NFT质 押用户体验设计"累计服务了超20+NFT发行商,得到诸多客户的一致认可。"用户体验设计的重点不是做 功能,而是设计行为价值转换器。"吕泽丰说。 吕泽丰主导的此项目不仅推动了Web3领域的用户体验革新,更为行业提供了可复制 ...

作者 戴莉娟 一年一度的618，不仅是消费者翘首以盼的年中购物盛宴，更是商家撬动增长的黄金契机。 在全球经济一体化与数字技术爆发的双重驱动下，品牌营销正经历颠覆性变革：信息过载导致消费者注 意力碎片化，市场竞争加剧催生产品同质化困局，传统营销逻辑逐渐失效，品牌主亟需突破增长瓶颈。 为了更好的帮助品牌和商家降本增效，今年618期间，京准通对"领航计划"进行重磅升级，亿级奖金加 码商家权益，推出站外种草引流、站内效果营销、京东联盟商家排位、领航区域打榜等四大赛道，以多 重权益助推商家大促业绩再上新台阶。针对京东联盟设置了超级补贴、商家成长任务、团长突破赛等活 动，同时基于京东数智业务，推出了消息类产品按消耗返激励政策、京东新品创新中心折扣政策、商智 商家版增值套餐折扣政策，以丰富的活动和丰厚的流量鼓励更多商家参与，为实现大促生意增长保驾护 航。 秉承"以技术赋能服务"的宗旨，京东更推出 BRIDGE 数智品效解决方案，为破解这些难题带来了新的 曙光。这一方案是京东对市场趋势和商家需求进行深入研究与分析后的智慧结晶，是京东在数智营销领 域的一次重大创新。 BRIDGE：从方法论到实践路径的落地承接 熟悉京东营销体系 ...