洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的 延伸阅读。 作者：洞见jinian 所有舒服关系的背后，都是不动声色地接纳。 ♬ 点上方播放按钮可收听洞见主播周周朗读音频 看过一个很有意思的笑话： 倘若你对一个程序员说：你开发的软件出问题了。 他一定会气恼地回复你：一定是你搞错了，软件怎么可能出问题？ 但只要你对他说：你开发的软件运行得比预期要慢。 他就会说：难不成是软件出问题了？ 仔细琢磨一番便发现，这其实跟程序员无关，而是跟你的沟通方式有关。 我见过最愚蠢的沟通习惯，便是把对方放在了对立面。 01 不知你有没有遇到这种情况： 你说吸烟有害无益，他非要驳斥：有人吸了一辈子烟，还不是活到八九十。 你讲现在的孩子压力大，对方却辩解：孩子压力大，也是一种锻炼。 这类人不讲事实，不谈逻辑，只是为了反驳而反驳。 这只会让局面变得乌烟瘴气，惹得大家都不痛快。 自媒体人 @土哥 有个朋友，特别喜欢反驳别人。 有次，几个人一起聚餐，其中一个人尝了块菠萝，便夸赞这菠萝好甜。 朋友却立刻纠正对方，说这是凤梨 ...

杨涛老师-大客户营销实战专家 25年大客户营销管理实战经验 【毕业于知名高等学府，拥有扎实的理论知识】 【曾任职于知名大型企业管理岗，拥有丰富的实战经验】 ——任职理光期间—— 1）就任全国中资大客户业务推进中心负责人，紧抓行业聚焦战略，带领团队实现全国CMA整体业绩年 均增长20%-28%（最后实现年业绩1.7亿）。 2）就任上海分公司总经理期间，长期贯彻"做正确的客户"，充分挖掘了现有大客户的潜力资源，并标 准化了各个团队的业务管理模式和方法，最终达到年均业绩增长率12%-20%（最后年业绩1.2亿）。 曾任：理光（世界500强）|销售部副总经理、新兴市场部总经理 曾任：米思米精密机械贸易|全国大客户部部门经理 曾任：TNT国际快递|广州分公司销售部门经理 1）中山大学MBA 2）美国麻省理工学院MBA 3）美国玛赫西国际大学PhD管理博士 曾任：富士施乐广州分公司（世界500强）|高级销售经理 擅长领域：大客户营销、高效销售团队打造、商务谈判、营销沟通等 【大客户营销战场的"业绩MVP",创下多个傲人的成绩记录】 杨老师拥有世界500强企业营销管理实战经验，因出众的工作能力被领导派任接待国家级/省级领导 ...

国家药监局召开集采中选药品风险沟通会。会议通报工作进展，研判安全风险，交流工作经验，部署下 一阶段工作。国家药监局党组成员、副局长黄果出席会议并讲话。 ...

萧山闻堰街道的新时代文明实践站，正悄然成为群众文化生活的活力引擎。从环保手工到代际传 承，从书香弥漫到邻里温情，各站点每周推出的亮点活动，频频出现在闻堰发布的活动预告、展示、总 结中。这些真实而生动的文明图景被持续点亮、传播，让文明实践阵地真正"活"起来，群众生活"乐"起 来。 这些遍布街巷的文明阵地可以说"周周有亮点、月月有惊喜"，持续滋养着居民的精神家园。 在三江社区，孩子们手中的黏土让废弃蛋托焕然新生，变身承载春意的小小花园，巧思中深植"变 废为宝"的绿色种子；相墅社区则锤声叮咚，孩子们专注敲打，将枝叶脉络拓印成布包上的自然诗篇， 方寸之间领略生命之美；闻家堰社区携手萌娃，废旧瓶罐与蓬勃绿植碰撞融合，合力构筑起充满奇想 的"童梦花园"；南岸与闻江社区亦各展其能，植物拓印的艺术魅力与传统扇面的清新彩绘交相辉映，让 环保理念在斑斓色彩与古老技艺中润物无声。老虎洞村开展了免费磨剪刀和理发的便民服务，长安村推 出糖画制作活动，山河村组织辖区青少年、儿童等开展农家书屋主题阅读活动，鼓励青少年多读书读好 书，养成看书读书的良好习惯。 当传统节日遇见新时代文明实践站，文化传承有了更温暖的载体。端午时节，湘湖人家社区绿 ...

在知识时代，创意堪称各领域成功的关键基石。但即便握有绝妙想法，若无法劝服他人追随愿景，影响力便会锐减。正因如此，全球顶尖商业 领袖不再将沟通视作 "软技能"，他们不仅重视有效沟通，更深入钻研写作、演讲、展示等沟通艺术，持续提升相关技能，以增强自身影响 力。 诺贝尔奖得主、经济学家丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》中写道："如果你希望被认为可信且聪慧，能用简单语言表达时，就别用复杂语言。" 他认 为，有说服力的演讲者和写作者会竭尽所能减轻 "认知负担"。 像Grammarly这样的软件工具，会通过生成可读性数值分数来评估写作质量，为写作样本评定相应的年级水平。例如，一份针对至少受过八年级教育（美 国13岁孩子的平均水平）人群撰写的文档，会被认为 "极易阅读"。这并非说你的写作听起来像八年级学生的水平，而是意味着你高深的论点易于理解 ——而易于理解的观点更具说服力。 在知识时代，创意几乎是各个领域成功的基石。即便你拥有世上最绝妙的想法，但若无法说服他人追随你的愿景，你的影响力也会大打折扣。这就是为 何，在全球顶尖商业领袖眼中，沟通不再被视为一项 "软技能"。登顶巅峰的领导者，绝非只是嘴上强调有效沟通的重要性。相反， ...

Task Allocation - Task allocation is the core of project management, ensuring the right personnel handle appropriate tasks to enhance team efficiency and utilize each member's capabilities [5] - Common mistakes made by managers in task allocation include doing tasks themselves and relying on familiar employees [7][14] - New managers often face challenges such as role confusion, unclear responsibilities, and taking on frontline tasks instead of delegating [8][10][11] Supervision and Evaluation - One of the core responsibilities of frontline managers is to evaluate employees, including monitoring task execution and distributing rewards [22] - A common error among managers is a lack of trust in their team, leading to excessive intervention and criticism [23][24][26] - Effective feedback and guidance are essential for ensuring tasks are completed on time and to standard [22][30] Risk Management - Frontline managers must handle team conflicts and unexpected issues to maintain collaboration and project progress [34] - Common mistakes include avoiding conflicts, showing favoritism, and escalating tensions instead of resolving them [35][36] - Establishing mechanisms for open discussion and objective evaluation of conflicts is crucial for effective risk management [38][39] Communication and Coordination - Effective communication is vital for frontline managers to ensure alignment among team members, other departments, and superiors [43] - Poor communication can lead to misunderstandings and project delays [46][50] - Managers should focus on clear, empathetic communication to foster a positive team environment [50][51] Team Motivation - Motivating the team through appropriate rewards and career planning is essential for maintaining morale and productivity [53] - Managers often struggle with reward distribution, either overpromising or failing to provide a vision for the future [56][57] - A structured approach to employee evaluation and resource allocation is necessary to optimize team performance [69][70]

卡塔尔外交部发言人：正在与包括美国在内的各方进行沟通。 ...

中方回应伊朗外长访俄后是否来华 金十数据6月23日讯，中国外交部发言人郭嘉昆23日主持例行记者会。针对"伊朗外长访俄后是否来 华"的问题，郭嘉昆表示，中方愿同伊方及有关各方继续保持沟通，为推动局势的缓和发挥建设性的作 用。 （观察者网） ...

当地时间6月21日，美国总统特朗普发文称，美国已完成对伊朗福尔多、纳坦兹和伊斯法罕三处核设施 的袭击。 以色列宣布加强防御 禁止集会并关闭非必要工作场所 据环球网援引美国全国广播公司（NBC）报道，美国对伊朗三处核设施发动打击后，美国总统特朗普 当晚与以色列总理内塔尼亚胡进行了通话。 美国媒体：美军对伊朗福尔道核设施投下6枚钻地弹 据新华社援引美国福克斯新闻网站21日报道，美军在对伊朗福尔道核设施的袭击中投下了6枚钻地弹。 据央视新闻，以色列本土守备司令部当地时间22日凌晨宣布加强防御政策，禁止教育活动、集会并关闭 非必要工作场所。 美方告知伊朗 美计划不包括让伊政权更迭 据央视新闻，当地时间6月21日获悉，知情人士透露，美国21日通过外交途径与伊朗取得联系称，此次 袭击完全是美国的计划，但伊朗政权更迭并非美国的计划。 美国向伊朗核设施发射了30枚"战斧"导弹 据央视新闻，当地时间6月21日，美国投掷了六枚掩体炸弹用于袭击伊朗福尔多，美国还向伊朗其他核 设施发射了30枚"战斧"导弹。 胡塞武装：如果美国攻打伊朗，将袭击红海美舰船 据新华社，也门胡塞武装发言人叶海亚·萨雷亚21日在该组织控制的马西拉电视台发表声 ...

克里姆林宫：与以色列存在沟通渠道；与美国的交流仍在继续。 ...