德迈仕：尚未直接与小米汽车合作 大公司： 上海机场：充电宝不属于召回批次、信息清晰、无外观破损，可暂存7天 据上海机场集团消息，根据民航局通知要求，为切实保障航空运行安全，自6月28日起禁止旅客携带没 有3C标识、3C标识不清晰、被召回型号或批次的充电宝乘坐境内航班。上海浦东、虹桥机场根据上级 要求，加强对不合规充电宝的检查。目前，针对旅客自弃的充电宝，上海浦东、虹桥机场将统一交给具 备专业资质的处理企业进行处置。针对不属于召回批次，品牌、容量、型号等信息清晰，没有鼓包等外 观损坏的充电宝，两场提供7天暂存服务。（澎湃） 日产汽车寻求给供应商延迟付款以释放资金 媒体看到的几封电子邮件和一份公司文件显示，日产汽车要求一些供应商允许其延迟付款，以释放短期 资金。这家陷入困境的日本汽车制造商正急于增加现金储备。4月上任的新执行长内田诚（Makoto Uchida）公布了削减成本计划，目标是在未来两年削减5000亿日元（34亿美元）成本，为此日产汽车将 在全球裁员约15%，并关闭七家工厂。（新浪财经） 国脉科技发布居家养老场景AI智能体 36氪获悉，近日，国脉科技推出居家养老场景AI智能体。国脉科技董事长陈维表示，本 ...

第一个身份：学做"网络达人" 济南政法学院周边已经拆迁三年，在新建的商圈，因为油站位置隐蔽、周边竞争对手又多又强，直接导 致我们陷入"老客户不来，新客户不知道怎么来"的窘境。 如何破局呢？我的答案是从视频平台线上引流。 各位领导、评委老师，大家好！我是加油站经理杨蒙蒙。 2024年11月，我成为了济南政法学院加油站副经理，今年3月调到还乡店加油站任站经理。今天恰好是 我担任站经理的第180天，下面的三个身份就记录了我这180天的跌跌撞撞。 国内各大视频平台日活用户高达数亿，高峰时段可达5亿人，这就意味着在晚间8-9点有近40%的客户可 能会在视频平台看到我们，这样问题就解决了一大半。 如何获得流量是我当时迫切需要解决的问题。那么我总结了以下三点： 首先是找到热点。我通过研究发现，车主关注焦点是"加油省钱"、"车辆实用知识"。我紧跟热点，精准 选题，就像这个"为什么要熄火加油？"的短视频，浏览量轻松过万！其次高频互动。我主动引导用户点 赞分享，每一条评论、私信，我都认真回复，帮助大家解决问题。再次精良制作。我打磨冲突文案，控 制时长，力求直击人心，浏览量一路飙升至18.6万人。 在心生欢喜的同时，我又迎来了新的 ...

编者按： 这里是民生调查局，见人所未见，调查民生之变。关注你想关注的、你没 关注的，调查你想看的、未看到的。 中新网北京6月29日电(赵方园)电话里母亲那句"专家说高血压喝骆驼奶好"，让刘梅心头一紧。回到 家，四大箱驼奶粉堆在客厅，餐桌上还摊着手抄的养生笔记，刘梅无奈，母亲又在直播间"上课"了。 退休后，刘梅的母亲沉迷养生直播间，时不时就买回一两件保健品，有的是带有"小蓝帽"标识的维生 素，有的是被夸大成能治百病的固体饮料。"总比生病把钱送医院强。"这一次，刘梅的母亲在直播间花 费18280元买下96罐骆驼奶。 刘梅母亲的遭遇并非个例。中国新闻网《民生调查局》记者调查发现，当前大量养生讲座从线下"转 战"抖音、快手等平台的直播间，主播们通过食疗调理、中医养生保健等内容吸引老年群体，以免费学 习为饵，将老人从直播间引至私域平台。 这些直播间不再鼓吹"仙丹神药"，转而用"提升免疫力""心脏舒服了"等笼统话术，将普通食品包装成千 元"秘方保健品"，并利用一场场科普讲课，潜移默化影响老人的判断。 短视频直播平台引流入群，背后暗藏天价课程 65岁的张大强在刷短视频时，被一个名为 "韩老师说营养"的直播间吸引。屏幕前，一 ...

本地生活方面的优势在于它为用户提供了一个了解和参与本地活动的平台。宝妈们可以通过这个功能，发现附近的活动和聚会，增加社交机会。通过参与这 些活动，她们不仅能拓展自己的社交圈，还能找到更多的赚钱机会。这种社区参与感让用户感受到归属感，同时也为她们提供了更多的经济机会。 在运营私域流量时，宝妈们需要注意的是如何精细化管理自己的用户群体。通过了解用户的需求和行为习惯，她们可以制定出更有效的营销策略。慧赚生活 提供的各种工具和资源，为宝妈们的精细化运营提供了坚实的基础。通过这些工具，用户可以轻松地分析数据，优化自己的营销策略，从而实现更高的转化 率。 错误的标点和文字应用可能会影响用户的体验。因此，宝妈们需要特别注意内容的质量，确保每一篇文章都能准确传达信息。虽然偶尔的错误可能是不可避 免的，但通过不断的学习和改进，她们可以逐渐提高自己的写作水平。 许多宝妈在家中寻找赚钱的机会，渴望通过副业来增加收入。然而，如何有效地运营私域流量成为了她们面临的一大挑战。慧赚生活为这些宝妈提供了一个 独特的平台，帮助她们在居家环境中实现经济独立。通过省钱APP、优惠返现、身边优惠和本地生活等方面的优势，慧赚生活构建了一个精细化运营的 ...

文｜DT财经 坚果 编辑｜郑晓慧@mersailles 昨晚，小米YU7发布，3分钟大定破20万，锁单率（即支付不可退定金）超过60%。 不少辛辛苦苦复盘新媒体工作、在直播间强调价格优惠的车企友商，一边悄悄破防，一边继续努力吸引 消费者。 如今的汽车行业，不仅卷智能、卷外观、卷价格、卷出海......还卷新媒体营销。 短短几年时间，汽车营销从高端有质感的TVC广告，转向了企业高管打造个人IP和大量销售人员每日直 播；营销阵地也从汽车之家、懂车帝等垂直领域，转向抖音、快手、小红书、视频号等泛生活化的平 台。 新榜矩阵通《2024年车企新媒体矩阵研究报告》显示，国内市场销售TOP20车企品牌，均采取横跨六个 平台的矩阵策略，参与统计的汽车品牌中，单品牌的平均账号数高达1700个以上。 每家车企都想更快地触达用户、抢夺用户。 快手汽车业务客户运营负责人索煜告诉《DT商业观察》，目前快手的经销商规模已经超过了2.7万家， 超过90家主机厂（指设计、制造并销售自有品牌完整汽车成品的公司）账号在进行长期的活跃经营，到 今年4月为止，粉丝规模已经超过4亿。 汽车销售，人均自媒体博主 根据汽车售卖的经销商模式和直营模式，车企 ...

从10平方米的简易摊位到200平方米的校园集市，从单点触达的产品展示到"体验-互动-沉淀"的私域闭 环，掌上大学用四年时间完成了校园路演的四次迭代升级，同时以"线上商城 +校园代理+线下路演"的 全场景模式构建起校园私域经济生态。这一创新实践不仅重塑了品牌校园营销的规则，更开创了高校市 场"场景革命"与"私域深耕"相辅相成的商业新范式。 路演4.0进化史：从草莽生存到生态构建 2022 年深秋，杭州某高校操场边一顶10平米的帐篷开启了掌上大学路演1.0时代。彼时，单场活动仅能 吸引1个品牌参与，触达人数不足50人，兼职学生在风雨中艰难维系着 "游击式"运营。到2023年初，20 平米帐篷与样品体验机制的引入标志着2.0阶段的升级，单日触达人数提升至100-200人，但"流量 荒"与"执行效率差"仍是亟待突破的瓶颈。 2023年9月，杭州师范大学的50平米台柱式展台揭开了3.0时代的序幕。掌上大学首次实现15个品牌联合 参展，通过校内专职员工体系替代兼职团队，完成了从 "杂货铺"到 "品牌集合店"的认知颠覆。某美妆 品牌负责人回忆："当Costa 通过试吃+社群裂变单场收获220名精准用户时，我们意识到这种模式 ...

在数字经济蓬勃发展的当下，硚口烟草营销部古田市场部以"技术适配需求、服务贯穿全程"为理念，构 建起"研经验、塑思维、促实践、强监管"四位一体的数字化赋能体系，为传统卷烟零售户打开了经营增 长新维度。以下从四大核心场景出发，解析其创新实践中的特色做法与鲜活案例。 一、终端数字"研"经验：解码技术落地"精准方程式" 古田市场部敏锐捕捉到零售行业线上化趋势的结构性变化——当头部电商平台流量红利见顶，"小而 美"的个人化IP平台正成为社区零售破局关键。研究辖区零售户经营数据发现，半径5公里内的熟客贡献 了超65%的销售额，古田市场部据此提出"5公里生活圈数字化攻坚"策略，聚焦服务周边社区、写字楼 客群。 "我们发现，零售户真正需要的不是'大而全'的流量入口，而是'小而精'的私域运营工具。"客户经理小 柯指着网络平台研究报告说。 二、提升零售户数字化经营思维：从"经验驱动"到"数据驱动"的认知革命 古田市场部深刻认识到，技术工具的落地生根，离不开思维模式的同频革新。针对零售户普遍存在 的"数字化畏难情绪"和"经验依赖惯性"，团队匠心打造了"认知破冰—技能充电—实战练兵"三阶培养体 系，特别挑选年轻有活力、接受新事物能力 ...

点击按钮 ▲ 预约直播 " 他们成为了极致效率的囚徒，正如古希腊神话中遭受神罚的西西弗。 " 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 去年年初，一位在杭州做电商生意的朋友说要去郑州培训几天。 "哈，郑州？没听过那里有正规的电商企业，难道比杭州更发达吗？" 朋友的公司那时刚入驻小红书，想通过内容种草给自家化妆品引流。一阵嘲讽下，他缓缓道出一个惊人的事实： "如果一家公司每月能生产1000条爆文做产品推广，是啥概念？" "成立三年，年营收10个亿，你说牛不牛？" 他说业内把像这 样的郑 州电商统称为 "郑州帮"。 "郑州帮"：私域王者的转型 后来再听到郑州帮，是在今年某社交平台的一场大会上。 听媒体同行讲，郑州这两年确实涌现出几家消费品"巨头"，像一家叫梦尔达科技的电商公司，在短短几年时间里，把年营收做到 50多亿。 立马勾起了我们的兴趣。 这家"低调"的公司是这样介绍自己的：主营化妆品，但强调 "通过多平台电商运营及品牌矩阵策略"。如果在招聘平台上搜索该公司的招聘需求， 大多是社媒编辑、运营，视频剪辑、达人对接的职位，月薪7000左右，特地标注"接受小白"。 通过像这样的一些零碎的线索、平台内容跟踪和跟业内人 ...

因为马化腾有QQ这个用户群体，所以让用户快速的积累起来了，这个才是他成功的关键，你说马化腾完全是自己研发的吗，不是的，他本身就是抄的， 再还有他的QQ其实也是抄国外的QICQ，只不过后面被人给盯上了，打官司了，后面才改成QQ。 我是胖张 其实做私域也好，做电商也好，做各类项目，赛道也好，最节约时间成本的方式就是模仿，但凡一个项目，你说没有人做，空白市场，这个东西你就要小 心了，失败几率是极大的，因为第一个吃螃蟹的人未必就是第一个干活行动的人。 往往是那些跟着过来，慢慢上升阶段的人，比如现在腾讯，搞微信，其实在他之前已经好多人在搞类似的项目了，比如雷军当时就在扩飞讯，还有联通公 司，移动公司，早在一两年前就在布局社交软件，只可惜他们都没有做起来。 包括我们知道的百度，淘宝，这些其实全是抄别人的，然后换一个环境，继续运营，国人嘛，原创能力基本没有，但复制能力绝对一流，所以咱们做生 意，也不要想着自己完全创新，创新会需要相当多的时间与资金成本的，这个是不划算的。 其实我卖护肤品，也是跟一个我的学员学的，他当时在我这里学习引流技术，我看他生意非常不错，后面我也慢慢进入这行业了，在之前的话，我一直是 给一些甲方供粉，或 ...

近日 InfoQ《极客有约》X AICon 直播栏目特别邀请了火星电波联合创始人 & CTO 徐文健、阿里巴巴 高级技术专家李陈忠、AutoGame 创始人张昊阳，在AICon 全球人工智能开发与应用大会2025 北京站 即将召开之际，共同探讨大模型产品落地的真实路径。 部分精彩观点如下： 以下内容基于直播速记整理，经 InfoQ 删减。 我们是从哪一刻"开始做 AI"的？ 在当今科技浪潮中，创新者与企业正面临着技术信仰与商业铁律激烈碰撞带来的严峻挑战，深陷技术悬 崖、工程鸿沟、商业迷雾三大困局之中。那么，什么是识别"高价值 - 可工程化 - 强闭环"场景的黄金标 尺？如何基于 LLMOps 等平台能力实现 AI 与业务的"双向奔赴"呢？ 徐文健：GPT 刚出来的时候，你们是怎么想的？有没有一个"我得马上干点什么"的时刻？ 李陈忠：2012 年我做智能客服机器人时，尝试用传统方法努力提升效果，但始终难以突破瓶颈。无论 是句式匹配还是穷举表达式，产出的结果都显得生硬机械。即便使用语言技巧试图模仿人类回答，其内 容也常常空洞且似是而非，只是在玩文字游戏。此后，2015、2016 年行业经历 AI 浪潮时，我观察了 ...