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方法论 | 为何管理总是“差点意思”?专业性正确,本质性错误
高毅资产管理· 2025-02-27 09:14
以下文章来源于华夏基石管理评论 ,作者夏惊鸣 华夏基石管理评论 . 北京华夏基石企业管理咨询有限公司,《华夏基石管理评论》由彭剑锋教授创办并担任总编辑,根植本 土企业实践,传播先进管理经验! 为客户创造价值,与客户共同成长!业务咨询电话 010-62557029 , 13611264887 来源 | 华夏基石管理评论 作者 |夏惊鸣 预计阅读时间:14分钟 企业里很多科班出身的管理者,看起来很专业,但在实践中却没有理解到管理手段、管理工具、管 理方法背后的本质,经常出现" 专业性正确,本质性错误 "。 管理难做的三个原因 讨论"回归管理基本功",先从现实问题或困惑出发。管理有什么困惑呢?一个非常显著的困惑是:管理听 起来容易,做起来难! 管理学很好懂,一讲就懂,只要有小学语文的水平,不但能听懂还能讲,管理学就是这么容易。但是看懂 容易、听懂容易,能够把管理做好的企业却很少,或者说大家感觉把管理做好的难度很大,这是一个极大 的反差。为什么会出现这种情况?背后真正的原因在哪里?如果理解了这个问题,才能真正清晰"回归管 理基本功"的意义。 管理为什么"听起来容易,做起来很难",我想有三个原因。 1.对管理的本质理解 ...