竞争优势：爆品×会员×新渠道构建三维护城河。①爆品策略：99元毛肚自由套餐2024年销售额破5亿 元，抖音曝光62.1亿次；②会员生态：截至2024年底，公司已注册会员4130万人(同比+48.2%)，预付卡 沉淀资金9.9亿元(同比+36.6%)；③渠道创新： 机构：国海证券 研究员：林昕宇/赵兰亭 本报告深度解析锅圈(02517)"在家吃饭"千亿赛道中的可持续增长逻辑，核心解答三大关键问题：①万 店规模如何转化为竞争壁垒；②分散市场中如何捕捉下沉机遇；③供应链与渠道创新如何构建差异化护 城河。 万店规模奠定龙头地位，垂直供应链优化成本结构。公司创立于2015年，早期专注于供应链管理,持续 布局线下门店覆盖终端市场。截至2024年底，公司拥有10150家门店(加盟店10135家，自营店15家)，覆 盖全国31省，据弗若斯特沙利文，公司在2022年以3.0%零售额市占率位居中国在家吃饭餐食产品首 位。通过自建6大单品工厂(牛肉/丸滑/底料/水产/滑类/酸汤专厂)，实现核心食材自主生产。2024年核心 经营利润同比+3.1%至3.11亿元，据央广网，公司计划5年新增1万家门店进一步强化规模效应。 赛道高增长格局 ...

2 0 2 5年6月2 4日，Th e Or d i n a r y「研度公式」召开了中国区的首场品牌发布会，同时也为今日 （ 7 月 11 日 ） 开 张 的 品 牌 天 猫 旗 舰 店 做 预 热 。 这 场 别 开 生 面 的 发 布 会 精 心 " 复 刻 " 了 Th e Or d i n a r y多伦多总部实验室场景，不仅成为品牌渠道创新拓展的标志性事件，更完成一场面向 中国市场的品牌内容系统讲述。 期间，Ni c o l a Kil n e r与资深科学传播专家J o s e p h Ba s h am共同接受了《FBe a u t y未来迹》的专 访，分享在"原料桶" "成分党鼻祖" "价格屠夫"的标签背后，品牌团队引以为傲的科学价值观以 及在中国做"护肤知识传播者"的新愿景。 6 1 8狂欢的余温犹在，当中国护肤市场陷入浓度比拼和促销内卷，Th e Or d i n a r y此时加码，不 仅以极致质价比助力雅诗兰黛集团中国进一步拓展版图，更大的意义在于，凭借独树一帜且富 有 诚 意 的 叙 事 逻 辑 ， 催 化 护 肤 市 场 从 营 销 竞 赛 回 归 科 学 本 质 ， 为 功 效 ...

Group 1 - The net buying of Meituan reached HKD 715 million, while net selling of Xiaomi Group was HKD 738 million [1] - Southbound funds have continuously net bought SMIC for 16 days, totaling HKD 9.52904 billion [1] - The insurance sector, led by China Ping An, has seen a significant upward trend, with a maximum cumulative increase of 35% in H-shares since early April [5] Group 2 - Meituan has formed a strategic partnership with Sinopec Easy Joy to enhance instant retail services, aiming for a "30-minute delivery" model [5] - Guotai Junan International expects a net profit of HKD 515 million to HKD 595 million for the six months ending June 30, 2025, representing a growth of 161%-202% compared to the previous year [5] - NVIDIA plans to launch a new AI chip designed for the Chinese market, which may alleviate short-term computing power concerns but could also strengthen the logic of domestic substitution in the long term [6]

7 月初， 中国政府首次为 " 零碳园区 " 这一概念划定了国家级标准，为那些寻求官方 " 零碳 " 认证的工业园区，设置了明确且严苛的申请门槛。 摘要 锂电产业绿色转型新标杆出现。 这并非一项覆盖所有园区的强制性规定，而是一份高标准的 " 申请指南 " ，旨在筛选和树立一批 深度脱碳的示范项目。 除此之外的电力，则需按照全国化石能源电力排放因子（ 0.8325kgCO₂/kWh ）计算。 这份指南的核心指标堪称严苛。对于申请认证的园区，若年能耗超过 20 万吨标准煤，其单位综合 能耗的碳排放须低于 0.2 吨。这是一个极具挑战性的数字。 1 吨标准煤完全燃烧的碳排量约为 2.6 吨，这意味着申请者约 92% 以上的能源必须来自无碳来 源。 在此之前，一场自下而上的零碳实践已在中国最具活力的锂电行业展开。将 " 零碳工厂 " 作为运 营目标，已成为一种普遍趋势。 其中，行业龙头企业宁德时代表现突出，截至 2024 年底已基于国际标准（如 PAS 2060 ）建成 了 9 座 " 零碳 " 工厂。同样，远景科技等众多企业也积极布局，普遍 通过 屋顶光伏、绿电采 用 和数字化能源管理等手段推进零碳进程。 如今，国 ...

作为国内首个"电商平台+汽车制造商"的深度数字化合作案例，该项目具有显著的行业示范意义。天猫 汽车整车业务负责人暮辰在签约仪式上表示："此次合作是天猫汽车'科技赋能产业'战略的重要落地。 依托平台近10亿活跃用户的消费洞察能力，我们将助力山子高科联合打造互联网卖爆款车型。" 山子高科V17项目负责人朱人杰强调："与天猫的合作将加速我们向用户驱动型制造转型。V17项目仅是 开端，未来双方还将在车联网服务、用户运营、售后服务等领域展开更多探索。" 本报讯(记者李春莲) 近日，天猫与山子高科（000981）技股份有限公司(以下简称"山子高科")在杭州签署战略合作协议，双 方将基于天猫新品创新中心的数字化能力与山子高科的汽车全产业链优势，共同探索智能汽车定制化新 零售模式。这一合作标志着中国汽车产业数字化转型进入新阶段，首个合作项目V17定制车型已进入样 车测试阶段。 此次战略合作的核心在于打通"线上定制-数据洞察-智能制造"全链路。天猫将开放其新品创新中心的智 能调研系统，包含10大核心功能模块，为山子高科提供精准的市场需求数字化分析能力。消费者未来有 望通过天猫平台直接参与车辆配置定制，而山子高科则能够基于这些实 ...

2025年了，低价竞争依然是外卖平台争夺用户的主要手段。 在大家以为外卖大战要偃旗息鼓的时候，美团在7月5日投放不少"0元购"外卖红包券。当日晚间，美团外卖单日订单量突破1.2亿，突破历史峰值，美团APP 小范围地区用户甚至出现短时服务异常。 美团创始人兼CEO王兴明确表示"将不惜代价赢得竞争"。一季度电话会上，王兴就已经表示，要继续加大补贴投入。王兴称，其他平台仍保持着很高的补贴 率，在这种情况下，美团将继续加大投入。但据市场估算，如今的外卖混战下，美团一个月就能烧掉近 200 亿元。 然而外卖战似乎只是引子。2025 年 4 月，美团正式推出闪购消费品牌，消费者可以直接从美团应用的首页访问即时购物页面。6 月 23 日，美团宣布全面拓 展即时零售。即使零售战役已经在多平台全面开打。 京东：即时零售和供应链都要 虽然听过很多人吐槽京东外卖的配送较慢，外卖店选择不够丰富，但是京东仍然在这场"战役"中取得了一些成绩。截至7月8日，京东外卖上线仅四个月，已 有近200个餐饮品牌在平台上销量破百万，日订单量突破2500万。当天，京东黑板报发布重磅消息，宣布京东外卖正式启动"双百计划"，将投入超百亿元真 金白银，扶持 ...

"接着打！别停！"这场堪称史诗级的外卖大战，在淘宝闪购和美团之间爆发。 淘宝闪购上线第三天启动"冲单日"，向1亿的巅峰冲刺。美团临时变被动为主动进行出击。一时间两平台纷纷豪掷重金，"满25减21""满18减18"等多种无 门槛外卖券像雪花一样砸向用户们的电子钱包。 重度外卖依赖的网友们燃起热血，淘宝闪购当日日活跃用户突破2亿，美团完成订单量1.2亿单，平台APP一度出现宕机。 葡萄酒这类刚刚走上即时零售赛道的商品哪见过如此场面，部分快消酒被大零售商们带着"奋力追赶"，在这千亿的蛋糕盘子中求一席之地。当大家兴奋的 往冰箱里囤咖啡奶茶时，我被淘宝闪购中8块9毛5一瓶的葡萄酒震惊。 某种层面来分析，"中国人着急的一生"这般心态也加速了即时零售业的蓬勃发展。从快递延伸到小时达，大众的消费习惯正在经历一场"更快更便利"的革 命，"即时"逐渐融入消费的底层逻辑。 当冰箱的销量连年放缓，大众不再需要储备物资的心态，而是提高了"所想即所得"的需求，这种趋势在葡萄酒市场中也非常明显。 这款个位数的葡萄酒是一款起着外国名的国产酒希雅斯酒庄LVSEXIAOPU，来自烟台希雅斯葡萄酒有限公司，其摆在超市货架上的价格在30元左右。 企 ...

图片来源：每日经济新闻 刘国梅 摄（资料图） ESG政策 三部门发布《关于开展零碳园区建设的通知》，零碳园区建设快步跑 国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局日前发布《关于开展零碳园区建设的通知》（以下简称《通知》）。《通知》明确零碳园区建设的基本条 件，并部署了8方面重点任务，支持有条件的地区率先建立一批零碳园区，为有计划、分步骤推进各类园区低碳化、零碳化改造指明了方向。 每经记者｜徐肖逍 每经编辑｜张海妮 市场监管总局消息，我国牵头制定的渔业和水产养殖领域碳足迹国际标准《水产品碳足迹 大型藻类产品种类规则》近日正式发布。该标准由中国、意大 利、挪威、冰岛、荷兰、印度、摩洛哥、韩国、伊朗九国专家共同参与研制，规定了大型藻类产品相关的碳足迹计算要求，适用于大型藻类全价值链碳足迹 的评价，能够为大型藻类对气候影响的研究提供可靠和准确信息，为减少大型藻类产品全价值链中各环节能源消耗提供改进方向，也是落实联合国海洋负排 放国际大科学计划的有力实践。 点评：这是中国在应对气候变化领域从参与者向规则制定者转变的重要标志，展现了我国在海洋负排放技术标准体系构建中的引领作用。 点评：三部门发布零碳园区建设通知，明确条件 ...

Core Viewpoint - The article discusses the intense competition between Alibaba's Taobao and Meituan in the food delivery and instant retail sectors, highlighting a significant battle on July 5, where Taobao launched a major offensive against Meituan, aiming to increase its market share in both food delivery and retail orders [6][8][24]. Group 1: Taobao's Strategy and Actions - On July 5, Taobao's flash purchase service aimed to achieve 70 million orders, competing directly with Meituan's usual daily order volume of around 90 million [7][19]. - Taobao's flash purchase received a substantial investment of 50 billion yuan, enabling it to aggressively pursue market share in the food delivery sector [7][8]. - The ambition of Taobao's flash purchase is to elevate retail order volumes alongside food delivery, integrating near-field e-commerce with traditional e-commerce [8][22]. Group 2: Meituan's Response - Meituan's leadership quickly mobilized its team in response to Taobao's aggressive strategy, with a focus on maintaining its market share and countering Taobao's subsidies [18][19]. - Meituan's strategy included significant subsidies to both consumers and delivery personnel, aiming to retain customer loyalty and order volume amidst the competitive pressure [20][21]. - The competition led to a record-breaking day for both platforms, with Meituan reporting over 1.2 billion orders and Taobao exceeding 80 million orders on the same day [26][28]. Group 3: Market Dynamics and Implications - The competition between Taobao and Meituan reflects a broader trend in the instant retail market, where both companies are striving to capture consumer demand through aggressive marketing and operational strategies [22][31]. - The article notes that the combined order volume of 200 million on that day indicates a significant shift in consumer behavior and market dynamics, with both companies willing to incur substantial losses to gain market share [28][29]. - The ongoing battle is expected to reshape the landscape of instant retail, with both companies aiming to establish themselves as leaders in this rapidly evolving sector [24][34].

本报讯 （记者闫立良）7月10日，全球领先的消费者研究与零售监测公司尼尔森IQ（NielsenIQ）与阿里 巴巴集团旗下高德地图的行业智能品牌——高德云图正式签署产品战略合作协议，双方将联合推出新一 代零售智能铺货解决方案"通路云图"，旨在将尼尔森IQ百年快消品方法论与高德空间智能技术深度结 合，为品牌商提供覆盖全国、实时更新的精准铺货决策支持，推动零售行业数字化转型进入新阶段。 尼尔森IQ中国区董事总经理周凌卿表示，与高德云图的合作标志着尼尔森IQ在数字化赋能零售领域的 又一重大突破。通过空间智能与零售智能的深度结合，全新的"通路云图"将提供全国线下零售核心渠道 的门店清单和门店级别品类销售指数，帮助品牌在动态市场中实现"先人一步"的精准布局。 高德云图商业总经理韩鹏说，高德云图一直致力于发展空间智能在产业中的应用，通过和尼尔森IQ的 合作，实现了空间智能和行业专家能力的深度融合，双方打造的智能决策产品，将促进整个产业的 AI+革命。 此次双方计划联合推出的"通路云图"，将发挥"全、鲜、准、精"的核心价值，打造"all-in-one"一站式解 决方案，助力零售品牌精准投放，抢占市场先机。 在零售业数字化、智 ...