以下文章来源于王智远 ，作者王智远 王智远 . 商业记录者，主持人、《复利思维》《自醒》图书作者；专注于市场营销、消费心理、AI新科技、精 神生活与商业探索。 本文来自微信公众号： 王智远 ，作者：王智远，原文标题：《当流量撞上私密部位》，题图来自： 视觉中国 看到黄青春写的关于卫生巾市场的文章。 第一反应是：为什么现在连卖坚果的、做直播的、当明星的都开始抢着搞卫生巾了？ 黄子韬一场直播卖了几千万，东方甄选两天就把库存卖空，三只松鼠也宣布要做卫生巾品牌。这是在 卖产品吗？还是都在蹭热度？ 去小红书搜一下，不少女性用户还在为卫生巾的质量提心吊胆：黑点、异味、标长实短……一边是流 量狂欢，另一边却是信任危机。 所以，一片卫生巾背后，藏着什么样的生意经？怎么突然从日用品，变成了明星、网红、资本扎堆 的"流量印钞机"？ 一 先看一组数据：2023年我国女性卫生用品市场规模达703.4亿元，同比增长8.2%。 虽然2024年的官方数据尚未公布，但艾媒咨询和共研产业研究院等第三方机构普遍认为，市场规模 已突破千亿。 到2025年，各大预测报告一致预计市场将达1500亿元，年复合增长率约为9.5%。 尽管不同机构采样口径略 ...

于消费者和商家无解的问题，在持有规则制定权限的平台面前并不难解，围绕"仅退款"政策，不能做起"甩手掌 柜"，召之即来挥之即去，应当尽快制定更精细的服务和规则。从法律上讲，即便不合格商品低货值、高运费，商 家也不得以"损毁商品"为前提损害消费者的退货权利。在这样的消费场景下，平台完全可以细分商品品类，保留 小额"仅退款"选项；而针对可能存在的薅羊毛情况，则要利用技术能力为商家化解风险，这方面同样是平台不可 推卸的责任。 事实上，"仅退款"政策初衷是好的，但执行环节出了问题。目前，各大平台的竞争点集中在服务能力的精细化、 动态化，面对层出不穷或积弊已久的新老问题，勤于改进、持续衔接好规则和服务刻不容缓。互相怀疑、以浪费 来自证清白的消费关系无比畸形，不想方设法化解这样的信任危机，平台怎能让买家卖家真正实现双向奔赴？ （文章来源：南方都市报） 一个难用的搓衣板，退货再退款并不划算，商家让买家把搓衣板砸烂，就能申请仅退款……商家提出这样的要 求，目的是劝退利用仅退款规则"薅羊毛"的买家。不少消费者也表示可以理解商家行为，毕竟为了自证并非"羊毛 党"，自己损毁这些本就想退货的商品，没什么大不了的。 然而，遑论腐坏的食品 ...

黄子韬一场直播卖了几千万，东方甄选两天就把库存卖空，三只松鼠也宣布要做卫生巾品牌。这是在卖产品吗？还是都在蹭热度？ 看到黄青春写的关于卫生巾市场的文章。 第一反应是：为什么现在连卖坚果的、做直播的、当明星的都开始抢着搞卫生巾了？ 去小红书搜一下，不少女性用户还在为卫生巾的质量提心吊胆：黑点、异味、标长实短……一边是流量狂欢，另一边却是信任危机。 所以，一片卫生巾背后，藏着什么样的生意经？怎么突然从日用品，变成了明星、网红、资本扎堆的"流量印钞机"？ 一 先看一组数据：2023年我国女性卫生用品市场规模达703.4亿元，同比增长8.2%。 虽然2024年的官方数据尚未公布，但艾媒咨询和共研产业研究院等第三方机构普遍认为，市场规模已突破千亿。 到2025年，各大预测报告一致预计市场将达1500亿元，年复合增长率约为9.5%。 尽管不同机构采样口径略有差异，但多方交叉验证得出一个结论：卫生巾、护垫销售额每年都在增长。这说明它是一个典型的高频刚需消费品。 不信的话，我们来算一笔账： 一个女性从15岁到45岁，大约会经历30年经期时间，每年使用约360片卫生巾（每月30片）；粗略估算，一生要用掉10，800片，再加上产 ...

伊朗外交部长：目前对美国缺乏信任。 ...

联合国秘书长古特雷斯：各方之间存在信任隔阂，弥合这一差距的唯一途径是通过外交。 ...

人类对闲鱼的开发，何时能到1%？ "有缘和卖家同城当面提货了。实物很酷！卖家人很好！我会抽空拼完～"这是奥运冠军孙杨，在闲鱼留下的一篇贴子。 这种次元穿越般自带剧情的帖子还有很多： "我用闲鱼在送外卖间隙帮人背调饭店后厨 ，凭着多年送外卖的经验，我知道这一片哪家饭店最干净靠谱又好吃。"外卖员张大大发帖称。 "我用闲鱼找族谱研究人类学。"中传教授曹三省一贴引千人围观。 "我用闲鱼labubu热度行情当投资参考，发现该趋势与泡泡玛特股价k线几乎重合。" "我用闲鱼找到了打折的机票、五星级酒店房券，在闲鱼，甚至可以找到打折的地铁票。" 更多神奇的事情正在闲鱼里发生、流转。正如最近社交媒体上广为流传的一句话，人类对闲鱼的开发还不到1%。 "人类对闲鱼的开发不足1%"并非戏言。这里有神奇的物件——有人卖掉发黄的手机壳，备注自带岁月包浆；有人挂出前任送的乐高，要求买家必须当面拆 解。 神奇物品的交易，自然催生了神奇的故事。 "宝宝早产住院，在闲鱼买了十件未拆吊牌的婴儿服，卖家知道后把剩下的全送了，后来还收到她寄的土特产。"这条获赞颇多的暖心故事，呈现了平台最动 人的一面。 这些超越交易的情感联结，构成了闲鱼独特的"人间剧 ...

日前，中国电动汽车充电服务公司能链智电（NASDAQ:NAAS)宣布因未按时提交2024年年度报告，被 纳斯达克发出不合规通知。若无法在今年11月11日前恢复合规，可能面临退市。 该通知表明，能链智电公司不符合纳斯达克上市规则5250(c)(1)，该规则要求及时向美国证券交易委员 会提交定期财务报告。本通知对能链智电在纳斯达克的上市或交易没有立即影响。 根据纳斯达克上市规则，公司自通知之日起有60个日历日提交合规计划。如果被纳斯达克接受，能链智 电可以从年度报告的原始到期日起最多延长180个日历日，或延长至2025年11月11日，以恢复合规。 能链智电表示，公司完全致力于迅速解决这一问题，以恢复符合纳斯达克的上市要求。公司正努力在合 理可行的情况下尽快完成并提交其年度报告。 这份迟到的财报，让市场对能链智电的真实经营状况产生了诸多疑虑。尽管公司未公开解释财报延迟的 原因，但这一事件暴露出企业在信息披露机制上的短板。对于依赖资本市场融资的新能源企业而言，如 何建立稳定的投资者信任成为关键挑战。 因此，能链强调，除了适应不断变化的市场环境和需求，包括技术发展和竞争格局变化外，公司还要提 高运营效率、留存和扩建公司 ...

数字技术浪潮正在重塑全球文明肌理，这场革命不仅关乎生产效率的跃迁，更引发我们对生命本质的叩 问：在虚实共生的数字时代，如何锚定生命价值坐标？又该以何种智慧在信息洪流与技术伦理的张力中 实现自洽？这些命题既关乎个体生存哲学，更指向文明存续的深层逻辑。 生命认知的范式革命：从物质永恒到数字永生的文明跃迁 当我们以一种全新的视角看待生命意义时，不得不面对这样一个现实：在数字时代，如何管理自己的生 活，避免被信息洪流淹没，让自己的生命更有价值？ 数字时代的我们每天都在被海量的信息包围。手机里不断弹出的消息、电脑里堆积如山的文件、微信通 讯录里不断增加的人脉……这些看似有用的信息和资源，挤压我们有限的思考空间与内心的宁静。面对 这样一种"信息过载"和"被琐碎信息绑架"的现象，古老的"断舍离"智慧升华为认知排毒的生存哲学，其 核心可拆解为三重实践：一是构建信息防火墙。对"信息垃圾"坚决说"不"，对煽动性的标题党果断标 记"不感兴趣"，将重复的碎片化资讯无情"舍弃"，为充斥情绪宣泄的社交内容设定必要的"静音时段"。 二是聚焦于高维价值，将80%的认知资源投向专业领域前沿研究、跨学科知识融合与深度高效阅读，剩 余20%用于经 ...

6月19日，在新金融联盟、金融城主办的第十届"融城杯金融科技创新案例评选"启动仪式上，中国银行 原行长李礼辉阐述了他对数字金融创新的思考。 他表示，在当前超高速发展的数字金融智能化创新进程中，需要强调金融模型的安全和可信。 李礼辉在现场回答《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）提问时表示，可信任数字金融，就是要 让监管机构能看得明白，要让市场信得过，客户信得过。 数字金融发展需要兼顾安全与高效、创新与风险。对此，李礼辉提出"高中初小"原则。他认为，若满足 相关原则，对风险容忍度可适当放宽。 金融模型需要注重过程可解释 在活动的演讲环节，李礼辉表示，要做到金融模型的安全和可信，需考虑多方面因素。 首先是高可靠性。金融机构部署AI模型，必须配置先进的安全技术工具，做到既能抵抗恶意攻击，又 能避免偶发性的安全隐患。 李礼辉每经记者张寿林摄 对此，李礼辉提到几个"特别注意"事项：用于市场分析和预测，特别注意克制模型幻觉；用于客户筛选 和分层，特别注意避免模型歧视；用于量化交易和投资顾问，特别注意防止算法共振；用于身份识别和 验证，特别注意抵抗AI虚假；用于线上线下客户服务，特别注意消解机器冰冷感等。 其次是可解释性 ...

在当今消费环境下，企业家的角色正经历着深刻变革，从幕后的决策者逐渐走向台前，成为品牌的代言人。618期间，360集团创始人周鸿祎再赴重 庆荣昌，与荣昌区委书记高洪波在直播间共同推介当地美食，政企联动的画面吸引了众多目光。高洪波提出的"领导干部要出镜，城市才能出名，文 旅才能出圈；老板要出镜，企业才能出名，产品才能出圈"的观点，不仅点明了当下传播的重要性，更揭示了"出镜即信任构建"的时代营销逻辑。这 一现象的背后，是新时代消费环境下，企业家代言成为品牌破局与彰显经济韧性的重要力量。 今年的民营企业座谈会上也释放了重要信号，明确民营经济发展前景广阔，广大民营企业与企业家乘势而为，越来越多民营企业家从幕后走向台 前。京东外卖上线时，刘强东身着外卖制服亲自配送，以"行动代言"为业务造势，消息迅速引爆全网。自去年回归一线以来，他深度参与零售、物流 等业务例会，以躬身实践推动京东从电商平台向综合服务生态转型。这种对用户体验的极致追求，成为企业转型升级的生动注脚。 △周鸿祎品尝"渝味360碗"菜品。（图片来源：第1眼TV-华龙网记者石涛 摄） △小仙炖创始人兼首席产品官林小仙亲临抖音直播间 618期间，小仙炖创始人兼首席产 ...