课程回顾，第一节的知识重点为： 1. 管理的目标是追求人效最高； 2. 人效的重点是有效的工作； 3. 有效工作的核心阻碍是两个根源性管理问题：信息失真与评价失效； 第二节的知识重点为： 3. 法治成本高、见效慢，适合复杂、长期的问题，好的机制是公司下限的保证； 4. 文化建设是人治的进一步延续，其目的依旧是呼唤员工的主动性，花小钱办大事； 第三节的知识重点为： 1. 公司有两个排序：事的优先级，员工的排名； 2. 员工的排名与有效的任务正相关，想要排名靠前，就要做有效工作； 3. 有效工作的证明有一定后置性，所以一定要有能够识别的眼睛； 4. 最后引出了上升通道相关话题，以待后续挖掘； 今天我们要将前三节内容串起来，更为系统性的描述彼此关系，让大家理解管理的诀窍其实是一种平衡，因为问题是难以全部杀死的。 先看一张大图： 1. 团队规模越大，由两个根源问题所衍生的管理问题越多。所有的管理问题都可以用人治或法治的方式解决； 2. 人治效率高、成本低，适合简单、临时的问题，是管理的最爱； 接下来我们来一一拆解。 一、人治与法治 如前所述，管理的目标是追求人效最高，也就是让正确的人、事拿到相关的资源，所以第三节才会 ...

□ 中国宏观经济研究院徐策中研智库何赛 □ 应急投资是构建我国现代化治理体系的重要环节：加强应急投资是提升城市韧性的基础保障；加强应 急投资是践行国家总体安全观，提升国家治理体系和治理能力现代化水平的必由之路；应急投资将扩大 内需和有效投资相结合，将成为我国未来经济增长的新动能 □ 近年来，我国从中央到地方，从政府到社会均重视应急投资。在政策推动、产业升级和技术引领的共 同作用下，我国应急体系建设不断完善，应急投资的基础日益坚实，为公共安全和社会稳定提供了有力 的保障 □ 随着全球气候变化、城市化进程加速以及社会对公共安全意识的提升，社会对应急安全的需求将持续 增长，为应急投资带来广阔的发展空间和市场潜力。其中，韧性城市将是应急投资重点领域；应急装备 技术创新投资未来将机遇不断；应急物资储备体系还将进一步拓展；应急培训及科普具有巨大市场潜 力；巨灾保险将成为未来应急投资的重点方向 □ 未来一段时期，应立足全局和长远，加大应急领域投入，补齐现代化治理体系短板，从应急安全体 系、制度框架、重大项目工程等方面持续推进应急投资，系统性增强应急安全能力 应急投资是国家安全战略的重要支柱，是保障国家安全、社会稳定和民生福 ...

任职两年又两个月，国投资本正式公告董事长段文务离任，在央企中国五矿集团的官网上，段文务已经任职总会计师。理论上，段文务也将会卸任国投证 券的董事长职务。 国投资本官宣董事长段文务离任 已履新中国五矿 6月10日晚间，A股上市公司国投资本发布公告，公司董事长段文务因工作调动离任，离任日期为6月10日。 国投资本表示，鉴于新任董事长的选举工作尚需经过相应的法定程序，公司将按照法定程序尽快完成公司董事长的补选等相关工作。 国投资本对段文务担任董事长期间的卓越贡献给予高度肯定并衷心感谢。国投资本表示："段文务先生自2023年4月18日起担任公司董事长，带领公司打造 产业金融管理平台，构建'"五位一体'管理体系，为增强金融企业核心竞争力做好顶层设计，有力推动公司业务转型升级和高质量发展。段文务先生在担 任董事长期间恪尽职守、勤勉尽责，锐意进取、开拓创新，为公司规范运作和高质量发展作出了卓越贡献。公司董事会对段文务先生在任期间为公司经营 发展做出的贡献表示衷心感谢！ 国投资本是央企国投集团的控股企业，是国投集团金融服务实体经济的管理平台。段文务还兼任国投资本旗下主要金融机构之一的国投证券董事长，理论 上段文务也会离任国投 ...

2025至2027年，推动"智能林火防控"交叉学科设立，纳入AI预警、无人机灭火等模块；建设10个国家级 林火防控实训基地，推广"订单式"人才培养，实现毕业生就业对口率超80%。 2028至2030年，研发智能化火灾预测系统，林火识别准确率提升至95%；建立覆盖全国的"空天地一体 化"监测网络，主导制定3至5项国际林火防控标准。 2031至2035年，建成全球林火风险管理创新中心，为发展中国家提供技术援助与培训等。 中国灾害防御协会会长郑国光在会上告诉记者，该分会的成立是响应国家灾害风险要精准防控的重要举 措。今后，分会要加强自身建设、跨学科协作、成果转化以及科普和国际合作，为呵护人类生态安全作 出"中国贡献"。 新华社北京6月7日电 森林草原火灾是八大自然灾害之一，为更好应对林火，我国拟规划建设10个国家 级林火防控实训基地，并实施"订单式"人才培养。 中共中央党校（国家行政学院）应急管理研究院院长马宝成说，分会将搭建起涵盖专业救援队伍、中华 志愿者队伍的交流协作平台，统筹推进森林草原防火灭火专职、兼职、志愿队伍建设。 这是记者7日从中国灾害防御协会森林草原火灾风险管理分会成立大会暨第一次会员代表大会上了解 ...

Core Viewpoint - The transition from the "dual credit" policy to a new "carbon credit" management system is essential for the future of the Chinese automotive industry, driven by the need to align with national "carbon dual control" strategies and to address broader carbon emission challenges [2][3]. Group 1: Necessity of Transition - The "dual credit" policy, initiated in 2013, successfully boosted the production and sales of new energy vehicles, but the focus has shifted from energy security to a broader "carbon" agenda [2]. - The national strategy will transition from "energy consumption dual control" to "carbon emission dual control," allowing more flexibility for clean energy sources [2][3]. Group 2: Understanding Carbon Credits - The carbon credit system is expected to upgrade the existing fuel consumption credits, focusing on a comprehensive management approach that includes production processes and energy types used [4][5]. - Carbon credits will encompass a wider range of emissions, including those from production and the energy efficiency of the products themselves, creating a more holistic management framework [5]. Group 3: Key Issues for New Mechanism - Four critical points need to be addressed for the integration of dual credits and carbon credits: 1. Adjusting the accounting mechanism while maintaining flexibility for product diversity [6]. 2. Establishing guiding mechanisms for the transition from fuel consumption credits to carbon credits, while retaining some form of dual credit as a safety net for the industry [6][7]. 3. Expanding management boundaries to include upstream responsibilities, such as battery and material suppliers [7]. 4. Retaining credit trading mechanisms to enhance policy value and efficiency, potentially integrating with broader carbon markets [7]. Group 4: Future Outlook - The shift to carbon credits represents a significant management innovation for the industry, requiring a long-term, comprehensive perspective to ensure a sustainable low-carbon future for the Chinese automotive sector [7].

2025年以来，劳动法及配套法规迎来多项重要调整，涉及劳动合同、加班工资、社保缴纳、离职补偿 等，可以看出国家和打工人都越来越注重劳动者权益保护，这 对企业的人力资源管理也提出了更高要 求 。 但现实中， 人资合规作为企业合规的重要部分却常被忽视 ，暗藏许多风险。所以我们就分享一些相关 要点，帮大家理清楚如何应对： 背景调查： 背调需员工同意，且仅聚焦岗位相关信息；特别注意，录用前未核实候选人是否与原 单位解约，可能引发连带赔偿。 录用文件： 随意发放书面Offer后反悔，可能被认定"缔约过失"。 2 在职管理阶段——防控高频风险 试用期与考勤： 试用期 最长6个月 且试用期工资不低于转正后 80% 及当地最低工资；规范请假 流程，年假不可强制清零。 薪酬与绩效： 日工资=月薪÷21.75 ，休息日加班 2倍 薪资、法定假日 3倍 薪资；绩效指标量化， 考核结果需员工签字，不能以"不能胜任工作" 为由直接解雇。 特殊情形： 女职工在孕期/产期/哺乳期期间，如存在严重违纪或因其他原因符合公司单方面解除 3 离职交接阶段——终止关系≠风险终结 解除程序： 协商解除双方应谈好补偿，过失性解除（如严重违纪）需保留证据 ...

Group 1: Company Strategy and Planning - The company is currently evaluating the "14th Five-Year Plan" and preparing for the "15th Five-Year Plan," aiming for continuous performance growth and achieving the "Five Battles, Five Victories" goal [2][3] - Key focus areas include enhancing management systems, deepening market development, accelerating supply chain transformation, and advancing digitalization [3][10] - The company is committed to improving governance through five major initiatives, including ESG construction and value management [3][10] Group 2: Human Resource Development - The company achieved a "double improvement" in personnel quality and average income during the "14th Five-Year Plan" period, supporting sustainable development [3][10] - A comprehensive talent management system will be established, focusing on recruitment, training, and retention to build a competitive workforce [3][10] Group 3: Product Strategy - The company has implemented a major product marketing strategy, with key products like Yanjing U8 and V10 showing significant sales growth [4][5] - In 2024, Yanjing U8 sales reached 696,000 hectoliters, a year-on-year increase of 31.4% [5] - Future growth strategies for Yanjing U8 include enhancing product quality, increasing market penetration, and leveraging new retail partnerships [5][6] Group 4: Market Development - The company emphasizes the development of emerging markets as a key growth strategy, focusing on high-capacity and high-growth potential areas [6][10] - Initiatives include the "Hundred Counties Project" and "Hundred Cities Project" to enhance market visibility and product accessibility [6][10] Group 5: Cost Management - The beer industry is experiencing a historic cost reduction cycle, with lower prices for key raw materials [7][10] - The company aims to optimize procurement costs and enhance production efficiency through a "multi-dimensional cost reduction" model [7][10] Group 6: Online Channel Development - New retail channels are rapidly emerging, driven by consumer demand for convenience [8][9] - The company plans to strengthen partnerships and optimize product offerings to enhance market competitiveness [8][9] Group 7: Industry Trends - The Chinese beer industry is undergoing significant transformation, characterized by premiumization, refined cost control, and digital restructuring [10][11] - The company aims to maintain growth and competitive advantage through strategic restructuring and operational efficiency improvements [10][11] Group 8: Beverage Diversification - The company has launched a "beer + beverage" marketing strategy to cater to younger consumers, enhancing brand influence and market share [12][13] - This strategy leverages existing operational experience in beverage sales to reduce reliance on single product categories [12][13]

苏州银行股份有限公司投资者关系活动记录表 1 | | 开拓新的中收业务增长点。 | | --- | --- | | | 3、如何展望全年资产质量的变化趋势？ | | | 答：本行构建了"全口径、全覆盖、全流程、全周期" | | | 的全面风险管理体系，持续提升风险管理的前瞻性与有效 | | | 性。截至 2025 年一季度末，集团不良贷款率 0.83%，资产 | | | 质量继续保持行业较好水平。后续，本行将不断完善数字 | | | 化风控技术，持续加强各项业务的跟踪监测和检查频率， | | | 及时预防化解相关风险，力争全年资产质量继续保持稳定 | | | 水平。 | | 关于本次活动是否 | 接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与 | | 涉及应披露重大信 | 沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息 | | 息的说明 | 泄露等情况。 | | 活动过程中所使用 | | | 的演示文稿、提供的 | | | 文档等附件（如有， | | | 可作为附件） | | 2 | | 编号：2025-11 | | --- | --- | | | □分析师会议 特定对象调研 | | 投资者关系活动 ...

新疆财经大学教授何文彬在宏观经济分析中指出，当前全球经济面临地缘政治分裂、技术变革等多重考 验，呈现全球贸易演变、人口结构影响劳动力市场以及人工智能重新定义生产力三大长期趋势。中国正 从房地产驱动向科技创新转型，贸易顺差年化复合增长显著，高科技出口占比提升。何文彬预测，政策 将持续加码扩内需，通过货币宽松、监管协同与市场改革三重发力，强化逆周期调节。为应对外部不利 环境，将实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策。对于大宗商品价格走势，何文彬预计，新能 源品种、黑色系、能源化工、农产品、有色金属等大宗商品价格受多重因素影响，将呈现分化态势；大 宗商品市场新周期或已开启，但系统性反转需等待全球经济明显复苏等多重条件满足。 5月28日，由新疆生产建设兵团棉麻有限公司与融达期货(郑州)股份有限公司西北分公司联合主办、新 疆锦程物流有限公司协办的"稳企安农护航实体——期货服务棉花产业主题活动"在新疆石河子圆满落 幕。本次会议汇聚宏观经济研究专家、产业权威人士、风险管理机构及企业代表，共同探讨全球棉花市 场变局下的风险管理策略，助力企业运用期货、期权等工具构建风险防控体系。活动通过主题演讲与案 例分享，为产业链上下游 ...

申 万 宏 源 集 团 股 份 有 限 公 司 为维护股东的合法权益，确保申万宏源集团股份有限公司（以下 简称"公司"）2024年度股东大会（以下简称"本次会议"）的正常 秩序和议事效率，根据《公司法》《上市公司股东会规则》《公司章 程》《股东大会议事规则》和《香港联合交易所有限公司证券上市规 则》等规定，现就会议须知通知如下： 五、股东需要在会议上发言，应于会议开始前在签到处的"股东 发言登记处"登记，并填写"股东发言登记表"。股东发言应围绕本 次会议所审议的议案，简明扼要，每一股东发言不超过3分钟，发言 总体时间控制在15分钟之内；发言时应当先报告姓名或所代表的股东 单位。 由于本次股东大会时间有限，股东发言由公司按登记统筹安排， 公司不能保证在"股东发言登记处"登记的股东均能在本次股东大会 上发言。股东可将有关意见填写在登记表上，由会议会务组进行汇总 后，递交公司有关人员予以解答，股东发言原则上按持股多少的顺序 进行排列。 主持人可安排公司董事、监事和高级管理人员等集中回答股东提 问。议案表决开始后，会议将不再安排股东发言。 六、本次会议的议案采用记名方式投票表决。股东（包括股东代 理人）以其所代表的有 ...