图片来源：Getty Images 寻找管理压力和焦虑的方法需要耗费大量心力，这也是为什么有些人会借助补充剂获得额外支持。如果 你曾研究过各种不同的压力和焦虑管理建议，你很可能听说过"适应原"这个词。适应原是自草药、根 茎、蘑菇和植物中提取的成分，被制成营养补充剂或添加到其他食品中。 适应原补充剂的人气激增，其市场价值在2023年估计已超过100亿美元，并且预计将继续增长。常见的 适应原补充剂包括南非醉茄、红景天和人参，它们可以制成胶囊或茶饮；还有灵芝等真菌类，通常被干 燥并研磨成粉末。随着适应原日益成为主流，你甚至能买到蘑菇咖啡、气泡水和混合饮料等形式的产 品。 但这些补充剂真的有效吗？且听一位专家怎么说。 适应原有助于缓解压力和焦虑吗？ 加州大学洛杉矶分校医学中心（UCLA Medical Center）高级营养师主管兼菲尔丁公共卫生学院 （Fielding School of Public Health）教授达娜·亨尼斯表示，适应原"可能帮助我们的身体管理压力，或在 承受压力后更快地恢复体内平衡（即身体的自然平衡）"。 她补充道，这些压力源可以是生理性的，如受伤或工作倦怠，也可以是心理性的，如情绪困扰。 ...

天津大学 Tianjin University 面向双馈风电场+串补系统的次同步振荡 快速自适应抑制控制 朱介北、刘晓龙 天津大学 国网浙江省电力有限公司杭州供电局 天津大学 朱介北个人简介 Tianjin University 曾任英国国家电网总部和国家 。会议组织：2025年国际电气自动化 项、二等奖3项 电力调度中心高级电力系统工 与信息科学会议大会主席 获日内瓦国际发明展金奖4项（特许金奖1项） 程师 主要研究方向 研究成果 。行政：科技部分布式能源与微电网国 际合作基地副主任、天津市电力系统 ●授权/申请中国发明专利69项、国际专利2项 国家青年千人特聘专家 e编委：担任IEEETransactionson 目"联合基金"1项、面上项目1项 驻英使馆国家优秀自费留学生 驻英大使刘晓明为其颁奖 苏格兰风场井网兼容测试 工作于英国国调中心 英国国调"毕加索"实时电网 。新能源构网控制、电力电子化电力系统 ●发表SCI/EI论文100余篇，3篇入选ESI高被引 岁单位与社会服务 主导IEC国际标准2项、参编国内标准5项 天津大学教授、博士生导师 仿真控制重点实验室副主任 ●主持国家重点研发计划课题1项、基 ...

欧佩克联盟上周六（5月31日）决定7月每日大幅增产41.1万桶，以夺回市场份额并惩罚超产成员国如伊 拉克、哈萨克斯坦。此举在意料之中，表明该组织事实上的领导者沙特的石油政策发生了显著转变，从 限产保价转向增产保额。邓正红软实力表示，鉴于此前有关欧佩克联盟将超预期的传闻导致油价跳水， 最新的增产公告令市场松了一口气，石油软实力盘整向上，周一（6月2日）开盘，WTI原油迅速拉涨， 日内涨幅一度扩大至2%。 运用邓正红软实力思想分析，欧佩克联盟特别是沙特主导下的连续增产决策是一次资源整合力、战略影 响力、环境适应力协同作用的集中展现。对内强化纪律约束，惩罚超产，对外主动争夺份额，挤压页岩 油，彰显资源导向型竞争软实力。通过精准的预期管理如渐进释放信号、避免超预期等和强调基本面如 低库存、需求稳，成功将"增产利空"转化为"信心利好"，体现了高超的战略沟通影响力和对定价权的维 护。敏锐适应特朗普政府的政治压力、全球经济动荡如关税战等带来的窗口期、夏季季节性需求高峰以 及成员国实际产能约束，展现了极强的环境适应力。沙特国内经济多元化的进展也为其政策提供了更大 灵活性。 因此，"石油软实力盘整向上"的实质是市场对欧佩克联盟 ...

詹帅团队联合安徽农业大学、江苏科技大学等的研究团队，以受温度诱导的兼性滞育品系和非滞育品系 为亲本构建作图群体，通过经典遗传学分析将调控滞育变异的主效位点定位至Z染色体末端。团队针对 具有不同化性特征的255个家蚕品系开展全基因组关联分析，进一步将关键变异位点定位在该区域内 Cycle基因的5′端。研究发现，家蚕Cycle基因通过可变剪接编码3个亚型；相较于滞育品系，非滞育品系 在C亚型特异的N端外显子上存在1-bp的碱基缺失，导致该亚型发生整体性移码突变，但不影响其他亚 型的编码。团队通过基因编辑、生理生化实验、共表达网络分析、行为学实验等，证明CYC-C亚型可 能作用于GABAergic-Corazonin-DH通路调控家蚕滞育的环境诱导，而A/B亚型发挥CYC本身的昼夜节律 调控功能。同时，团队发现，这些功能分化的CYC亚型以相对保守的形式普遍存在于鳞翅目昆虫中， 并进一步在亚洲玉米螟中验证了CYC-C对其幼虫滞育的调控作用，提示CYC-C对鳞翅目昆虫滞育调控 的普适作用。 该研究鉴定到控制家蚕滞育发生和调节家蚕化性变异的主效基因，为探究环境因子对滞育等昆虫表型可 塑性现象的作用机制提供了新理论和新素材 ...

近日，多家险企陆续发布万能险结算利率。据记者不完全统计，已有748款万能险产品发布4月份结算利率。整体 来看，4月份万能险结算利率最高为3.5%（年化，下同），最低为0.36%。从结算利率分布来看，结算利率在3%及 以上的产品有310款，占比41.4%左右；结算利率低于3%的产品有438款，占比58.6%。 值得一提的是，虽然仍有超过四成的万能险产品结算利率在3%及以上，但是万能险产品的结算利率区间值已连续 多年走低。业内人士分析指出，在长期利率下行、资本市场波动的背景下，万能险收益率或延续下降趋势。与此 同时，保险公司正加速推动分红险产品布局，以应对市场需求变化。 保底收益成最后防线，万能险市场规模下降 所谓万能险，是指同时包含保障和投资两大功能的新型寿险产品。客户的保费在扣除一定费用后进入万能账户， 并通过在保单账户价值中扣取风险保险费来提供相应的保障，剩余的保单账户价值按照结算利率增值。依据保险 公司资产端的收益波动，保险公司以月为周期进行万能险结算利率的公布。 据Wind数据显示，在已发布4月份结算利率的748款万能险产品中，结算利率普遍集中在2%-3.5%区间。如结算利 率较高的有富德生命附加金管家 ...

许多人可能都经历过一个困境：想改变颓废的状态，养成良好的习惯，但坚持了一段时间，总是无疾而 终。 比如： 想锻炼写作能力，于是强迫自己每天都要写一千字，哪怕没有表达欲也要硬憋出来，导致最终在痛苦中 无疾而终。 想强化体质，于是要求自己要抽出时间去锻炼、健身，结果每次都需要用意志力跟惰性斗争半天才能出 门，没几天就坚持不下去。 想多读点书，于是参加各种共读活动，孜孜不倦地做笔记、打卡，然而活动结束后就又恢复原先的生活 习惯，久了连之前读了什么都忘记了…… 久而久之，很多人就容易气馁，觉得自己不是这块料，或者给自己贴上懒惰、拖延、不自律……的标 签。 那么，问题出在哪里呢？这种标签究竟对不对呢？ 今天，我想跟你分享关于生活的一个真相，或许能够帮你解决这个问题。 01 首先，我想跟你分享一个很有趣的理论。 可能不少人有过这样的感受：当我们经历了一些非常开心的事情时，比如完成一个大项目、升职加薪、 孩子出生、新房乔迁……我们会感到非常开心。但这种开心通常不会持续特别久，可能过了几天，就会 恢复到之前的状态。 为什么会这样呢？是因为我们非常贪心、不够满足吗？ 02 心理学家发现，这是因为大脑有一个特性：它对于情感的波动 ...

刘强东在演讲中调侃听说杭州是"美食荒漠"，昨天抵达杭州后立刻在京东外卖上点了三份餐，同事们 品尝完后一致认为每道菜都很香美，"杭州是我见过最美的城市，没有之一"。 5月27日，京东创始人刘强东在第七届全国青年企业家大会上回顾了京东发展历程，强调了创新与适 应、团结协作与社会责任以及自主创新的重要性。他表示企业家需具备危机意识，利用新技术寻找突 破口；要在不确定性中保持战略定力，同时灵活应对挑战。他还说"我还是坚定相信，我依然是一个 青年企业家。" ...

沈敏娟表示，今天启动的项目是中方落实应对气候变化承诺、践行周边外交政策的一个生动体现。相信项目一定会顺利实施，成为中国全球发展和南南 合作基金打造的气候变化适应性旗舰项目，提升蒙古国民生福祉，助力可持续发展。 图为项目启动仪式现场。人民网记者 张朋辉摄 蒙古国红十字会秘书长宝勒尔玛、红十字会与红新月会国际联合会东亚地区代表处主任奥嘉表示，感谢中方对应对气候变化国际合作等项目的长期支 持，这为蒙古国应对气候变化、推动可持续发展、提升民众福祉提供了重要支持，希望进一步加强合作，共同应对气候变化等全球性挑战。 图为项目启动仪式现场。中国驻蒙古国大使馆供图 人民网乌兰巴托5月26日电 （记者张朋辉）5月26日，全球发展和南南合作基金蒙古国气候变化适应性支持项目在乌兰巴托正式启动。该项目是全球发 展和南南合作基金在东北亚地区的首个气候变化适应性项目，也是基金在蒙古国开展的第二个项目。 据悉，全球发展和南南合作基金蒙古国气候变化适应性支持项目由中国国家国际发展合作署、红十字会与红新月会国际联合会和蒙古国红十字会合作实 施。项目聚焦提升蒙古国早期预警能力、牧民气候变化适应能力，并为蒙古国政府提供政策建议。该项目实施周期为两 ...

今天我们要探讨的是"适应"这个概念。其实，"适应"一词源于生物学领域，大家在国内应该都听说 过"适者生存"这句话，它正是从进化论中得到的启示。将这一概念直接关联到投资以及日常的企业经营 中，我们会发现一个有趣的现象：最终能够生存下来的，往往不是最强壮的，也不是最聪明的，而是那 些最能适应环境变化的个体或企业。适应，本质上是一个动态的过程。 回顾历史，许多曾经看似强大的大企业，最终却因为未能适应市场的变化而被淘汰。以诺基亚为例，曾 经的诺基亚3310是那么的令人向往，甚至在大学毕业时拥有一部诺基亚3310都是一种荣耀。然而，当智 能手机横空出世，诺基亚却未能及时跟上这一变革，最终被市场淘汰。再看看美国的黑莓手机，曾经的 小键盘设计是多么的高端，但如今也难逃被淘汰的命运。还有柯达，曾经的胶卷巨头，也因为未能适应 数码时代的到来而逐渐淡出人们的视野。这些企业都存在着严重的路径依赖，而这种依赖在快速变化的 市场环境中，往往会成为阻碍企业发展的枷锁。同样的情况也发生在如今的传统汽车巨头身上，他们如 果不能及时跟上新能源汽车这一产业变革的步伐，固守着传统的路线，那么未来可能也会面临被淘汰甚 至被合并的命运。 （原标题：和 ...

#1 三位一体的抗压架构 安第斯山里活下来的人，可以教给我们什么？ 在商业环境充满不确定性的当下，企业常常面临各种突如其来的冲击：从全球疫情、供应链中断到技术颠覆、市场骤变。你是否想过，为什么有 的企业在经历重创后依然屹立不倒，甚至逆势成长？秘诀就在于企业所具备的组织韧性（organizational resilience）。 通俗地说，组织韧性就是企业的"抗打击能力"和"适应变革能力"—既能承受冲击迅速恢复，又能从逆境中学到经验、做出调整，在动荡中保持生 存并寻求新的发展。组织韧性研究正经历从静态视角向动态过程转变的范式转移。 传统上，学者们将韧性视为组织拥有的一种能力或特质，强调组织在面对逆境时能够恢复到原来状态的复原力; 总觉得韧性是块盾牌，企业天生 有它，就看摔一跤后能否激活它。但现在，我们可以看到研究翻了新篇：韧性不是死的，而是活的，像条河，在逆境前、中、后展现出不同的特 征。 1972年，乌拉圭空军571号航班坠毁在安第斯山脉。事故造成机毁人亡，少数幸存者陷入绝境， 艰难求生。这些生还者临时组成了一个组织，在 逆境中展现出惊人的韧性。 这一案例研究表明，极端情况下组织的韧性并非仅依靠事先具备的能力 ...