"流水不腐，户枢不蠹，通过重构流域生态脉络，恢复自然水体流动的连续性，将显著提升水体的 自净能力与生态活力。"高超表示。 清淤泥筑生态，紫金山湖泊重现"水清岸绿" 近日，记者在琵琶湖、流徽湖等钟山风景名胜区水体生态治理现场看到，七八名养护工人正忙着为 岸边和水中植物进行养护及补植，这项持续一年多的生态治理工程将在近日基本完工。 南京城建城市运营集团项目负责人王海峰介绍，库容约9.3万立方米的琵琶湖，因长期未实施整体 清淤，淤积较为严重。同时，其上游共有9个进水口，但出水口只有1个，大量的腐殖质随着雨水等汇 聚入琵琶湖，导致水体富营养化，湖水氮磷超标，岸边水体发黑，2022年10月的水质检测为劣Ⅴ类 水。而距之不远的流徽湖也是多年未实施湖体清淤，且水生植物种类单一、覆盖面积较少，水生态系统 缺失，水体自净能力低下。 随着水环境要求越来越高，南京正通过一系列举措持续推动河道生态化改造，通过自然修复和工程 手段，恢复或增强河道生态功能，使其在满足防洪、供水等传统需求的同时，提升生物多样性、改善水 质并增强生态服务能力。如今，不仅越来越多的河道能"畅快呼吸"，水质也越来越好。 打通"梗阻"，让河水自由"串门" 眼下， ...

《战法：成就下一个商业奇迹》 吴 婷 著 中信出版集团 2023年8月出版 以财经逻辑解码企业战略 ——读《战法：成就下一个商业奇迹》 ◎杨翔菲 在全球经济深度调整的2025年，企业面临的竞争环境呈现出前所未有的复杂性。吴婷以"遍访天下公 司，纪录时代商业"为愿景，结合自身创业经历写作《战法：成就下一个商业奇迹》一书，通过对40个 经典商业案例的深度解析，为企业管理者提供了一套兼具理论深度与实践价值的战略工具箱。 吴婷出身媒体，后创业创办"嘉宾商学"平台，以案例教学为特色，深度辅导了中国近300位企业家成 长。其制作并主持的财经节目《我有嘉宾》，也被誉为商学"宝典"级栏目。作为一个"讲故事的人"，吴 婷以独特的视角记录并传播了这些商业案例，系统性地拆解了企业在复杂经济环境中的生存法则，为读 者呈现了一幅从"知道"到"做到"的实战地图。 中国上市公司协会会长宋志平在本书序言中评价：吴婷把小故事组合成大故事的能力，其实也是一种战 法。 从"灯塔"到"导航" 企业管理是一门实践性很强的学问，企业案例是对企业实践的观察和归纳概括。本书的案例覆盖了企业 全生命周期，既有迪士尼、可口可乐等百年老店的"守成战法"，也有拼多 ...

在发布会现场，盖世汽车与A2MAC1举办签约仪式，正式建立全球合作伙伴关系。A2MAC1是全球领先 的汽车对标和竞争洞察平台，支持汽车优化设计，已经在汽车行业深耕了27年，总部位于法国。双方将 整合技术专长与行业资源，在多个领域联合开发创新服务，为全球客户创造更高价值。 在全球汽车产业智能化与绿色转型浪潮的推动下，中国汽车企业正以技术创新和生态协同为引擎，加速 重构全球竞争版图。 盖世汽车董事、合伙人秦亮表示，中国汽车全球化不仅是商业机遇，更向世界展示了汽车产业的中国智 慧与中国方案。"全球合作伙伴计划"将持续深化资源链接与价值创造，助力汽车产业的中国方案闪耀世 界舞台。 日前，《中国经营报》记者在采访中了解到，盖世汽车正式发布"全球合作伙伴计划"，致力于为汽车企 业破解出海系统性难题，深度融入全球供应链与价值链。 （文章来源：中国经营报） 此外，中国汽车产业已从本质上发生变化，正在从"制造高地"向"创新策源地"跃迁。在创新驱动发展战 略引领下，本土企业持续加大研发投入，逐渐构建起涵盖新能源三电系统、智能网联架构、车规级芯片 等领域的完整产业链，创新技术和创新方案持续涌现，促使中国汽车产业已实现从技术引进到自 ...

严选商城：打造"线上流量矩阵 + 线下直营连锁" 模式，100+矩阵账号覆盖 1500 万 + 用户，杭州超 10 万方超级门店单月销量超 3900 台，年贡献社零超 25 亿元。2025 年起将在郑州、成都等核心城市布局，5 年内实现全国 20 家超级门店、年销 100 万辆、社零千亿的战略目标。 帅车值新：专注批量包牌新车新零售，单店月销超千台。依托规模化统采优势，构建主机厂- 终端消费者直连通道，提供最优价格与金融方案，全程一对 一专业服务。 日前，国内头部二手车零售平台帅车宣布完成一亿中流集团战略投资入股。 双方将围绕超级门店扩张、AI 数字化升级、生态圈建设展开深度合作，共同推动行业品牌化、规范化、规模化发展，助力中国二手车市场从 "万亿规模" 迈向 "万亿价值"。 作为中国二手车行业发展的缩影，帅车前身于2008 年开创外资二手车直营连锁模式先河。2018 年在吉利控股集团副总裁李星星推动下重生，迅速成长为 行业标杆，形成独特的全产业链价值体系： 此次战略携手不仅是帅车发展的重要里程碑，更标志着中国汽车流通产业新范式的成型。帅车将持续以创新驱动行业变革，引领二手车行业迈向高质量发 展新阶段。 面对 ...

春暖花开，新疆阿克苏地区再度打响塔克拉玛干沙漠边缘阻击战。在沙雅县、阿瓦提县、新和县等地， 大规模植树造林活动正在火热开展。一排排新植的梭梭苗迎风挺立，焕发出勃勃生机。 三十多年来，阿克苏地区大规模推进防沙治沙和造林绿化，全地区森林覆盖率达9.08%，令世人瞩目。 曾经的阿克苏地区，狂风卷起沙浪吞噬农田；如今，防护林为沙漠系上绿色"围脖"。 这场生态蝶变的背后，是阿克苏地区持之以恒的治沙攻坚战。 近年来，新疆阿克苏地区以国家"三北"防护林工程为依托，创新"工程+生物+沙产业"治沙模式，从被动 抵御沙害到主动经营生态，逐步探索出一条绿富同兴的高质量发展之路。 筑起绿色防护带 阿克苏地区地处塔克拉玛干沙漠北缘，是塔克拉玛干沙漠边缘阻击战的重要阵地。 来源：科技日报 本报记者 梁 乐 通 讯 员 刘红文 王 拓 从20世纪80年代起，阿克苏地区以柯柯牙荒漠绿化工程为起点，沿着沙漠边缘、戈壁荒滩开始植树造 林，通过实施"五个百万亩"生态治理工程，在塔克拉玛干沙漠边缘构筑起一道绿色屏障。 2023年以来，阿克苏地区年年掀起集中会战、规模治沙热潮，重点实施"三北"防护林建设等生态工程。 如今，在塔克拉玛干沙漠边缘，随着阻 ...

近日，国内头部二手车零售平台帅车宣布完成一亿中流集团战略投资入股。 双方将围绕超级门店扩张、AI 数字化升级、生态圈建设展开深度合作，共同推动行业品牌化、规范化、规模化发展，助力中国二手车市场从 "万亿规模" 迈向 "万亿价值"。 作为中国二手车行业发展的缩影，帅车前身于2008 年开创外资二手车直营连锁模式先河。2018 年在吉利控股集团副总裁李星星推动下重生，迅速成长为 行业标杆，形成独特的全产业链价值体系： 面对2024 年 1.5 万亿交易额的二手车市场，帅车以全渠道零售能力、出口先行优势及互联网基因，成为行业 "新物种"。 此次合作中，一亿中流将通过资本注入、产业资源整合、AI 数字化升级等多维赋能，助力帅车 5 年内达成年销百万辆、社零千亿目标并冲刺 IPO。 当前行业面临非标特性突出、产业链割裂等痛点，帅车的实践正构建"平台化 + 生态化" 终局模式。 随着双方合作落地，中国二手车行业正式进入 "头部平台 + 资本赋能" 加速期，万亿增量市场红利即将全面释放。 此次战略携手不仅是帅车发展的重要里程碑，更标志着中国汽车流通产业新范式的成型。帅车将持续以创新驱动行业变革，引领二手车行业迈向高质量发 ...

【深圳商报讯】（记者 李佳佳）4月24日，2025年深圳市质量强市促进大会在银湖会议中心召开。大会 举行了"质量强市金质奖章"颁奖典礼，海云天科技总裁严宝强等8位企业家获授第十一届"质量强市金质 奖章"荣誉；举行了"质量强市建设领军企业"授牌仪式，中兴通讯等13家企业获授首批"质量强市建设领 军企业"称号。 此外，大会还举行了第四届"深圳品牌百强"培育评价启动仪式、"品牌企业内外贸一体化服务中心"揭牌 仪式，以及"中国人民大学涉外法律咨询服务中心（深圳）实践基地"授牌仪式。 深圳市质量强市促进会会长马蔚华在致辞中表示，当前全球经济正经历深刻变革，企业必须把握"质量 即效益、绿色即溢价、创新即未来"的关键意义。同时，必须紧跟人工智能技术重塑产业的时代大潮、 紧跟发展绿色生产力的时代大潮、紧跟生态化协同发展的大趋势，构建起内外贸一体化、"双循环"的能 力，创造新优势。 马蔚华表示，"质量强市"战略是助力企业创造发展优势的重要依托。从2010年至今，深圳在"质量强 市"战略提纲挈领的推动和引领下，一大批深圳企业在标准、质量、品牌、服务等方面遥遥领先，取得 了举世瞩目的成就。坚定不移秉持"创新驱动发展 质量成就未来" ...

Core Viewpoint - JinkoSolar experienced a significant financial downturn in Q4 2023, reporting a net loss of 46.56 billion yuan, a stark contrast to its profit of 3.9 billion yuan in Q3 2023, primarily due to asset impairment losses [2][3]. Financial Performance - The company's total revenue for 2023 was 701.21 billion yuan, a year-on-year decrease of 14.02% [2]. - JinkoSolar's net loss for Q4 2023 was 41.7 billion yuan, contributing to an overall loss for the year despite a profit of 70.39 billion yuan in 2023 [2][3]. - The asset impairment losses accounted for 33.29 billion yuan, representing 71.49% of the net loss [2][3]. Asset Impairment and Market Conditions - Fixed asset impairment losses were the largest at 28.57 billion yuan, followed by inventory write-downs of 1.24 billion yuan [3]. - The decline in profitability of PERC products and increased competition in the solar market were cited as reasons for the asset impairment [3]. - Macro factors such as tightening subsidy policies and declining electricity prices affected the returns on existing power station projects [4]. Dividend Policy and Market Position - Due to the financial losses, JinkoSolar announced it would not distribute cash dividends or issue bonus shares [5]. - The company reported a total shipment of 79.45 GW of solar cells and modules, with overseas shipments accounting for approximately 49% [5]. Regional Performance - JinkoSolar's gross margin for modules fell by 12.96 percentage points to 4.82% [7]. - The domestic gross margin dropped significantly by 20.09 percentage points to -7.98%, while the gross margin in Europe decreased by 17.19 percentage points to -3.51% [7]. - The gross margin in the Americas remained the highest at 31.43%, despite a decline of 4.63 percentage points [7][8]. Production and Capacity - By the end of 2024, JinkoSolar's total asset value is projected to reach 1,129.58 billion yuan, with a net asset value of 278.96 billion yuan, a year-on-year decrease of 20.56% [9]. - The company plans to increase its production capacity to 100 GW for modules, with silicon wafer and battery capacities exceeding 80% and 70% of module capacity, respectively [8][10]. Strategic Initiatives - JinkoSolar is accelerating the construction of a 6 GW high-efficiency solar cell and 3 GW high-power solar module project in Oman [10]. - The company aims to implement a strategy focused on globalization, digitalization, and ecological sustainability, transitioning its solar product division to include energy storage solutions [12].

21世纪经济报道记者贺泓源、实习生谭伊亭报道 流量狂飙的红果正在组建联盟。 2025年4月24日，芒果超媒旗下芒果TV与抖音集团旗下红果短剧正式达成系列合作。据披露，双方合作 将围绕成品短剧授权、IP联动开发及联合出品、短剧商业化三大核心方向展开深度合作。 两家公司均提到，此次合作将实现双平台资源互补，通过"内容+流量+商业化"的全链条创新，推动短 剧行业向生态化、精品化升级，共同探索短剧市场的增量价值。 具体来看，双方将启动"IP共培计划"，聚焦番茄小说与芒果TV的IP资源，聚合行业资源，联合头部制作 方，携手探索横竖屏精品微短剧视听创作实践。 在关键的分账模式上，也有变化。 红果短剧与芒果TV将突破传统短剧分销逻辑，依托双方平台短剧分账政策和产品基础，实现"双平台分 账+联合运营"模式，通过"定制化内容分发""分账策略""联合营销"一体化机制，形成红果+芒果双平台 精品短剧联盟专区——"果果剧场"。该专区将实现红果短剧与芒果TV的内容互通。 此种双平台模式，在业内罕见。 1月13日，爱奇艺曾与红果短剧宣布双方达成深度合作。合作内容主要包括IP联合开发、联合出品、成 品内容授权等方向，并未提到双平台分账。 ...