从"信息壁垒"到"价值再生"需要的是搭建链接平台。在近日举行的龙华区"媒体+"之走进时尚龙华交流 活动上，与会企业均表示希望能搭建更多的沟通桥梁和平台打破信息壁垒，推动企业"文化出海"与"企 业家出海"双向赋能。龙华区委常委、宣传部部长黄立敏在交流会上指出，政企媒体三方交流平台的核 心价值在于成为"跨界融合的连接者"，构建起多维信息交互网络，打破信息壁垒，促使资源在跨界流动 中碰撞出创新火花，实现价值的再生。 退役军人朱贵彩分享创业故事 帮更多深企"出海"非洲 近日，在龙华区"媒体+"之走进时尚龙华交流活动上，曾在龙华当兵多年的朱贵彩分享创业故事。朱贵 彩还分享自己新出"勇当先锋"的书籍，讲述一名军转干部的创业心路，书内分享了他为何38岁从体制内 辞职，以及数次创业中所遭遇的诸多压力与坎坷。从深圳体制内辞职后坎坷创业的朱贵彩先后荣获"十 大深圳好青年"等诸多荣誉。作为深圳市退役军人红星志愿服务队首任队长，这支"退伍不褪色"的队 伍，积极参与交通指引、文明劝导、护河净山等民生行动，其服务模式迅速被全国各地广泛推广和学 习，朱贵彩也因此获评"深圳市十大最美退役军人"。今年4月，年过5旬的朱贵彩出走非洲开始新一轮创 ...

近日，在多个短视频平台，86版《西游记》中唐僧的扮演者迟重瑞站在马路中间，向观众介绍身后的楼 盘。不同于传统中介小哥激情澎湃的推销话术，迟先生的讲述舒缓从容，仿佛让人重回"你挑着担，我 牵着马"的经典场景。 每经评论员 陈梦妤 "这里离故宫博物院只有900米。"袈裟换西装，迟重瑞一开口，熟悉的味道扑面而来。 很多人已经尝到流量带来的甜头，未来大家或许还会看到更多经典IP人物参与卖房。"唐僧"卖房的爆 火，不仅是经典IP跨界营销的典型案例，更反映出房地产行业在存量时代、流量焦虑下的创新尝试。 然而，这种名人效应能否真正转化为实际购买力，还有待市场检验。此外，流量反噬的情况是否会出 现，同样难以预测。毕竟，在流量时代，机遇与风险并存。房地产行业要想"取到真经"，不能仅仅依赖 流量带来的短暂热度，还需回归产品本质，提升服务质量，在顺应政策趋势的基础上，探索出适合自身 发展的可持续营销模式。 "唐僧"卖房迅速引发广泛关注。从传播层面来看，此次事件印证了反差感营销的精准性。不过，与其他 明星或IP人物卖房不同，"唐僧"卖房具备的先天优势几乎难以复制——自家物业、地处北京二环，这样 的条件既独家又优越。 从外部渠道角度分 ...

有次蔡澜夜航，途中飞机遇到剧烈气流，蔡澜却悠然喝着红酒。 飞机平稳后，身边吓得快死的外国友人问： "老兄，你死过吗？" 他答： "我活过。" 这让我想起他谈死亡： "要走的人始终要走，可以想念，但不要过分。墓志铭只需刻'我活过'"。 与他在飞机上的回答异曲同工。 他的活法与吃有关，他的创业也与吃有关。 蔡澜曾痛斥 "不吃猪油是味觉羞辱"，主张"健康七字秘诀：抽烟喝酒不运动"，因"不吃好吃的会闷 死"，他也反对"吃货"自贬，认为"吃是高雅学问"。 他这一生， 身份多元。 活得酣畅淋漓。美食、电影、文学、书法、篆刻 …… 他样样精通，在吃喝 玩乐中快意人生，活得通透又洒脱。 关于多元身份 他是知名的美食家，足迹遍布全球，尝遍世间美味。 他出版了 200 多部作品，涵盖美食、旅行、人生哲学等多个领域。《蔡澜谈吃》《蔡澜食材字典》 等书籍，将美食与生活紧密相连，字里行间满是对生活的热爱。 在电影领域，蔡澜同样成绩斐然。 他早年留学日本研习电影制作，后进入邵氏电影公司，从驻日经理逐步成长为电影监制，参与制作了 《快餐车》《龙兄虎弟》等经典港片，为香港电影的黄金时代贡献了自己的力量。 无论是米其林餐厅的精致料理，还是街头 ...

汪小菲现身试吃酸辣粉 好博会开幕当天，汪小菲现身麻六记展位，不仅在现场试吃了自家的酸辣粉，还和多位观众 友好合照。 本届展会期 间，麻六记展出了锅巴、猪蹄、凉面、米粉等多个品种的产品，并在现场提供 金丝牛肉饼、冷吃千层肚等多款热门产品试吃，消费者大排长龙，人气非常火爆。 文 |《好博会》报道组 徐苑蕾 "天呐！这展会也太好吃了吧！" 首届美好生活博览会于 6 月 27 日在北京展览馆开幕，不 少观众刚踏进展馆就被各种美食香迷糊了。 麻六记展位前，汪小菲嗦着自家酸辣粉，还跟粉丝合照；转头又被安慕希和宇树科技 跨界 合作的机器人 G1 萌到，这家伙左手酸奶右手酸辣粉，活脱脱一个吃货界顶流！ 蒙牛工作人员打扮成《甄嬛传》"娘娘"发雪糕，软糯香甜的台湾凤梨让人赞不绝口，还有 知蜂堂的水果蜜让娃秒变喝水达人……观众们纷纷感叹："从进门嘴就没停过，逛着逛着居 然就吃饱了 ! " 让孩子爱上喝水的水果蜜 安慕希、宇树科技跨界合作 展会期间，宇树科技安慕希人形机器人 G1 成为了现场焦点，吸引大量观众驻足。在汪小 菲现身的时候，该机器人还一手拿着安慕希，一手拿着麻六记酸辣粉与汪小菲互动。 此外，在安慕希的展位，消费者只需要拍 ...

当经济强市遇上竞技场"冷门"，一场关于城市荣耀的"双向奔赴"正在上演。最近，江苏万高药业股份有限公司（以下简称万高药业）与南通市体育局、苏超 联赛组委会联合宣布：万高药业正式成为江苏省城市足球联赛南通队主赞助商、官方战略合作伙伴，并推出首个健康家庭IP—"万万家族"，致力于守护亿万 家庭用户健康。这支长期被戏称"苏超隐身侠"的队伍终于拥有了背后的男人。这场看似跨界联手的合作，实则是"沉默实力派"的破圈共振——一个GDP稳居 全省第四却屡遭"关注度赤字"，一个深耕医药领域二十余年静待绽放，如今共同开启"厚积成势聚势成王"的逆袭之旅。 江苏万高药业成为江苏省城市足球联赛南通队主赞助商、官方战略合作伙伴，并推出首个健康系列家庭IP"万万家族" 此次，万高药业以其王牌品牌"品力"铸就骨力，蜕变成全新骨骼健康守护者的姿态，将骨骼健康知识融入球队主客场互动；勾勒出"体育+大健康"跨界融合 的新图景，既期待球队像特效药般逆袭，又收获健康生活的实在馈赠；升级文化符号形象，推出医药行业家庭IP"万万家族"系列，彰显"近代第一城"孕育出 的"狼性精神"——敏锐、团结、坚韧、敢拼。 翻开南通的"城市简历"，这座通江达海的战略要地常 ...

作为文具龙头，得力此次跨界进入新能源充电桩行业，引发了 电动汽车行业的广泛关注。得力入局充电桩的优势何在？未来 充电桩市场格局将如何演变？ 作者：周菊 封图：图虫创意 当前，新能源汽车的充电方式分直流充电和交流充电两种。其中，直流充电桩功率从30kW— 480kW及以上不等，主要用于公共快充。交流充电桩的功率有3.5kW、7kW以及11/22kW，而7kW 是家用桩最常见的功率，此次得力入局的是7kW充电桩。万帮数字能源股份有限公司联合创始人 郑隽一表示，相对于直流快充，7KW家用充电桩的技术门槛和风险都比较低。 中科院战略咨询院产业科技创新中心汽车行业特聘研究员鹿文亮对经济观察报表示，7kW交流充 电桩从技术上看难度不大。他解释道，7kW交流桩本质上是一个智能开关加安全控制电路，核心 功能是将220V市电安全地接通或断开，并通过标准协议与车辆通信，无需进行交直流转换或复杂 的功率变换。而且，由于功率低、电流相对较小，7kW交流桩通常采用自然散热或简单风冷即可 满足散热需求，无需复杂的液冷系统。此外，7kW交流桩的核心元器件多为成熟工业级或车规级 产品，供应链门槛较低，认证也相对简单。 事实上，在得力之前，以 ...

结语： 南方黑芝麻的危机本质是治理失效与战略短视的必然结果：当控股股东把上市公司当作融资工具，当管 理层用投机掩盖主业颓势，国民品牌便沦为资本游戏的牺牲品。这给所有老牌企业敲响警钟——没有健 康的公司治理，再辉煌的情怀招牌终将倒塌。 南方黑芝麻正陷入"主业守不住、跨界不成器"的战略困局。作为黑芝麻糊品类的开创者，公司核心产品 在黑芝麻糊市场占有率长期位居首位，然而近年来营收却持续下滑，2023年同比下跌11.25%，2024年 再降7.92%。其根源在于品牌严重老化——核心客群集中在中老年，对年轻消费者缺乏吸引力。尽管推 出轻脂饮品、燕麦糊等新品，但这些尝试未能突破"传统糊粉"的品牌刻板印象。更危险的是，管理层选 择用激进跨界掩盖主业颓势：举债22亿投入储能锂电池项目却停滞不前；通过质押担保2.6亿元跨界医 疗却卷入债务官司，需赔付6553万元。高频低效的跨界掏空现金流——2024年违规担保及被占用资金已 达数亿元，迫使公司以股权质押饮鸩止渴。这种盲目追逐热点的机会主义，最终导致传统经销体系崩 塌：2024年经销商流失，三大渠道全面萎缩。 公司治理崩盘触发系统性风险，控股股东成最大隐患 战略失焦引发主业萎缩， ...

www.leadleo.com 白皮书 2025/05 报告标签：保健食品、功能性食品、营养健康 2025年5月 报告提供的任何内容（包括但不限于数据、文字、图表、图像等）均系头豹研究院独有的高度机密性 文件（在报告中另行标明出处者除外）。 ，任何人不得以任何方式擅自 复制、再造、传播、出版、引用、改编、汇编本报告内容，若有违反上述约定的行为发生，头豹研究 院保留采取法律措施、追究相关人员责任的权利。头豹研究院开展的所有商业活动均使用"头豹研究院 "或"头豹"的商号、商标，头豹研究院无任何前述名称之外的其他分支机构，也未授权或聘用其他任何 第三方代表头豹研究院开展商业活动。 行业概览 | 2025/05 中国营养健康行业 摘要 营养健康食品分为保健食品及功能性食品，保健 食品主要为人体补充膳食营养，不可用于治疗疾 病，监管较严格，功能性食品饮料常按普通食品 管理，进入门槛减低，产品形态多样化。中国营 养健康食品行业历经前期野蛮生长后逐步走向规 范高速发展，电商推动海外产品进入中国市场， 健康概念年轻化驱动功能性食品迅速发展 行业政策法规完善经历了从法规确立、标准化建 设到功能宣称精细化的过程，为行业健康发展奠 ...

充电桩行业又迎新军。6月22日，得力推出旗下首款家用新能源充电桩，提供多种版本供消费者选择。得力发布的海报显示，其充电桩额定功率为7kW，适 配小米、特斯拉、比亚迪、极氪、问界、小鹏、理想、蔚来、宝马、奔驰、大众等品牌的主流车型。价格方面，得力7kW充电桩裸机首发价979元起，含30 米安装服务的套餐价1669元起。目前该产品已在京东平台有售。 公开资料显示，得力集团创立于1981年，总部位于浙江省宁波市，旗下拥有多个独立子品牌，包括得力办公、得力文具、得力工具等。其中，得力文具是得 力集团的核心品牌之一。得力2024年年营收超400亿元，其中文具业务收入约240亿元，文具业务体量与晨光相当。 作为文具龙头，得力此次跨界进入新能源充电桩行业，引发了电动汽车行业的广泛关注。得力入局充电桩的优势何在？未来充电桩市场格局将如何演变？ 跨界入局背后 "从文具行业大步跨到充电桩，从几元、几十元的文具用品跨到千元的电动汽车产品，得力这一举措的确是不寻常的跨界举动。"汽车行业资深分析师没松林 对经济观察报表示。不过其指出，就慢充电桩而言，技术门槛并非高不可攀。 得力此次入局新能源充电桩行业的优势何在？梅松林认为，得力拥有庞 ...

Core Viewpoint - The decline in newborn numbers from 17.86 million in 2016 to approximately 9 million in 2024 poses a significant challenge for the maternal and infant industry, leading to growth limitations for key players like Kidswant [1] Company Performance - Kidswant's performance has been under pressure since its 2021 IPO, with both revenue and net profit declining in 2022, and revenue growth without profit increase in 2023. A net profit of 181 million yuan was achieved in 2024, marking a year-on-year increase of 72.44%, largely due to the acquisition of Leyou International, which contributed 105 million yuan to net profit [1] - The company initiated a "three expansion strategy" in 2023, focusing on expanding product categories, market segments, and business formats to counteract growth stagnation [1] Strategic Acquisition - The acquisition of Siyi Industrial is a key move for Kidswant, as it aims to penetrate the hair care market. Siyi, established in 2014, operates 2,503 stores and has over 2 million members, showcasing strong financial performance with 2024 revenue of 723 million yuan and a net profit of 183 million yuan, reflecting a net profit margin of 25.3% [1] - The acquisition is designed to leverage overlapping customer bases, with 78% of Kidswant's 94 million members being mothers aged 25-45, aligning well with Siyi's target demographic [2] Financial Engineering - Kidswant's acquisition strategy involves holding 65% of Siyi and bringing in partners like Juzhi Biotechnology and the founders to share ownership, which helps bind industry resources while alleviating financial pressure. The initial funding of 660 million yuan includes 429 million yuan from Kidswant's raised funds, with the remaining 990 million yuan financed through loans, resulting in a leverage ratio of 1:2.85 [3] - The estimated valuation based on 2024 net profit suggests a price-to-earnings ratio of 9, which is below the average for the consumer sector and significantly lower than the assessed value [3] Market Concerns - Following the announcement of the acquisition, Kidswant's stock price dropped by 6.33%, raising concerns about the high assessment increase rate of 583.35% without performance guarantees. The company attributes this to intense bidding and the original shareholders exiting management [3] - The integration challenges are significant, as 93% of Siyi's stores are franchises, complicating standardization and management for Kidswant [3] Industry Outlook - The acquisition reflects Kidswant's proactive strategy to navigate the industry's downturn, with the success of this venture hinging on the effective implementation of synergies. The personal care market is projected to reach 81.25 billion yuan by 2028, with a compound annual growth rate of 7.3%, indicating a dissolving boundary between maternal and personal care sectors [4]