为 进 一 步 保 障 和 改 善 民 生，着 力 解 决 群 众 急 难 愁 盼，推 动 民 生 建 设 更 加 公 平 、 均 衡 、 普 惠 、 可 及，中 办 、 国 办 印 发 《 关 于 进 一 步 保 障 和 改 善 民 生 着 力 解 决 群 众 急 难 愁 盼 的 意 见 》 。 意见从增强社会保障公平性、提高基本公共服务均衡性、扩大基础民生服务普惠性、提升多样化社会服务可及性等方面作出部署，提出全面取消在就业地参加社会 保险的户籍限制、支持引导有条件的地方将生育保险生育津贴按程序直接发放给参保人、合理提高最低工资标准、稳步推进灵活就业人员参加住房公积金制度、加 大保障性住房供给、新建改扩建1000所以上优质普通高中等多项举措。 支持引导有条件的地方将生育保险生育津贴 按程序直接发放给参保人 新增高等教育资源适度向中西部人口大省倾斜 制定出台商业健康保险创新药品目录 新建养老机构护理型床位占比原则上不低于 80% 推动有条件的大城市逐步实现嵌入式等普惠 托育覆盖 80% 以上社区 提升多样化社会服务可及性 4 合理提高最低工资标准 实施农村低收入人口开发式帮扶提能增收行动 2 提高基本公共服 ...

针对杭州亚朵酒店被曝出使用医院枕套事件，6月8日下午，亚朵酒店发布声明称，经调查，问题系洗涤供应商 在分拣环节出现错发，同时，涉事门店在布草验收、布房、查房环节存在疏漏，导致服务标准未能有效执行。 涉事门店已停业进行全面彻底整改，所有4440件布草将全部换新。亚朵方面表示，已终止与涉事洗涤供应商的 合作，并将其永久列入合作黑名单。针对洗涤供应商管理机制问题，公司将加强统一管理力度与常态化巡检， 从源头保障布草洗涤质量。 此前，杭州西溪紫金港亚朵酒店因客房出现印有"杭州御湘湖未来医院"标识的枕套引发舆论关注。有网友在社 交平台发帖称，自己入住该酒店时，发现床上的一个枕套印有当地一家医院的logo标识，担忧存在卫生安全隐 患。对此，该酒店回应称，问题出现原因是店内自采的洗涤供应商出现严重工作失误，已中止与该供应商的合 作，并对房间布草进行了100%排查，确认没再发现类似情况，后续将持续强化布草验收标准。 有业内人士对南都记者透露，第三方洗涤工厂混洗情况普遍存在，原因不外乎设备有限、节省成本、订单分 散，以及缺乏及时有效的监管。浙江省洗染行业协会日前发布《关于加强布草洗涤管理的自律倡议书》指出， 该事件将医疗布草与 ...

如何推进优质医疗卫生资源共享？ 金十数据6月9日讯，《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》提出实施医疗卫生 强基工程，提出三个"下沉"：即推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉，逐步实现紧密型县域医 共体建设全覆盖。支持高水平医院人员、服务、技术、管理等向基层医疗卫生机构下沉。支持高水平医 学人才向县级医院下沉。 （央视新闻） ...

由中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁 盼的意见》今天（9日）对外公布。 《意见》有哪些主要内容？哪些新要求跟你我的生活息息相关？一起来看↓↓ 如何扩大社会保障覆盖面？哪些人将会纳入社保覆盖范围？ 《意见》聚焦将更多人群纳入社会保障覆盖范围，实现社会保障制度全覆盖，提出要"健全灵 活就业人员、农民工、新就业形态人员社会保险制度"。这些人员主要包括：个体户、非全日 制就业人员、农民工、网约配送员、网约车驾驶员等群体。《意见》明确将这部分工作稳定性 低、容易出现断缴社保的人群，纳入了社会保障覆盖范围。 如何加强低收入群体兜底帮扶？ 老百姓如果遇到突发困难，社保会不会断缴？《意见》也作出了明确要求，要及时将符合条件 的群众纳入社会救助范围，精准落实为困难群体代缴城乡居民社会保险费政策，确保社保不断 档、医疗有保障。全面开展低保边缘家庭、刚性支出困难家庭认定，加强兜底帮扶，让困难群 众感受到民生温度。 如何推进由常住地提供基本公共服务？ 2024年我国城镇常住人口占总人口比重已经达到了67%，而城镇户籍人口比重只有50%左右。 如果基本公共服务仅由户籍地提供，就意味着近3亿 ...

据官方消息，东方甄选首批卫生巾，将推出240mm和290mm两款规格，首次开售将在6月16日于东方甄 选App开售，6月18日将在东方甄选全网官方销售渠道开售。 头部MCN纷纷涌入卫生巾单品 除了东方甄选外，近年来，不少头部MCN开始自建卫生巾品牌。今年5月，黄子韬主理的卫生巾品牌朵 薇首次开售。据发布会上的介绍，朵薇品牌三位核心创始人分别为黄子韬、遥望科技董事长兼CEO谢如 栋以及在行业内有三十年经验的千芝雅董事长吴跃。黄子韬在发布会上驳斥了"代工""贴牌"的说 法，"我们是真的收购了一家工厂，做成了完全透明的方式，并不是找了一家代理工厂贴了朵薇的牌 子。"据谢如栋介绍，朵薇的工厂是行业内首个"透明工厂"，接受线上监督，线上五个摄像头机位24小 时开放，同时线下也接受消费者预约参观。 南都记者留意到，今年"3·15晚会"曝光卫生巾、纸尿裤等卫生用品生产乱象后，东方甄选、明星黄子 韬、三只松鼠等均宣布进军卫生巾行业。 东方甄选卫生巾6月16日开售 针对消费者高度关注的卫生巾质量问题，东方甄选表示，做卫生巾延续其一贯做自营品的严格标准，确 保产品安全。 据悉，在安全标准方面，东方甄选卫生巾pH值为弱酸性，敏感肌 ...

6月8日，针对近期杭州西溪紫金港亚朵酒店的"枕套事件"，亚朵集团发布最新声明称，事件原因调查结 果系分拣错发，为洗涤供应商在分拣环节出现错发，涉事门店在布草验收、布房、查房环节存在疏漏。 图片来源：微博@亚朵ATOUR 截图 6月3日，有网友在社交平台发文称，杭州一亚朵酒店客房出现印有"杭州御湘湖未来医院"标识的枕套， 由此引发公众对布草卫生管理的质疑，酒店与医院布草到底是否存在混洗成为最大关注点。如今，亚朵 方面发布的最新声明打消了"混洗"的猜疑，但"枕套事件"带来的涟漪效应还在扩散。 "枕套事件"发生后，浙江一家洗涤工厂的老板张劲忙得不可开交，"前一天刚接待了来自文旅部门的领 导，紧接着一上午就接待了四五家酒店的客户，全部是来工厂考察的。一些几个月都不来一次、连工厂 朝南朝北都不知道的酒店也都来了"。 还有几位洗涤工厂的老板同样表示，近几天接待了一波又一波的酒店人员检查，他们到工厂拍照，要求 工厂出函保证"没有医院业务"。布草洗涤行业如临大考，或因工厂有项目未达标，张劲还接收到几个同 行"暂时代洗"的请求。 6月6日晚，《每日经济新闻》记者独家采访到"枕套事件"涉事洗涤工厂老板，他坦言确实存在分拣疏 忽， ...

亚朵此次停业、换新、拉黑的"三连击"，反应尚属迅速。更深层的问题在于，假如不是住客意外发现， 问题能否在店长或总部质检环节就被提前截获？重要的是，企业内部需建立起一套即时监测系统， 让"自曝"成为真正的预警，而不是迫于舆论的被动止血。对连锁酒店而言，道歉—整改—赔偿是常规操 作，消费者对这"三件套"的容忍度正在下降，信任恢复的时间窗口也在缩短。因而，企业必须意识到， 在社交媒体时代，任何卫生问题都可能成为品牌危机的导火索。 对其他酒店而言，"前车之鉴"不应停留在危机公关的修辞上，而要切实做到以下三件事：合同红线化 （医疗布草混洗零容忍）、流程数字化（洗涤全程扫码留痕）和监控日常化（店长KPI与卫生挂钩并对 违规零容忍）。睡得放心，本该是每位旅人最基本的权利，酒店业唯有把卫生不留死角（尤其是看不见 的地方）嵌入品牌基因，连锁酒店才能在愈演愈烈的行业竞争中守住自己的护城河。 （文章来源：南方都市报） 从公共卫生角度，医院与酒店的布草错流存在不可忽视的风险。现实中，二者常由同一工厂洗涤，如果 分拣、标识或运输环节稍有纰漏，错流便可能发生。医用布草理论上要经过高温清洗、消毒，混流后存 在交叉污染风险。《洗染业管理办法 ...

6月2日，一名顾客在杭州西溪紫金港亚朵酒店发现枕套上印有"杭州御湘湖未来医院"标识，引发公 众对亚朵酒店卫生管理和供应链品控的质疑。 顾客发布的枕套照片 6月8日，亚朵集团发布声明 表示，就此事郑重致歉、深刻反省。 声明称，事发后，涉事门店对所有布草全面排查，确认问题为个例，未发现其他非酒店布草。经调 查，问题系洗涤供应商在分拣环节出现错发。同时，涉事门店在布草验收、布房、查房环节存在疏 漏，导致服务标准未能有效执行。 涉事门店已停业进行全面彻底整改，所有4440件布草将全部换新。亚朵集团已终止与涉事洗涤供应 商的合作，并将其永久列入合作黑名单。针对洗涤供应商管理机制问题，亚朵集团将加强统一管理力 度与常态化巡检，从源头保障布草洗涤质量。 亚朵集团 表示，将建立长效机制 保障消费者权益 ，包括 增设独立督查组、加大社会公众监督、 设 立1000万元专项基金等举措。 ...

Core Points - The meeting emphasized the importance of consolidating and expanding the achievements of poverty alleviation while effectively promoting comprehensive rural revitalization [1] - It highlighted the need to improve the monitoring and assistance system, focusing on employment and industrial support, and strengthening safety nets to prevent poverty [1] - The meeting called for deepening cooperation between provinces, extending collaboration into areas such as technological innovation and financial services [1] Group 1: Rural Revitalization and Poverty Alleviation - The meeting stressed the need for a smooth transition and seamless connection in policies related to poverty alleviation and rural revitalization [1] - It proposed to plan targeted assistance measures based on the "15th Five-Year Plan" to ensure effective support during the transition period [1] - The focus will be on developing a robust defense against the risk of returning to poverty [1] Group 2: Grassroots Governance and Party Leadership - The meeting aimed to enhance the political and organizational functions of grassroots party organizations to improve governance [2] - It emphasized the importance of resolving conflicts and maintaining social stability through community engagement and volunteer efforts [2] - The meeting addressed the need to alleviate the burden on grassroots governance by decentralizing resources and services [2] Group 3: Healthcare System Reform - The meeting called for deepening reforms in the healthcare system to enhance public health and welfare [2] - It highlighted the importance of developing a tiered diagnosis and treatment system, focusing on strengthening community healthcare [2] - The meeting also stressed the need for increased regulatory oversight in the healthcare sector to protect public health and ensure the safety of medical funds [2]

Core Viewpoint - The establishment of new healthcare facilities and innovative mechanisms in Meishan is significantly enhancing the rural healthcare system, providing a model for national rural healthcare development [6][10][13]. Group 1: Healthcare Infrastructure Development - The Sichuan University West China Second Hospital and Sichuan Provincial Children's Hospital have opened in Meishan, marking the first large-scale comprehensive hospital in the Tianfu New Area [4]. - Meishan has established 16 county-level medical and health sub-centers, achieving standardized construction coverage for township health centers and village clinics [10]. - The region has seen a 19.7% increase in remote medical imaging diagnoses in 2024 compared to 2023, indicating improved access to specialized medical services [8]. Group 2: Mechanism Innovation - Meishan has implemented a "1+2+N" policy system with 32 supporting documents to promote healthcare reform, focusing on differentiated construction strategies based on geographical features [8]. - The county has reformed the tightly-knit county medical community, enhancing resource sharing and management efficiency through the establishment of 42 specialized alliances [8]. - A new talent recruitment initiative has brought in 2,217 professionals over three years, significantly reducing vacancy rates in township health centers [9]. Group 3: Community Health Services - The introduction of a "three-color classification management" model for chronic disease patients has improved service precision, benefiting over 125,000 residents through various outreach programs [12]. - The implementation of the "123 service method" in village clinics has led to a decrease in hospitalization rates for chronic diseases like hypertension and diabetes by over 3% annually [11]. - The establishment of family doctor teams and mobile healthcare services has enhanced accessibility and responsiveness to community health needs [12]. Group 4: Future Outlook - Meishan aims to become a southern medical center of the Chengdu metropolitan area, leveraging innovative mechanisms and service networks to enhance grassroots health services [13].