Core Viewpoint - The company reported stable growth in FY2025 H1, with a mid-term dividend of 0.45 HKD per share, and is expected to maintain its leading designer brand advantage in FY2025 H2, resulting in steady performance [1][2]. Financial Performance - In FY2025 H1, the company achieved revenue of 3.156 billion RMB, a year-on-year increase of 5.0%, and a net profit of 604 million RMB, up 5.5% year-on-year, meeting expectations [1]. - The company's gross margin remained stable during this period [1]. Brand Performance - The mature brand JNBY generated revenue of 1.76 billion RMB in H1, growing by 3.6% year-on-year, while emerging brands saw significant growth with a total revenue of 190 million RMB, up 147% year-on-year [2]. - The growth rates for other brands were as follows: Su Xie at 390 million RMB (-6.0%), jnby by JNBY at 480 million RMB (-0.6%), and LESS at 340 million RMB (+0.8%) [2]. Channel Performance - Revenue from self-operated, distribution, and online channels in H1 was 1.12 billion RMB (-7.7%), 1.44 billion RMB (+14.2%), and 600 million RMB (+11.9%) respectively [2]. - The company has a total of 491 self-operated stores and 1614 distribution stores in China, with a net decrease of 24 self-operated stores and a net increase of 126 distribution stores in H1 [2]. Membership and Consumer Engagement - Membership sales accounted for over 80% of total sales, with active members spending over 5000 RMB increasing to 330,000, contributing to a sales increase of 8% to 4.68 billion RMB [2]. - The company is focusing on enhancing brand strength and refining membership management for steady growth in FY2025 [2]. Dividend and Shareholder Returns - The company announced a mid-term dividend of 0.45 HKD per share, with an expected annual dividend yield of approximately 8% [2].

激活消费潜能、培育经济增长新动能，接下来，江苏商务系统将围绕服务消费领域精准发力，通过 强化机制保障、打造活动矩阵、创新消费场景、拓展消费空间等举措，推动服务消费向高质量跃升，为 全省经济稳中提质持续注入强劲动能—— 在机制建设上，江苏充分发挥促进服务消费发展工作专班效能，全面落实《江苏省促进服务消费若 干措施》，围绕餐饮、文旅、体育等 20项重点任务，动态出台细化政策。同时积极跟进国家级服务消 费载体申报工作，并将适老化改造补贴等现有政策用足用好，为服务消费提供坚实政策支撑。 在服务消费场景创新领域，江苏贡献了两项全国示范案例：南京红山动物园通过"动物科普+文创 消费+夜游经济"模式，将园区打造成现象级消费 IP，年接待游客突破300万人次，其中文创收入占比达 25%；苏州康养集团中外合作扩大康养服务供给，打造"15分钟养老服务圈"，承接运营37个社区居家养 老服务中心，打造老龄人邻里中心示范样板。 活动矩阵构建方面，江苏将高质量承办2025年全国"服务消费季"，并深耕"苏新服务·惠享生活"品 牌活动，全年计划联动各市各部门举办超千场促消费活动。聚焦特色品牌，第五届"江苏味道"餐饮促消 费活动将启幕，"扬州 ...

最新数据显示，5月31日至6月2日（端午节假期），全社会跨区域人员流动量为65370万人次，日均 21790万人次，同比增长2.5%。出行火热，消费"新"热潮涌来，其中有一个很重要的原因，今年端午节 恰逢"六一"国际儿童节。双节叠加效应，为文旅市场注入强劲动力的同时，也为文旅产业发展开辟了新 路径。"传统文化+亲子互动"的复合型旅游消费热潮火爆，平台数据显示，这个假期，亲子家庭旅游订 单占比达35%。 数据背后，还有更多有温暖的细节。多地"宠客"模式开启，包括开放政府食堂，提供免费停车等服 务。"比赛第一，友谊第十四"，这几天火出圈的"苏超"，不只是足球的盛宴。就在常州和扬州比赛的前 两天，常州向扬州发出"城市邀约"，端午小长假期间持有扬州身份证的游客，可免费游览常州所有A级 景区。 端午文旅消费的"新"潮，不仅展现了传统节日与新消费场景融合的无限可能，人们对高品质文化消费的 迫切需求，更折射出经济回升向好的态势。让我们一起期待这个夏天，文旅"玩法"不断上新，收获多 重"心"体验！ 端午假期结束，多地晒出假日文旅成绩单。整体看，主打一个"新"字——大家的体验"耳目一新"，新的 消费群体也带来新需求。 今年端午 ...

2025/06 2025上半年商贸零售白皮书 目录 CONTENTS 01 市场概况 02 主要市场趋势 03 现 04 企业财报分析 各品类销售表 05 政策环境与展 望 目录 CONTENTS 06 投资策略与建 议 07 行业动态与案 例 08 板块行情回顾 09 总结与展望 01 市场概况 整体增长态势 社会消费品零售总额增长 2025年上半年，中国零售行 业整体保持增长态势，社会消 费品零售总额达到5.3万亿元， 同比增长6.8%。 线上零售高增速 线上零售保持了较高的增速， 上半年达到2.8万亿元，同比 增长12.4%。 线下零售复苏迹象 线下零售虽然增速放缓，但仍 呈现出复苏迹象，大型商超和 便利店的业绩有所回暖。 消费信心与需求回升 疫情缓解带动信心增强 随着疫情的逐渐缓解，消费者的消费信心增强，线下购物的需求逐步回升。 促销活动消费表现 促销活动也刺激了消费者的消费，进一步推动了线下购物需求的回升。 02 主要市场趋势 线上线下融 线上零售格局趋稳 节假日消费表现 在节假日期间，消费者的购买欲望显著提升，带动了整体零售市场的增长。 合趋势 线上零售保持较高增速，格局逐渐 稳定。2025年上半 ...

在遂昌，还有食品公司打造了多款遂昌汤显祖文化粽子产品，将食品包装设计成为"可触摸的历史"，让 粽子多几分味觉仪式感，而这一理念也很快被消费者接受。 "除了'生意人'，我还是狂热的汤显祖文化爱好者。"上述公司郑富明说，十多年来，他陆续收集了5000 多件和汤显祖文化相关的收藏品，2016年创办公司时，就打算将长粽和汤显祖两大标签结合，做食品中 的艺术品。譬如，"青春版牡丹亭"遂昌长粽卖点在于分盒包装，分别对应《惊梦》《言怀》《道觋》 《离魂》《冥判》《回生》6个段落。 众所周知，粽子带有节日性、季节性的消费特点，如何将粽子从单一的节日食品拓展为四季皆宜的美味 佳肴并创造消费新场景，成为遂昌一直以来思考的问题。 "针对客群差异和购买偏好，我们首先想到的是利用粽子'可分享'这一特点，赋予产品更多寓意。"遂昌 龙洋乡九龙口村长粽共富工坊早就进行了实践探索，负责人陈卫英介绍道，2024年下半年，工坊推出 的"喜粽"就成为婚礼、庆典的热门选择。当年年底，他们又通过组合食材，搭配出包含岁岁平安、年年 有余、金玉满堂等6种寓意的"团圆粽"。未来，"状元粽""情侣粽"等创意也将成为现实。(完) （文章来源：中国新闻网） 中新网 ...

"退酒率越来越高，婚宴市场越来越难做"——在全国范围的市场走访中，名酒研究所从商家处获得信 息：今年以来，婚宴市场白酒销量疲软，"退酒率"越来越高，甚至出现了"订酒即退"的现象。 据商家普遍反馈，宴席已经是白酒最重要的消费场景，婚宴长期占据着宴席用酒50%左右的份额。今 年，婚宴场次并非网传的"明显增长"，反而正在持续下滑，其用酒需求下滑程度在15%～20%左右。 如果拉长时间线来看，婚宴市场关系到未来的宝宝宴、生日宴、升学宴等等。婚宴市场的低迷预示着白 酒将在未来的宴席市场中承受更大的压力。 叠加宏观经济周期与行业周期，白酒在宴席市场为何"喝不动"了？ 婚、育屡创新低，人口红利持续消退 民政部数据显示，今年一季度，全国结婚登记181万对，离婚登记63万对。而在去年，这两组数据分别 为196.9万与57.3万。相较而言，今年一季度的结婚登记人数减少了15.9万对，离婚登记人数则增加了5.7 万对。 事实上，结婚人数下滑已持续了相当长的一段时间。 名酒研究所从国家统计局以及民政部查询获悉：2008年，我国结婚对数突破1000万对，2013年创下了 1346.9万对的纪录，之后便一路下滑。2023年，"补偿性"结 ...

始创于1985年的重庆两江游，近40年长盛不衰。重庆游轮中心数据显示，去年重庆两江游完成客运量358万人 次。"工作日的船票相对容易买，休息日比较难抢，碰上黄金周几乎一票难求。"重庆长航两江游事业部总经 理何振波介绍，两江游分日游、夜游，其中，夜游最受欢迎，在去年的游客中，夜游航班客运量约占 84.4%。 Cityboat=夜景+夜宴+夜购…… 重庆自古便是山水名城，嘉陵江、长江穿城而过，形成两江四岸、高低参差的独特地貌。四岸之上，吊脚楼 群、来福士广场等古今建筑鳞次栉比；两江之中，不仅有江上清风、山间明月，更有两江汇流时的"鸳鸯 锅"奇景。凭借得天独厚的景观优势，乘坐游轮体验两江游成为游客欣赏重庆风光的一个绝佳窗口。 夜色渐沉、华灯初上，珠江上，广州鹅潭印象号游船鸣笛出发，随着水波荡漾，"小蛮腰"、海心桥、高楼接 连映入游客眼帘，令人目不暇接。这条黄金水道如流动诗篇，凝聚着岭南文化的精魄与现代都会的华彩。乘 船游珠江，在"做加法"的游览中感受城市魅力。 重庆、广州两地依水而兴，江河游有机融合了山水、城市、人文等旅游场景，成为文旅产业名片、"城市水上 会客厅"。吹着江风，踏上游船，让我们一起开启游船之旅吧！ ...

经历一个月的报送征集，金鼎奖·金融助力消费优秀案例征集活动也将迎来尾声。距离活动结束倒计时 仅剩3天，欢迎各单位继续踊跃报送！ 一、征集范围与类别 征集对象：银行机构、保险机构、消费金融公司、支付机构等 征集类别： 1）消费场景创新类 2）支付便利化类 案例方向：App支付优化、跨境支付服务、数字人民币应用等 参考案例：A银行数字人民币"智能合约"支付系统、C险企实现车险理赔"秒级到账"支付服务 3）消费信贷创新类 案例方向：个人消费贷款产品（新市民安居贷/绿色家电贷）、保险金融融合产品、信用卡权益活动等 参考案例：E险企"新能源汽车贷保一体化"方案（车贷+保险+充电补贴） 4）政银企联动类 案例方向：联合政府、企业开展消费券发放、惠民促销活动等 参考案例：A机构联合总工会"百万补贴加油"、B机构助力老字号消费 案例方向：线上线下融合场景（如智慧菜场、商圈数字化）、信用卡分期场景（如家电、汽车分期）、 文旅消费生态圈等 参考案例：A机构打造"智慧菜场生态圈" 5）绿色消费促进类 案例方向：绿色金融支持低碳消费、循环经济项目等 参考案例：H银行"个人碳账户+绿色积分"双驱动体系 6）其他 案例方向：不在以上范围 ...

每经记者｜温梦华 每经编辑｜赵云 "消费者越来越捂紧钱袋子，当葡萄酒处于可消费可不消费的时候，它有一个临界点，到了这个时候它 就断崖式下滑，在去年下半年表现尤甚。" 身处葡萄酒产业，张裕A董事兼总经理孙健感慨道："就像骑自行车必须有一个基本的速度，没达到这 个速度就要倒下。" 作为"国产葡萄酒一哥"，张裕A过去一年的表现远不及预期。前不久的财报季，张裕A交出了一份营 收、净利润"双降"的答卷。不仅未能完成此前为2024年定下的"47亿元"营收KPI，还录得近五年最低业 绩。 这让市场不禁疑问：葡萄酒也卖不动了？ 近日，张裕A召开股东大会。公司一众高管与股东们谈起"真心话"，坦诚回应"去年为什么这么差""今年 张裕会怎么样""未来会怎么样"等核心问题。 而针对2025年公司设定的相较于2024年大幅缩水的34亿元营收目标，孙健表示，这个目标并不保守。 葡萄酒为啥不好卖？ 行业三个"断崖式"和"没抓住消费者的心" 财报显示，2024年张裕A实现营收约32.77亿元，同比下降25.26%；实现归属于上市公司股东净利润约 为3.05亿元，同比下降42.68%。其中，为公司贡献了超七成营收的葡萄酒业务，2024年营收同 ...

近年来，金融机构在消费领域持续发力，通过消费信贷、支付结算、场景金融、数字化服务等多元化手 段，为居民消费升级、中小微企业纾困、乡村振兴等提供了关键支撑。在取得显著成效的同时，金融机 构也正围绕区域发展均衡性、服务场景覆盖广度、风险防控机制健全性等关键环节持续优化。 有鉴于此，新浪财经特发起"金鼎奖·金融助力消费优秀案例评选"，旨在挖掘优秀实践案例，推广可复 制的金融助力消费模式，促进消费市场活力提升与经济高质量发展 一、征集范围与类别 征集对象：银行机构、保险机构、消费金融公司、支付机构等 征集类别： 1）消费场景创新类 案例方向：线上线下融合场景（如智慧菜场、商圈数字化）、信用卡分期场景（如家电、汽车分期）、 文旅消费生态圈等 参考案例：A机构打造"智慧菜场生态圈" 2）支付便利化类 案例方向：App支付优化、跨境支付服务、数字人民币应用等 参考案例：A银行数字人民币"智能合约"支付系统、C险企实现车险理赔"秒级到账"支付服务 3）消费信贷创新类 案例方向：个人消费贷款产品（新市民安居贷/绿色家电贷）、保险金融融合产品、信用卡权益活动等 参考案例：E险企"新能源汽车贷保一体化"方案（车贷+保险+充电补贴） ...