报道称，为解决部分年轻干部存在的作风松散、服务意识淡化等问题，该校部分二级学院通过召开教工 党员大会、基层党支部书记座谈会、全面从严治党工作会议等，激发干部干事创业热情。此外，该校组 织年轻干部观看《永远吹冲锋号》警示教育片，用好《违反中央八项规定及其实施细则精神典型案 例》，第一时间组织学习并结合学校实际选取3个典型案例深刻剖析，引导年轻干部树牢"红线意识"， 严守纪律规矩，锤炼务实作风；同时还把年轻干部参加学习教育情况、工作状态、生活作风等方面作为 重要纪实内容写进《年轻干部重要行为纪实表》， 加强年轻干部成长全过程纪律教育管理，将评优评 先、年度考核、干部选任和行为纪实紧密结合起来 ，让整改成效转化为可感知、能检验、有温度的实 际成果。 此外，多地以组织召开座谈会、研讨会的形式查摆玩心重、混日子等问题。 人民网－贵州频道5月17日报道提到，今年来，贵州省铜仁市石阡县白沙镇活用"青年干部大讲堂"，通 过召开座谈会，在理论学习、问题查摆、整改整治三方面下功夫，采取现场"交流讨论、问题自查、研 判整治"的方式，组织全镇41名年轻干部围绕是否存在玩心重、混日子，说话随意、口大气粗等方面进 行了问题查摆，并 有针 ...

随着官方一次超预期的发售，Labubu正经历从数十倍溢价抢购，到二手价格一夜间腰斩，市场对泡泡玛特的情绪也从狂热追捧急转为抛售。 仅仅一周前，Labubu还是"一娃难求"，黄牛凭借抢单软件垄断货源，转手溢价10至30倍仍不乏买家。而6月18日至19日形势发生了戏剧性的逆转。 6月18日晚间，泡泡玛特官方小程序以前所未有的力度对Labubu"前方高能"系列进行补货，并首次开放了线上预售通道。 官方的"慷慨"瞬间引爆了二手市场，根据潮玩二手交易平台的数据，Labubu系列价格普遍暴跌约50%。 市场也开始对该IP热度持续性产生质疑，有投资者认为Labubu会重蹈暴力熊覆辙，受消息影响泡泡玛特股价19日跌超5%，20日又下跌3.6%。 一次"例行补货"让黄牛从暴利到亏麻 6月18日，泡泡玛特的一次"例行补货"引发了二手市场的地震。 数据显示，这次补货让二手价格雪崩：根据潮玩二手交易平台的数据， Labubu系列价格普遍暴跌约50%。 此前被炒至1500元乃至2800元一盒（6个盲盒）的整盒回收价，断崖式下跌至650-800元区间。即便是稀有的隐藏款"本我"，价格也从4600元高位跌至2800元 附近，跌幅超过38% ...

6月20日，五粮液（000858）2024年度股东大会在四川宜宾召开，五粮液股份公司副总经理王源培表 示，抓住年轻消费群体是公司未来发展的核心战略，把握好了年轻消费群体，就是把握好了白酒市场的 未来。培育年轻消费群体的关键在于深度理解年轻一代的价值观、生活方式和消费偏好，并用创新的方 式重新诠释白酒的价值与体验。今年下半年，五粮液将推出"29度五粮液.一见倾心"等契合年轻人口味 与审美的新品。(人民财讯) ...

五粮液华涛：加大年轻市场培育 积极探索即时零售运营新模式 智通财经6月20日电，五粮液2024年度股东大会在四川宜宾召开，五粮液股份公司党委副书记、副董事 长、总经理华涛表示，今年以来，五粮液以年轻化、时尚化、潮流化、低度化、国际化提升市场份额， 加大年轻市场培育，组建年轻化工作专班，从产品品类、渠道建设、品牌推广、市场培育等方面构建系 统化的营销策略。 ...

Core Idea - Heinz executed a remarkable marketing strategy by creating a cultural association with the colors of its products, without an official collaboration with Marvel, effectively "hijacking" the cultural narrative surrounding the film "Deadpool and Wolverine" [1][2]. Group 1: Creative Core - The campaign is characterized as a "cultural hijacking" rather than a traditional partnership, leveraging the color scheme of Deadpool and Wolverine to evoke Heinz's ketchup and mustard [1][2]. Group 2: Strategic Highlights - The marketing strategy involved a comprehensive approach that spanned multiple platforms and media, creating a closed-loop from attention to purchase [3]. - Key tactics included social media engagement, outdoor advertising, cinema experiences, and streaming service promotions [5]. Group 3: Effectiveness Assessment - The campaign generated significant media exposure, with earned media impressions reaching 1.58 billion and an ad interaction rate of 789% of the industry benchmark [5]. - Sales figures showed a 2.9% increase in ketchup sales and an 8.5% increase in mustard sales, with mustard's market share rising by 12% [5]. Group 4: Industry Insights - The campaign exemplifies a new paradigm in brand leveraging, emphasizing the importance of deep integration into cultural narratives rather than superficial collaborations [6][8]. - Successful brand communication transcends mere product sales, aiming to embed the brand into cultural conversations and consumer experiences [8].

证券代码：002646 证券简称：天佑德酒 青海互助天佑德青稞酒股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号：2025-003 | 投资者关系活动 | □特定对象调研√分析师会议 | | --- | --- | | 类别 | □媒体采访□业绩说明会 | | | □新闻发布会□路演活动 | | | □现场参观 | | | □其他（请文字说明其他活动内容） | | 参与单位名称及 | 西南证券朱会振、杜雨聪；西部证券程乙峰、李磊，卢熠灿，刘弋 | | 人员姓名 | 仕；浙商证券杨骥、张家祯；国信证券张向伟；德邦证券尤诗超； | | | 黄建忠等。 | | 时间 | 年 月 日 (周四)下午 2025 6 19 16:00~17:00 | | 地点 | 青海互助天佑德青稞酒股份有限公司七楼会议室（现场+线上交流） | | 上市公司接待人 | 1、董事长李银会 | | 员姓名 | 2、董事、总经理万国栋 | | | 3、董事、副总经理范文丁 | | | 4、董事、副总经理冯声宝 | | | 5、副总经理、财务总监郭春光 | | | 6、董事、董事会秘书赵洁 | | 投资者关系活动 | 分析师与公司董事及高管交流。 | | ...

Core Viewpoint - The event "Tian Sheng Gan Jing Dang Ran Hao Ting" organized by Vatti in collaboration with JD MALL and JD Appliances showcased innovative marketing strategies targeting younger consumers through a music festival format, highlighting the features of Vatti's products like the beauty bath water heater and integrated cooking center [1][8]. Group 1: Event Highlights - The music festival took place from June 14 to 18 in Chongqing, Xi'an, and Beijing, featuring performances by popular artists and interactive experiences that allowed consumers to engage with Vatti's products [1][3]. - The event included a "Net World Bathroom" interactive segment where attendees could win prizes and learn about the beauty bath water heater's skin-nourishing technology [5][8]. - Various themed interactive areas, such as the "Home Appliance Live House" and "Dishwasher Bubble Jazz Club," provided immersive experiences that combined music and product demonstrations [5][7]. Group 2: Marketing Strategy - Vatti's approach to marketing has shifted from traditional methods to a more engaging format that resonates with Gen Z, integrating elements of fashion and technology into the product experience [8][9]. - The company has successfully utilized collaborations with platforms like JD to create innovative marketing campaigns, including city pop-up events and customized short dramas [8][9]. - Feedback from attendees indicates a positive reception to the fusion of kitchen appliances with music and art, suggesting a successful rebranding of Vatti's image [8][9]. Group 3: Future Initiatives - Following the music festival, Vatti plans to host a themed pop-up event in Jinan from June 20 to 22, further promoting the beauty bath water heater and redefining modern bathing culture [11].

近年来，随着经济增速的相对放缓，大城市的职场竞争愈发激烈。曾经大量涌现的工作机会，如今似乎也不再那么充裕。这使得不少年轻人在大城市中面临 着巨大的就业压力，"内卷" 成为了他们工作日常的真实写照。与此同时，大城市居高不下的生活成本，如房租、物价等，也让年轻人的经济负担日益沉 重。在一些一线城市，一套普通的一居室房租可能就占据了年轻人月薪的三分之一甚至更多，这无疑给他们的生活带来了不小的压力。 在经济发展的浪潮中，大城市曾是无数年轻人梦想启航的港湾。然而，当下经济增速的放缓，让许多人心中产生了疑惑：在这样的大环境下，年轻人还该去 大城市吗？ 对于一些年轻人来说，他们选择离开大城市，回到家乡的小城市发展。在家乡，他们能够享受相对较低的生活成本，拥有更多与家人团聚的时间，过上一种 更为安逸、稳定的生活。但与此同时，小城市的发展机会相对有限，产业结构相对单一，可能无法为年轻人提供与大城市相媲美的职业发展平台。 那么，在经济增速趋缓的当下，年轻人到底该如何抉择呢？这其实并没有一个绝对的答案。对于那些充满激情、勇于挑战，渴望在事业上取得一番成就的年 轻人来说，大城市依然具有不可抗拒的魅力。他们可以在大城市的激烈竞争中不断 ...

之前一直深度服务30岁、35岁以上消费者的比音勒芬，在 2024年提出年轻化转型，这令不少投资者费解——品牌如何 同时兼顾70后、80后和00后的需求？ 作者： 叶心冉 封图：图虫创意 在资本市场，比音勒芬（002832.SZ）近来的日子不好过。从2017年登陆A股，比音勒芬可谓优 等"慢牛"，一步步爬到2023年200亿规模的巅峰市值。但过去两年，比音勒芬的股价一直"跌跌不 休"。现如今，比音勒芬市值相较高峰期已经缩水一半，跌破百亿市值。6月19日收盘，比音勒芬 股价15.82元/股，同比下跌0.88%，总市值90.29亿元。 过去十年，比音勒芬的净利润走势一如它的股价，稳步攀升。即便是在疫情期间，当服饰公司业绩 哀鸿遍野，比音勒芬的净利润依旧连续多年取得了20%左右的增长率。这并不容易，同属男装赛道 的报喜鸟、雅戈尔、海澜之家在疫情期间都经历过业绩的大幅下滑。并且，相较前述三家男装品 牌，比音勒芬的毛利率是其中最高的，连续多年稳定在75%以上的水平，比肩不少奢侈品品牌。因 高价、高毛利特性，不少投资者将其称为"衣中茅台"。 不过"增长"在2024年出现了转折。2024年，比音勒芬的归母净利润是7.81亿元 ...

" 年销量18万台，名爵MG能否达成目标？ " 作者丨 马广宇 编辑丨 相辉 正处于转型关键时期的上汽名爵，又迎来人事变动。 据多家媒体报道，原上汽名爵MG品牌事业部总经理周钘前不久发布微博，对外透露其已经从上汽名爵离 职，微博认证也从"名爵品牌事业部总经理"更改为"暂无简介"，有传言称其将入职领克品牌。 回顾周钘的过往经历，这也是其第二次离开上汽体系。据公开资料显示，周钘于2011年加入上汽通用五 菱，历任销售公司营销中心总监、品牌与市场总监等核心岗位，并主导了"人民需要什么，五菱就造什 么"的经典口号，进一步推动五菱品牌的形象塑造。 2022年8月，周钘短暂跳槽至小米汽车担任市场部总经理，但仅半年后便因"个人和家庭原因"回归上汽体 系。2024年12月，周钘被调任至名爵MG事业部担任总经理一职，成为上汽集团最年轻的品牌总经理。 周钘任名爵MG事业部担任总经理一职的半年时间内，除了梳理MG品牌的定位、未来两年的产品外，也在 积极推动组织架构改革，原本产品、市场、销售3个大部门被调整为GTM、品牌与市场、公关与传播、销 售中台、7大区域、运营中台6个大部门，做了进一步细化。 根据官方数据显示，2025年5月， ...