中国汽车产业连续14年蝉联全球产销第一，更凭借新能源汽车 实现弯道超车，成为全球汽车产业转型的领跑者。然而，在这 条万亿级产业链的底层，像李峰、王海所在的企业一样，数以 万计的中小零部件企业正深陷一场无声的"账期战"。 作者：王帅国 封图：图虫创意 在汽车行业深耕二十余年的李峰，如今是一家南方企业的汽车事业部主管。他亲历了中国汽车产业 的腾飞，却也深陷行业长账期问题编织的资金困局。他所在的企业在国内主要作为二级供应商服务 整车厂，在行业内规模并不算小，但其货款回收周期如同一场漫长的马拉松。 中国汽车产业连续14年蝉联全球产销第一，更凭借新能源汽车实现弯道超车，成为全球汽车产业 转型的领跑者。然而， 在这条万亿级产业链的底层，像李峰、王海所在的企业一样，数以万计的 中小零部件企业正深陷一场无声的"账期战"。 主机厂不断延长的账期，让许多企业游走在资金链断裂的边缘。国务院2020年出台《保障中小企 业款项支付条例》（下称《条例》），今年3月发布修订后的《条例》，修订内容主要包括：1. 强化支付责任：明确大型企业需在交付后60日内付款，禁止以第三方付款为前提的条款；2. 完 善监管机制：新增"监督管理"专章，细化投 ...

"千里之堤毁于蚁穴"在当今资本市场中，上市公司面临的"库存+账期+现金荒"三大困局，恰如那微小的蚁穴，一旦被忽视，企业的资金链和经营运转便可能 受到致命影响。如何破解这些困局，实为摆在企业家和投资者面前的一道难题。 在全球经济形势复杂多变的背景下，尤其是2025年市场环境的充满不确定性，如何在"库存+账期+现金荒"三重压力下保持资本运作的安全性和效率，成为 了上市公司生死存亡的关键。美国更好并购集团（Goheal）通过深度研究并整合现代资本运作的最佳实践，提出了一系列系统性的解决方案，帮助企业从根 本上突破这三大瓶颈，实现资金的良性循环与资本的稳步增值。 一、库存积压破局：从智能预测到资产证券化 库存积压，往往是许多上市公司资金链紧张的根源之一。当库存不能迅速周转，企业的现金流便被严重拖累。而随着企业产品种类和市场需求的多样化，传 统的库存管理模式早已无法满足市场需求的变化。 资产证券化也是盘活库存的有效手段。将积压库存打包发行供应链ABS（资产证券化证券），能够为企业注入急需的资金，降低传统融资方式的融资成本。 例如，某汽车零部件企业通过该方式成功释放资金8.7亿元，融资成本较传统贷款低了2.3个百分点，为 ...

账期不仅关乎利润，更关乎生死 电商平台出现后，平台成了大零售商，尤其以自营电商模式为主的平台，更多地扮演了传统零售商 的角色。平台企业较线下零售，波及商家的范围更广、影响程度更深，大型平台玩弄账期游戏，商 家愈发苦不堪言。 超长账期，已经成为中小企业不可忽视的隐性经营成本，甚至导致企业经营困难。消除这一行业痼 作者 丨 瀚星 中国人自古讲究"落袋为安"，钱只有放进自己的口袋里，才算是实际收益，企业经营也不例外。账 款能够及时"落袋"，是企业现金流健康的前提之一。 但近些年来，因账期过长而引发的中小企业经营困难的案例频现。 账期，是指从供货商供货到零售商付款的时间周期。供货商希望账期越短越好，这样可以迅速回笼 资金，支持持续生产。 双方地位对等时，合理的账期可以让钱和货更加高效地运转；但当话语权失衡，账期便成了双方博 弈的武器。一些体量较大的企业，甚至将账期延长到数月甚至半年以上。 疾，迫在眉睫。 时间就是生命线 对中小商家而言，现金流就是血液，时间就是生命线。 2022年，小有名气的蓝牙耳机代工厂库珀电子，因大量成品积压和跨境卖家拖欠货款，导致公司资 金链断裂，被迫停产并解散全部员工。 2024年，有500万 ...