0:00 当前，我国经济正迈入高质量发展的新阶段。 在全球经济格局深刻调整的背景下，各地以创新驱动和改革开放为双轮，持续培育经济发展新动能。 ■数字赋能 算力基建加速布局 培育经济发展新动能 2024年，庆阳第一个国产万卡算力集群在此点亮，庆阳集群算力规模也突破5万P，增速、增量和智算占比位居全国前列。 "算"出新业态、新生态，庆阳以多产业、多场景驱动算力建设，以大算力集聚人工智能生态，以大生态拓展"人工智能+"新产业、新场景，推 动新质生产力培育。 目前，全国300余家数字经济生态企业落户庆阳，其中包括国内半数人工智能头部企业。 ■开放引领 港口经济提质增效 展现市场强劲活力 ■创新突破 核心技术攻坚克难 筑牢产业安全根基 一季度，这里集装箱吞吐量突破571万标准箱，创历史新高。繁忙的港口背后，是中国经济稳中向好的坚实脚步。 一季度，天津GDP同比增长5.8%，高于全国平均水平，其中港口经济贡献显著。天津港不仅是货物枢纽，更是开放合作的战略支点。 一季度，天津港对接京津冀及内陆腹地重点企业需求，累计走访客户500余家，完成近100项签约，通过强化内外贸一体化，中国制造的"硬实 力"正转化为全球市场的"竞争力 ...

28日，外交部发言人毛宁主持例行记者会。有记者提问称，我们注意到，2025年全球贸易投资促进峰会 在北京举办期间，中国美国商会会长何迈可表示，关税战就像一场"事实验证"，证明中国是美国重要的 商品市场，也是美国商品重要的供应来源，摩根大通等多家美国企业表示，将持续在华投资，深耕中国 市场，参与中国经济增长和创新。发言人对此有何评论？对此毛宁表示，中美经贸关系的本质是互利共 赢，作为全球体量最大的两个经济体，经贸合作为两国企业和消费者带来了实实在在的利益。中美日内 瓦经贸会谈之后，美国采购商的订单激增，中美航运市场一船难求，充分反映了两国之间巨大的双向需 求，保护主义没有出路，我们欢迎包括美国企业在内的各国企业，在中国经营发展深化合作，共创机 遇，共享未来。(环球网) ...

导语：2025年，中国食品行业深陷"内卷化"泥潭：低价倾销、同质化竞争、创新乏力，多家馅料企业被迫停工。 然而，成都市新都区香柏树食品厂却逆势增长，销售额不仅没有下滑，甚至与去年同期略有提升，客户复购率超85%。其背后的逻辑是什么？近日，我们 就该问题深入企业，与香柏树总经理陈美莺，探寻这家"制馅世家"的破局密码。 一、行业寒冬：当"价格战"吞噬利润，创新才是唯一的护城河 针对当前食品行业内卷严重，不少企业以低价作为撬动市场的策略。陈美莺有着自己的看法，她表示低价竞争本质是"劣币驱逐良币"的恶性循环。馅料行 业门槛低，部分企业为抢市场，用劣质原料压缩成本，甚至添加防腐剂延长保质期。但消费者最终会用味蕾投票，香柏树的定位是做好产品，不以劣质原 料的低价抢市场，而是坚持长期主义服务好品质客户。 另一方面，香柏树用技术壁垒替代价格战。例如，公司的脱皮洗沙工艺耗时17年研发，能将红豆沙研磨至0.18毫米级细腻度，这是机器和手工都难以复制 的精度。这种"毫米级匠心"让客户愿意为品质买单，比如某连锁烘焙品牌用该品质的豆沙馅后，客单价反而从5元涨至8元，利润反增3倍。 二、柔性智造：破解"潮汐式订单"的供应链革命 面对当下 ...

Core Viewpoint - Red Star Macalline has officially upgraded its electrical appliance section from version 1.0 to 2.0, named "Mega-E Smart Electric Oasis," marking a significant transformation in its retail strategy and positioning in the high-end electrical appliance market [1][3][4]. Group 1: Upgrade Details - The upgraded "Mega-E Smart Electric Oasis" will feature an expanded operational area from 16,000 square meters to 33,000 square meters and an increase in brand offerings from 57 to 103 [3][11]. - The upgrade includes three dimensions: expanding product categories, enriching brand offerings, and enhancing service systems to inject new momentum into the domestic electrical appliance channel transformation [3][11]. - The new strategy aims to create 40 high-end electrical appliance ecological benchmarks across major cities in China over the next three years [3][14]. Group 2: Strategic Shift - The essence of the upgrade is a shift from high-end breakthroughs to ecological win-win scenarios, focusing on collaborative growth through category expansion, brand enrichment, and service enhancement [4][6]. - Red Star Macalline's strategy will transition from a high-end single-point breakthrough to an ecological collaborative approach, addressing diverse market needs and consumer segments [6][14]. - The company aims to redefine retail competition as a competition of ecological capabilities, moving from a channel merchant to an integrator of lifestyle proposals and industry ecosystems [19]. Group 3: Market Trends and Consumer Behavior - The electrical appliance market is shifting from "single product functionality competition" to "scene value creation," necessitating retail channels to accelerate transformation and enhance their display, demonstration, and service capabilities [8][12]. - The upgrade reflects a response to changing market demands, emphasizing the importance of scenario innovation to guide consumption upgrades and activate consumer willingness [8][12]. - The focus on younger consumers and the creation of a "heart price ratio" aims to reconstruct the underlying logic of electrical appliance consumption [4][6]. Group 4: Future Vision - Red Star Macalline's vision includes building future electrical appliance living halls that embrace trends of intelligence, zero-carbon, and elder-friendly designs [14][15]. - The company plans to establish a comprehensive service network across its malls by 2026, integrating home decoration, home appliances, and home furnishings into a cohesive ecosystem [17][19]. - The ultimate goal is to create a closed-loop ecosystem that efficiently addresses consumer needs through interconnected scenarios, data sharing, and embedded services [17][19].

中新网5月27日电 "服务贸易已经成为世界各国经济发展的重要力量，也是经济发展的风向标，是各国 人民生活水平的一个重要的标志和反映。" 在27日举行的2025文化强国建设高峰论坛数智赋能文化贸易论坛上，全球服务贸易联盟理事长姜增伟指 出，近年来全球文化贸易发展呈现新的趋势性特征。 首先，坚持创新提升，创新是竞争力的基础，既包括文学艺术和科技文化的创新，也包括文化贸易的方 式、手段、业态的创新。 二是文化贸易更加多元。无论市场分布还是标的属性，文化贸易呈现多元化和多样性。发展中经济体比 以往更积极参与其中，并带来独特的魅力，特别是创意性文化产品和服务进入国际市场，应该说越来越 成为发展中经济体新的增长点。 其次，坚持开放包容。姜增伟认为，与其他领域不同，文化领域需要用国际市场通俗易懂的语言体系讲 述本国的故事。 三是数字化催生新业态新模式。文化贸易领域数字技术的发展不仅带来了媒体、游戏、音乐和影视等行 业的变革，而且使文化产品和服务实现了个性化的定制，在国际贸易中更为便捷、高效，给国际消费者 带来了全新的体验。 最后，坚持合作共赢，文化贸易需要公平公正的国际贸易环境，不仅需要产业合作、贸易合作，而且需 要规则层 ...

维护好这样的外卖繁荣，企业合规经营、有序竞争更显重要。平台企业竞争无可厚非，但要以公平有序 为要，不能逾越法律边界，也不能以牺牲平台内经营者、消费者和骑手的利益为代价，换取外卖市场的 虚假繁荣。当前，外卖服务已覆盖全国2000多个县城，仍在持续向偏远县域和乡镇下沉，订单结构也逐 步向全天迈进，市场前景十分可观。平台企业想赢得更大商机，就要奉行长期主义，合法规范经营，着 力推进高质量发展，更好满足市场需求，切实维护相关各方的合法权益。 外卖骑手在整个外卖生态系统中扮演着至关重要的角色，是连接平台内经营者与消费者的关键纽带。目 前，我国外卖骑手已超1000万人，其劳动权益保障问题不仅关系到他们的切身利益，也直接影响行业的 可持续发展。今年以来，已有平台企业出台新举措保障外卖骑手权益，包括缴纳五险一金、试点"超时 免罚"、上线"防疲劳"机制。这些措施不仅符合劳动者的切身利益，也有利于推动更多平台重构骑手用 工模式，进而提升外卖服务的整体质量和效率，形成良性循环。 面对日益扩大的外卖市场规模，平台企业要以创新锚定竞争坐标，从争夺存量转向创造增量，推动外卖 市场找到实现多方共赢之道。比如，携手餐饮商家加快数字化转型，降 ...

新华社北京5月25日电 题："只要产品够硬总会赢得机遇"——中美互降关税落地一线观察 新华社记者唐诗凝、古一平、王丰 《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布已近半月。随着5月14日双方互降关税举措落地，近期记者深入 多家外贸企业调研，深切感受到市场对此次中美经贸高层会谈达成重要共识的积极回应：一波"订单 潮"涌来，工厂又现忙碌，货船舱位紧张…… "咱们得快点！"……北京时间5月12日17时许，《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布2小时后，深圳市 盛天龙视听科技有限公司就收到了好几封来自美国客户的"催单"邮件。 "关税能降下来，包括所有中间商、美国终端商在内的合作伙伴们，大家都高兴。"公司销售部工作人员 向聪俐对记者说。 按下"暂停键"的对美外贸订单迎来重启，美国合作伙伴抓紧囤货，国内外贸企业加速恢复对美出口商品 生产，多地工厂开足马力……争分夺秒的忙碌背后，是大洋两岸合作伙伴对互利共赢的共同期待。 美国服装与鞋类协会发表声明说，协会对美中经贸会谈取得实质性进展表示欢迎，认为这可能有助于缓 解过去一个多月以来的美中贸易紧张局面。 5月18日，在美国纽约举办的2025年国际当代家具展上，美国康涅狄格州家具企业赫勒公司总 ...

吉尔吉斯斯坦"卡巴尔"国家通讯社社长梅杰尔别克·舍尔梅塔利耶夫认为，丝绸之路不仅是一条地 理之路，更是一条共同发展之路。"媒体在推广与传播领域始终扮演着核心驱动角色，我们要发挥好自 身作用，为信息流通与价值共鸣搭建桥梁。"他说。 夏日的乌鲁木齐，晴空万里，风光无限。5月23日，新疆国际会展中心，以"共建美好家园 共创繁 荣未来"为主题的2025上合组织国家媒体合作论坛在此拉开帷幕。来自上海合作组织成员国、观察员国 和对话伙伴共26个国家的300余位主流媒体代表、专家学者和企业代表等齐聚"亚心之都"，共谋创新发 展之路，共商务实合作大计。 踏入会场，巨幅电子屏流淌着上合组织各国的斑斓画卷：从喀什古城的高台民居到圣彼得堡的夜 色，从塔什干的古老市集到青岛的现代港口，光影流转间，合作共赢的故事娓娓道来。 论坛开始前，参会代表们围聚交谈，白俄罗斯今日白俄罗斯出版集团特派记者伊琳娜·亚沃尔科期 待地说："想把中国新疆的发展故事带回祖国，也让这里的朋友听到白俄罗斯的新变化。" "声同则处异而相应，德合则未见而相亲"，新疆自古就是文明对话的舞台。媒体作为联结文明的纽 带，肩负着信息传播、增进互信、凝聚共识的使命。 这是一场 ...

5月12日，为支持教育事业发展，宁德时代联合创始人李平及其配偶与上海复旦大学教育发展基金会签 订协议书，无偿捐赠405万股宁德时代无限售流通股股票，用于设立"复旦大学学敏自然科学研究基 金"。此前4月23日，李平夫妇为母校一次性捐赠10亿元，支持建设复旦大学学敏高等研究院。 5月12日，复旦大学宣布，校友朱义捐赠3000万元设立"复旦大学百利天恒特聘教授"项目，支持学校 在"创新药物靶点发现"及"脑与类脑智能研究"等方向引育一批优秀科技领军人才。 5月17日，复旦大学附属医院发展基金成立，启动资金1亿元，由上海复星公益基金会捐赠。该基金会的 发起方为复星生态内的三家公司，其领衔人为复旦大学哲学系1985级校友郭广昌。 长江商报消息 ●长江商报公益记者江楚雅 今年5月，复旦大学迎来建校120周年校庆之际，一场由校友主导的亿元级捐赠浪潮席卷校园。短短数月 内，宁德时代联合创始人李平夫妇10亿元捐赠、管理学奖励基金会1.16亿元青年科创基金、匿名校友1 亿元哲学发展基金等重磅捐赠接踵而至，累计金额突破14.4亿元。这些资金被用于学科建设、人才培 养、科研创新等领域，助力复旦迈向世界一流大学。 这场捐赠热潮不仅刷新了 ...

来源：环球时报 事实胜于雄辩，中国科技企业专心致志做好自己的事，同时蹚出一条既适合自己、又能惠及更多国家的 发展道路。中国的发展从不是为了"扳倒"谁，而是邀请大家一起把蛋糕做大。非洲城市街头的电动大 巴，中东沙漠深处的光伏电站，东南亚偏远村庄的卫星信号……在世界各个角落，随处可见中国倡导的 人类命运共同体理念为全球科技生态注入的澎湃活力。在提供价格更有竞争力的差异化产品的同时，中 国也向世界普及了一种全新的发展理念和路径：即这个世界除了你输我赢、零和博弈，还有合作共赢、 做大做强，正是这条携手为世界做增量的全球化大道，托举起中国科技发展的机遇期。 正因如此，"下绊子"对付中国科技崛起不可能得逞，因为中国企业的身后是一个高度分工合作的生态 圈。在全球半导体产业链上，荷兰的光刻机、日本的半导体材料供应商、美国的芯片制造商，都与中国 市场深度绑定。华盛顿在这一各国都高度重视的赛道上"下绊子"，不仅会遭到中国企业的坚决反对，也 势必遭到依赖中国市场和供应链的各国企业的反对，其中美国企业显然也不在少数。而这个贴着保护主 义标签的"绊子"，从长远看也无助于美国企业竞争力的提高。 21世纪是世界多极化和经济全球化的时代，在 ...