从历史数据来看，宝胜国际的门店数量持续收缩。截至2024年12月31日，公司在大中华区拥有3448家门 店，相比2019年底的5883家门店，五年间净减少2435家，平均每年关闭约487家门店。这一"瘦身"策略 虽然有助于优化成本结构，但也暴露出传统零售渠道的困境。 ## 品牌直营模式冲击传统代理商 宝胜国际面临的挑战不仅来自消费环境的变化，更源于供应商策略的调整。近年来，在DTC（direct to consumer，直面消费者）趋势下，Nike、Adidas等品牌商将更多资源倾斜向自营业务，对传统代理商形 成了直接冲击。 品牌方在核心商圈开设大型旗舰店的步伐明显加快。以北京三里屯商圈为例，Nike集团旗下Jordan品牌 开设了全球第四家World of Flight门店，这家五层门店与LV、DIOR等奢侈品牌的超大门店并肩而立。同 时，安踏集团旗下FILA品牌和lululemon等也在核心位置开出了区域最大门店。 宝胜国际2025年一季度财报显示，公司营业收入约51.07亿元，较去年同期减少5.4%，权益持有人应占 溢利减少18.2%至约1.38亿元。作为Nike、Adidas等国际运动品牌在中国的重要 ...