Core Viewpoint - The collaboration between SAIC's MG brand and OPPO aims to enhance MG's market presence and leverage OPPO's technology to attract younger consumers, particularly in the electric vehicle segment [4][6][8]. Group 1: Store Operations and Strategy - The first seven pop-up stores for the new MG4 opened on July 24, with plans to expand to over 60 cities by August [1][2]. - The pop-up stores are independently operated by MG staff, emphasizing the brand's commitment to customer experience [2]. - The MG4 features the "OPPO Smart Driving" system, allowing seamless integration with OPPO smartphones, enhancing user interaction [2][8]. Group 2: Market Position and Challenges - MG has struggled with domestic sales, maintaining retail volumes between 7,000 and 10,000 units from January to June, which is below competitors [5]. - The brand's transition to electric vehicles has been slow, with only three models currently available, and only 10% of sales coming from new energy vehicles [5][6]. - OPPO faces declining smartphone sales, with a 9% year-over-year drop in Q1 2025, necessitating new market strategies [5][6]. Group 3: Collaborative Benefits - The partnership allows MG to gain access to OPPO's extensive user base and technological expertise, while OPPO seeks to expand its market presence through automotive integration [4][6]. - Both companies aim to fill gaps in their respective markets: MG needs software and traffic, while OPPO requires new consumer scenarios and growth [4][6]. - Future collaborations may extend beyond MG to include other automotive brands, indicating a broader strategy for OPPO in the automotive sector [7][8]. Group 4: Future Outlook - The MG4 and pop-up store strategy is expected to generate significant consumer interest, particularly among OPPO's existing customer base [8]. - Long-term success will depend on the efficiency of the partnership and the market acceptance of the "OPPO Smart Driving" system [7][9]. - OPPO's strategy includes maintaining a steady release of new vehicles and developing a subscription model for software updates, creating a sustainable business cycle [9].

眼看对美谈判再受挫，欧盟又一次亮出反制工具箱。 21世纪经济报道记者赖镇桃报道 据央视新闻报道，当地时间7月24日，欧盟成员国投票通过了一项对总额930亿欧元的美国产品加征反制 关税的措施。前一天，欧盟委员会发言人在7月23日对外表示，欧盟计划将针对美国出口商品的两份报 复性关税清单合并，形成一份总额930亿欧元的统一清单。 此前，欧盟方面及多个欧洲国家领导人均表示，如果无法在8月1日美关税措施生效日之前与美达成满意 的贸易协议，欧盟将采取反制措施应对美关税。欧盟委员会发言人奥洛夫·吉尔在7月23日表示，如果谈 判破裂，反制措施将于8月7日开始生效。 面对美方挥舞关税大棒，欧盟已经一再推迟实施关税反制，此番再对美施压，是在释放什么信号？软硬 兼施之下，欧盟能从美国那边得到多少让步？ 再亮"核选项" 据央视新闻，自美方4月2日宣布所谓"对等关税"后，欧盟已经先后通过了两轮关税反制清单。第一轮反 制主要针对美方发起的钢铝关税，欧盟已在今年4月获得成员国批准，对美大豆、摩托车、牛仔裤等商 品实施总额约210亿欧元的关税措施。第二轮则是在7月中，特朗普政府威胁对欧盟加税30%后，欧盟成 员国表决通过了另一份价值约72 ...

Core Viewpoint - Yaoji Technology, known as "the first poker stock," is facing a share reduction by its controlling shareholder, which may indicate liquidity needs and could impact investor sentiment [1][2]. Group 1: Shareholder Actions - The controlling shareholder, Yao Shuaobin, and four other associated parties plan to reduce their holdings by up to 12.52 million shares, representing 3% of the total share capital [1]. - The reduction will occur through both centralized bidding and block trading, with a maximum of 1% and 2% of the total share capital being sold through these methods, respectively [1]. - As of the announcement, Yao Shuaobin and associated parties hold 206.9 million shares, accounting for 49.63% of the total share capital [2]. Group 2: Financial Performance - Yaoji Technology's revenue has seen significant growth from 980 million yuan in 2018 to 4.307 billion yuan in 2023, but there was a notable decline in revenue in 2023 [3]. - The company's revenue for 2024 is reported at 3.271 billion yuan, a decrease of over 1 billion yuan, representing a year-on-year decline of 24.04% [3]. - The decline in revenue is attributed to all three main business segments, with digital marketing experiencing the most significant drop of 40.25% [3]. Group 3: Profitability Trends - The net profit of Yaoji Technology peaked at 1.093 billion yuan in 2020 but has been on a downward trend since, with net profits of 547 million yuan in 2021 and 349 million yuan in 2022 [4]. - In 2023, the net profit slightly rebounded to 539 million yuan, but it still represented a year-on-year decrease of 4.17% [4]. - The first quarter of the current year shows continued declines in both revenue and net profit, with revenue at 779 million yuan, down 20.67%, and net profit at 141 million yuan, down 6.70% [4].

县域发展变局 县城竞争，愈加成为各地竞争的新阵地。 日前，赛迪方略县域经济研究中心发布《2025中国县域经济高质量发展研究》报告，并发布新一份赛迪百强县榜单。报告发布人，赛迪顾问副总裁、赛迪 方略总经理兼县域经济研究中心主任余德彪指出，尽管今年榜单总体上变化不多，但竞争变得尤为激烈。 一个例子是，作为县域经济"领头羊"，千亿县即将迎来"爆发期"，竞争也将更为激烈。数据显示，去年，我国千亿县数量增加3个至62个，GDP超900亿元 的"准千亿县"达到21个。如余德彪所说，"这些县城中八成至九成今年将成为千亿县，推动千亿县总量增至80个甚至90个以上，这是未来的核心"。 而随着强县加速扩容，全国经济格局也将迎来变局。谁能赢得县域经济的未来？我们不妨先回顾过去10年百强县的变化，寻找隐藏在数据中的"关键变 量"。 01 十年百强县变化： 江苏、湖北崛起，浙江、山东下降 但如果将时间线拉长，百强县格局实则已发生了明显变化，省份进退也颇为显著。 图片来源：赛迪方略 与10年前的百强县格局相比，江苏的增长也同样突出。2016年，江苏仅有17个百强县，10年间增加了8个入围县，超过了绝大部分省份现有百强县数量。 具体来看， ...

在资本的助力下，宇树科技正加速冲刺IPO。然而，这场带着焦虑的冲刺，能否转化为从容的远航，仍需时间给出答案。对于宇树来说，上市或许只是一个 新的开始，如何在巨头林立的市场中站稳脚跟，才是更为艰巨的任务。 宇树科技的崛起之路，充满了传奇色彩。创始人王兴兴，一个自幼热爱发明的浙江宁波人，凭借对机器人技术的执着追求，从大学时期就开始崭露头角。他 在研究生阶段自主研发的四足机器人XDog，不仅在全球学术界赢得了认可，更为他日后的创业奠定了坚实基础。2016年，宇树科技应运而生，从最初的一 人团队，逐步成长为拥有数百名员工、产品线丰富的机器人制造巨头。 更为严峻的是，华为等科技巨头在人形机器人领域的潜在入局，可能为宇树等初创企业带来更大的竞争压力。华为以其强大的资源整合能力和系统性创新能 力著称，在人形机器人领域具备天然的技术迁移优势。一旦华为决定全面进军这一市场，宇树等初创企业将面临从技术、资源到生态的全方位挑战。 尽管如此，宇树科技并未放弃努力。为了提升技术形象，宇树不断推出"鲤鱼打挺""720度回旋踢"等动作展示，并参加格斗擂台赛以强化技术实力感知。同 时，宇树也在积极探索新的商业模式和应用场景，试图打破当前的商 ...

In its upcoming report, Illinois Tool Works (ITW) is predicted by Wall Street analysts to post quarterly earnings of $2.56 per share, reflecting an increase of 0.8% compared to the same period last year. Revenues are forecasted to be $4.01 billion, representing a year-over-year decrease of 0.4%.The consensus EPS estimate for the quarter has been revised 0.6% higher over the last 30 days to the current level. This reflects how the analysts covering the stock have collectively reevaluated their initial estima ...

锚定"建设具有全球影响力科技创新中心"的核心战略目标，上海以制度创新为引擎，加速项目审批改 革、赋能知识产权成果转化、优化"无界硅巷"等产城融合空间，生动诠释"营商环境就是生产力"的内 涵。 从波音项目"当天拿地、当天取证、当天开工"的"加速度"，到梧桐树下老洋房里敲击代码的"烟火气"， 上海正以一个个硬核的科创营商案例"圈粉"无数。 25日，首届中国（上海）优化营商环境创新实践案例发布会发布了市级部门、区级政府、街镇三个组别 的"十佳创新实践案例"以及30个"优秀创新实践案例"。这些案例覆盖了世行对标改革、为企整体服务、 优化涉企监管、夯实基层营商等多个方面，是上海营商环境持续优化的缩影。 其中，科创领域营商环境的成效尤为亮眼。锚定"建设具有全球影响力科技创新中心"的核心战略目标， 上海以制度创新为引擎，加速项目审批改革、赋能知识产权成果转化、优化"无界硅巷"等产城融合空 间，生动诠释了"营商环境就是生产力"的深刻内涵。 这些鲜活样本，不仅为长三角一体化注入新动 能，更为全国营商环境改革贡献了可复制推广的"上海经验"。 项目审批加速度 项目落地速度，是营商环境最直观的"晴雨表"。在上海临港新片区，一个个重大 ...

这次制裁的重头戏，是永久禁用北溪1号和北溪2号天然气管道，同时将105艘俄罗斯"影子船队"拒之门 外，还把22家俄罗斯银行踢出了SWIFT国际支付系统。 最让人意外的是，连这两条管道的最大受益者德国，都表态"全心全意支持"欧盟的决定。 三年过去了，欧盟刚刚出台史上最严厉的第18轮对俄制裁，竟然永久禁用北溪管道，这简直是自断生 路。 默克尔为什么能说得这么准？欧洲为什么成了最大的冤大头？ 默克尔说中了！欧洲亲手砸碎自己的金饭碗 就在上周，一个让人瞠目结舌的决定出台了。 欧盟27国全票通过了第18轮对俄制裁，被称为"史上最严厉"的组合拳。 前言 德国前总理默克尔曾经放过一句狠话：俄乌冲突对欧洲绝非好事，搞不好会沦为最大输家。当时不少人 嗤之以鼻。 这简直是自断生路。 作者：含 要知道，北溪1号每年可向欧洲输出550亿立方米天然气。 这两条管道直接从俄罗斯通过波罗的海海底通往德国，总投资超过200亿欧元。 对于严重依赖能源进口的欧洲来说，这就是生命线。 俄罗斯花大价钱建造它们，不仅是为了降低运输成本，更是为了在欧洲市场站稳脚跟。 可现在，欧盟说禁用就禁用了。 谁能想到，三年前的一句预警，竟然变成了今天血淋淋的现实。 ...

| 战略新兴产业 全页 207 | 友行 金额 | 民企代表 | | --- | --- | --- | | 新一代信息技术 | 648 | 华为控股、中兴通讯、立讯精密等 | | 生物技术 | 636 | 伊利实业、东阳光实业、深圳百业源等 | | 新材料 | 320 | 山东宏桥、浙江龙盛、上海璞泰来等 | | 新能源汽车 | 268 | 浙江吉利、比亚迪、长城汽车等 | | 高端装备 | 104 | 三一集团、特变电工、威高集团等 | | 新能源 | 72 | 通威股份、赣锋锂业、正泰集团等 | （文章来源：新华财经） 从优化期限结构的角度来看，上半年民营企业中长期债务融资工具发行764亿，同比增21%；同期，制 造业为民营企业债务融资工具存量第一大行业占比45%，存量占比较上年末提升2个百分点，产业结构 持续优化。 新华财经北京7月25日电（王菁）"继续下大气力解决民营企业融资难融资贵问题。"新华财经获悉， 2025年上半年，交易商协会按照人民银行关于"进一步畅通股、债、贷三种融资渠道"工作部署，发布民 营企业债券融资"14条"行动方案，优化民营企业债券融资环境，持续提升民营企业债券融资服务力度。 此 ...

智通财经APP获悉，6月份，企业向美国工厂订购的商业设备订单意外减少，这表明由于贸易和政府政 策的不确定性，企业对于资本支出仍持谨慎态度。美国商务部周五公布的数据显示，美国6月扣除飞机 非国防资本耐用品订单环比下降0.7%，市场预期增长0.1%，而此前 5 月份的数据经修正后增长2%。 所有耐用商品(指那些使用寿命至少为三年的物品，包括商用飞机和军事装备的订单)的预订量下降了 9.3%，市场预期为下降10.7%。本月早些时候，波音公司报告称其 6 月份的订单量有所减少。 小型企业也表示，本月其资本支出和投资计划均有所减少，因为进口关税的增加侵蚀了企业的利润，并 导致原材料价格上涨。耐用消费品报告显示，电脑和通信设备的订单量出现了下降。 报告指出，核心资本货物发货量(这一指标波动较小，未包括飞机和军事装备)较前值增长了 0.5%(经修 正后为 0.4%)。经济学家们倾向于关注核心发货量数据，因为这能更清晰地反映出实际的销售情况。因 为从订购商用飞机和军用装备到实际发货之间往往会有很长的时间间隔。 在耐用品报告发布之前，亚特兰大联储的 GDPNow 预测显示，第二季度企业设备支出预计将较第一季 度年化下降 0.5 ...