据了解，2025北京国际美食荟·露营美食节旨在响应时代发展号召，全力推动餐饮行业加速复苏，充分释放消费潜力，为首都经济注入新活力。活动由北京 市商务局、丰台区人民政府指导，由北京市餐饮行业协会携手丰台区商务局、丰台区文化和旅游局、北京南苑森林湿地公园、丰台区人民政府南苑街道办事 处、丰台区餐饮住宿服务行业协会联合主办，北京华天饮食控股集团有限公司、北京农商银行西城支行倾情支持，北京老字号协会、北京房车露营自驾旅游 协会及各区餐饮（饮食）行业协会参与。 本次露营美食市集共有50余家知名餐饮、露营、文创品牌入驻。不仅有海底捞、管氏翅吧、奎克咖啡、壹炉烘焙、LUCCAGELATO冰激凌等带来的夏日特 色美味；还有马凯餐厅、同春园、全聚德等北京老字号助阵；四川饭店、帕米尔食府等风味地域特色餐厅，如仝耕喜的小食与麻辣鸭货等特色美食也均亮相 美食市集。活动现场还同步设置了文创展位，汇聚了各种特色手作、艺术周边等好物。更有运动品牌迪卡侬带来丰富的运动装备与产品展示，为消费者打造 融合美食、露营、文创、运动等多元素的综合体验空间。 北京商报讯（记者 郭缤璐）6月27日，2025北京国际美食荟·露营美食节于南苑森林湿地公园启幕 ...

Core Insights - The article highlights the emotional connection between Nike's CEO Elliott Hill and Rory McIlroy's recent golf victory, which symbolizes hope and resilience for the company amidst its struggles [1][3] - Nike has faced significant challenges, including a 12% decline in sales and an 86% drop in profits for the fourth quarter, leading to a nearly 40% decrease in stock price over the past year [2][5] Financial Performance - For the fiscal year 2025, Nike reported global revenue of $46.3 billion, down from $51.4 billion in 2024, with Greater China revenue decreasing from $7.5 billion to $6.585 billion [10] - The diluted earnings per share for fiscal year 2025 was $2.16, a 42% decline [10] - In the fourth quarter, North America revenue fell by 11%, EMEA by 10%, Greater China by 20%, and APLA by 3%, with EBIT declining across all regions, particularly in Greater China by 45% [10][14] Strategic Changes - Elliott Hill has initiated significant changes since taking over as CEO, including a shift back to focusing on athletic performance and rebuilding relationships with wholesale partners [10][11] - The company is implementing price increases in the U.S. to counteract tariff pressures and is reducing reliance on Chinese exports for footwear [7][16] - Nike aims to restore double-digit operating profit margins and expects a decrease in sales decline for the first quarter of fiscal year 2026 compared to the 12% drop in the fourth quarter of fiscal year 2025 [7][10] Market Challenges - The Greater China market remains a significant challenge, with a 20% revenue decline attributed to deeper inventory adjustments and high discounting [14] - Nike is focusing on enhancing its brand image through sports and is planning to introduce new product concepts tailored to the Chinese market [14][16] Product Focus - Nike's running category has shown signs of recovery, with a high single-digit growth in running products, driven by investments in models like Pegasus and Vomero [19][20] - The company is also launching new innovative products, including Vomero Plus and Vomero Premium, to strengthen its position in the competitive running market [20]

美股盘前，耐克涨超10%，公司第四财季营收超出预期；稳定币第一股Circle涨近3%。黄金股普跌，哈 莫尼黄金、金田均跌超3%。 ...

运动服装巨头耐克公司周四公布了三年多来最差的季度财报，然而，投资者对其转型计划成功的信心增强，推动公司股价在盘后交易中飙升逾 10%。 耐克首席执行官Elliott Hill在与分析师的电话会议中阐述了公司的改革举措，其中包括重组以专注于关键运动领域的产品线开发。随着Hill和首席 财务官Matthew Friend的发言，耐克股价一路攀升。 Hill表示："当我们专注于运动时，我们就能赢。"他特别提到了耐克的跑步产品线，该产品线此前一直是投资者担忧的主要焦点，因为Hoka和昂 跑等竞争对手抢占了市场份额。Hill透露，跑步产品销售额实现了高个位数的增长。 Friend则表示，令人失望的业绩"反映了公司转型计划的最大影响"，并补充说，耐克预计"此后不利因素将有所缓解"。 耐克一直在努力应对此前过度强调直销模式的负面影响。分析师也曾批评耐克过于依赖生活方式产品和时尚潮流。 此外，这家全球运动服装制造商也受到美国总统唐纳德·特朗普波动关税政策的不利影响。耐克估计，在新关税税率下，其自身成本将增加约10亿 美元。 第四财季，耐克营收为111亿美元，超出分析师预期，但仍是2022年第三季度以来的最低水平。净利润为2. ...

6月27日，耐克集团公布2025财年第四季度财报及全年报，本季度耐克营收111亿美元，全年营收463亿 美元。本季度营收表现超分析师预期。财报公布后，耐克股价盘后涨超10%。 以运动为中心，稳固关键领域行业领先地位 本季度，跑步业务成为推动耐克业务的关键引擎。今年围绕跑者核心需求，耐克重构并简化了其路跑产 品矩阵，涵盖Vomero、Structure、Pegasus系列的全新产品组合，精准匹配不同层级跑者的运动需求。 Vomero 18一经推出，收获了全球市场的热烈反响，在过去90天内单品销售额超1亿美元。近期，耐克还 官宣了Nike Vomero Premium耐克顶级迈柔与Nike Vomero Plus耐克超级迈柔路跑鞋，两款鞋型均延续了 耐克迈柔系列备受好评的柔软脚感，进一步优化缓震系统与响应性能。 耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰（Elliott Hill）在财报电话会上表示："尽管财务表现符合预期，但尚 未达到我们的目标。未来，随着'Win Now'计划的推进，我们预计业务将持续改善。进入新财年，我们 正翻开崭新的一页，下一步我们将以运动为引领调整我们的团队，我们称之为'Sport Offense' ...

Core Insights - The article discusses the concept of "business for good," highlighting how companies can integrate sustainability into their core operations from the very beginning [5][24] - It emphasizes the importance of long-term thinking in business, where social value and commercial value can coexist and enhance each other [5][24] Group 1: Sustainable Business Practices - Patagonia is highlighted as a pioneer in integrating environmental protection into its business model, known for its durable outdoor clothing and commitment to sustainability [6][10] - The company has a history of provocative marketing, such as its 2011 ad urging consumers not to buy its products to reduce environmental impact [8] - Patagonia donates 1% of its sales to environmental causes and has been using recycled materials since 1993, showcasing its commitment to sustainable practices [8][10] Group 2: Emerging Sustainable Companies - MuMo, a wooden furniture company, emphasizes a philosophy of simplicity and environmental responsibility, using FSC-certified wood and avoiding harmful finishes [11][12] - The founder of MuMo believes in a sustainable lifestyle that extends to employee welfare, avoiding piecework systems to ensure worker health [12] - QiYue, an organic rice wine company, transformed its business model from organic vegetable farming to organic rice production, using traditional methods to promote sustainability [14][15] Group 3: Community and Consumer Engagement - Both Patagonia and MuMo focus on building community relationships, with Patagonia's stores serving as community hubs [10][19] - QiYue's approach to organic farming has led to visible ecological improvements in the surrounding area, demonstrating the impact of sustainable practices on local ecosystems [16][18] - Consumers are increasingly willing to pay for products that are organic, natural, and sustainable, indicating a shift in market demand towards ethical consumption [18][19] Group 4: Design and Sustainability - REDO, a design company, integrates sustainability into its creative processes, aiming to reduce waste and carbon emissions through innovative design [21][23] - The company collaborates with brands to repurpose materials, such as reusing glass bottles to minimize environmental impact [21][23] - REDO faces challenges in public education and talent development to further its sustainable design initiatives [23] Group 5: B Corp and Social Responsibility - The concept of "benefit corporations" (B Corps) is introduced, emphasizing a broader definition of business success that includes social and environmental responsibilities [24][25] - B Corps are seen as a framework for companies to assess their impact on various stakeholders, promoting transparency and accountability in business practices [25] - The article suggests that sustainable practices can create long-term competitive advantages, even if they do not yield immediate financial returns [18][25]

6月26日，耐克（NKE.US）的股价在盘后大涨10.83%。 从消息面来看，耐克的股价在盘后出现异动和最新披露的业绩公告有关。 公告显示，2025财年（截至5月31日），耐克实现营收463.09亿美元，同比下降10%；财年净利润为 32.19亿美元，同比下降44%；每股摊薄收益为2.16美元，上财年为3.73美元。其中，大中华区财年收入 达65.85亿美元。 其中，于2025财年第四财季，耐克的营收为110.97亿美元，同比下降12%，但依然好于分析师平均预期 107.2亿美元；期内净利润为2.11亿美元，同比暴降86%；每股摊薄收益为0.14美元，上一财年同期为 0.99美元，但也好于分析师平均预期0.13美元。 总的来看，耐克第四财季的营收和利润虽然遭遇下跌，但表现还是超出了市场预期。 分品牌来看，第四财季，耐克的收入为107.63亿美元，同比下降11%，主要系所有区域的销售均遭遇下 滑；匡威的收入为3.57亿美元，同比下降26%，同样出现了所有区域下滑的情况。 在股东回报方面，第四财季，耐克通过分红及回购向股东回馈了约8亿美元，整个2025财年则回馈了约 53亿美元。 耐克集团总裁兼首席执行官艾略特· ...

转自：前瞻产业研究院 行业主要上市公司：探路者(300005.SZ)、泰慕士(001234.SZ)、嘉麟杰(002486.SZ)、三夫户外(002780.SZ)、 安踏体育(2020.HK)、李宁(2331.HK)、特步国际(1368.HK)、361度(1361.HK)等 本文核心数据：企业竞争格局;市场集中度;区域竞争格局;行业竞争力评价 1、中国运动服行业竞争梯队 随着人们健康意识增强和体育消费升级，运动服市场需求旺盛，产业迎来快速发展期。国内众多企业积极布 局，从传统运动品牌到新兴潮牌纷纷涌入，市场竞争日益激烈。 综合考量运动服行业中，企业营收规模和企业运动服业务在总体营收中的占比。安泰体育处于行业第一梯 队，2024年服饰业务营收规模达393.85亿元，遥遥领先其他运动服企业;李宁、特步国际、361度在运动服业 务上也有深度布局，处于行业第二竞争梯队;探路者、棒杰股份、嘉麟杰等在运动服上也具备一定的经营规 模，处于行业第三竞争梯队。 2、中国运动服市场企业竞争力分析 通过对比行业企业运动服业务营收和增速，安踏体育是当之无愧的领导者，2024年公司服饰产品等业务营收 规模达393.85亿元，且在营收实现 ...

港股早晨快訊 2025 年 6 月 27 日星期五 拜訪紀要 星盛商業 (6668) 市場回顧 中港股市短期展望 恒指受制 24,700 點：中美在 5 月中旬於瑞士日內瓦經貿會談後發布聯 合聲明，雙方降低加徵關稅，互相保留加徵 10%關稅，美國對中國進口 貨品關稅將由 145%降至 30%，中國對美國進口貨品將由 125%降至 10%，為期 90 日。中美 6 月倫敦談判達框架協議，後續關注 90 日對 等關稅寬限期過後能否取得長期協議。以伊停火，惟其後雙方是否遵循 協議，仍有待觀察。中美貿談續缺乏進展，內地現階段加推經濟刺激方 案的意願不大，企業盈利改善有限，北水於高位流入速度放緩。恒指阻 力料見於 24,700 點，相當於未來 12 個月預測市盈率 11 倍。 短期看好板塊 宏觀焦點 美數據參差 耐用品勁升 首季GDP收縮0.5%； 歐盟據報願妥協 擬降美國貨關稅； 企業消息 小米(1810)YU7三分鐘逾20萬訂單 SUV首款車登場 每輛售25萬 起； 中銀香港(2388)：第2季及第3季派息將跟首季派息保持穩定 全年 派息比率維持40%至60%； 新世界(0017)再融資傳全數達成； 趙晞文 hay ...

吸引更新一代的年轻人，永远都是运动品牌运营发展的关键。 当国内校园赛事不断升温，各大运动品牌也将赞助视野投至「象牙塔」内。不论是CURA阿迪达斯中国大学生路跑联赛，还是此前结束的ASICS亚瑟士x 北大高校接力赛，以及耐克跑百校高校接力挑战赛等，越来越多学生赛事中开始出现品牌的身影。 在这一趋势下，部分高校也开始成立专门的对接部门，吸引校外力量的加入，并借助其资源与专业支持，带动赛事规模和水平的进一步提升。 校企合作，正在迈入新的阶段。 高校赛事，从「象牙塔」破圈 高校体育赛事的热度，已经突破了校门的物理边界。 被称为「小全运会」的北体大校运会，多条视频片段在抖音等平台播放量突破百万，吸引着校外观众涌进体育场；走过六十八届的清华「马约翰杯」，囊 括了各项球类、田径运动，在校园内外流传出「一年比一次，一次比一年」的讨论；还有类似中国大学生篮球联赛（CUBAL）等成名已久的高校赛事， 每年吸引着体育迷的关注与热议。 而当学生们穿上了赞助品牌的装备，当记录与传播的镜头扫过赛道旁广告板上的logo，运动品牌们基于校企合作的赞助布局，也就收获了具象化的回报。 运动品牌们涌进高校体育场 从原本的校内关注到全网热点，从单纯 ...