以下文章来源于旅界 ，作者theodore熙少 旅界 . 跟踪时代浪潮，讲述文旅商业好故事。 前几天，我和一位刚刚从孟买飞回北京的酒店业读者朋友喝咖啡。 朋友叫David，是一家国际知名连锁酒店集团亚太区开发负责人，见面时，他眼底全是红血丝，开口第一句 话就给我整笑了。 他说，熙少，我现在听到Namaste这个词，头皮都会发麻，先别提能不能在那边赚到钱，光是那些无休止扯 皮，就能把正常人活活磨死。 David喝了一大口冰美式，给我讲了一个最近真实发生的印度酒店业杀猪盘故事。 两年前，他在班加罗尔计划签下一个位置绝佳的商务酒店项目。 为了给集团拿下这个旗舰项目，David的开发团队在三年里往返班加罗尔不下五十次，光是律师费和技术团 队反复修改图纸的人力成本，就高达数十万美元。 1 更坑的是，这几年，为了不让早已虎视眈眈的竞争对手乘虚而入新兴印度市场，很多品牌方习惯收到技术 服务费之前就先干活。 这就给了业主白嫖机会。 但这事没完，因为印度司法流程极慢，这个官司排期要等到2028年，而就在这段司法真空期里，业主不仅 没赔钱，还继续挂着这个国际招牌，白嫖着品牌方流量，大摇大摆地做着生意。 David说，就他了解，国 ...