● 本报记者 吴科任 人形机器人承载着"物理AI"走进现实的重任，规模化进厂"打工"是对其技术的检验。 攻克多个技术难题 感知-理解-推理-执行，是人形机器人的行为路径。具体而言，从外界获取数据（感知环境中的图像和语 音）后，经过大脑的思考（推理）产生决策，通过小脑的推理产生控制，最终由肢体做出执行，而执行 后又反作用于环境，整体数据流动形成闭环。 "当前，许多人形机器人公司聚焦于外形模仿，但缺乏自主决策能力，导致实用性不足。我们通过自主 研发的扩散架构、分层式架构、世界模型等，有效提升了机器人在复杂动态环境中的理解、推理与执行 一体化能力，解决了人形机器人不够聪明的行业痛点，同时大幅降低算力和硬件成本，让人形机器人的 产业路径技术收敛真正具备了可能性。"张睿睿说。 成果转化进程加速 "当前，人形机器人'大脑'的自主决策能力普遍不足，许多机器人仍依赖遥控操作，以及受成本高、续 航短、负载有限等约束，短期还难以满足工厂连续生产需求。"近日，成都人形机器人创新中心有限公 司创始人、董事长，工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会委员张睿睿接受中国证券 报记者采访时表示。 作为四川省"一号创新工程"的"一 ...

作为四川省"一号创新工程"的"一号原点项目"，创新中心聚焦人形机器人"大脑""小脑""肢体"等领域开 展核心技术攻关。"产业同质化竞争严重，部分企业重'形'轻'智'，导致资源浪费。为此，需要优先突破 大脑技术，让机器人能理解、推理和适应动态环境。"张睿睿坚信，"人形机器人的价值在于智能而非形 态，大脑技术是人形机器人产业化的核心。" 攻克多个技术难题 人形机器人承载着"物理AI"走进现实的重任，规模化进厂"打工"是对其技术的检验。 "当前，人形机器人'大脑'的自主决策能力普遍不足，许多机器人仍依赖遥控操作，以及受成本高、续 航短、负载有限等约束，短期还难以满足工厂连续生产需求。"近日，成都人形机器人创新中心有限公 司创始人、董事长，工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会委员张睿睿接受中国证券 报记者采访时表示。 成果转化进程加速 张睿睿介绍，创新中心的商业模式是"技术研发+产业协同"，通过与企业合作加速成果转化。进一步 看，以大脑技术为底座，提供定制化解决方案，主要聚焦重大工程建设领域，尤其是高海拔、无人区、 复杂地质等极端场景。例如，公司自研的胶带机巡检机器人能在无网络环境中自主导航，通过声纹识 ...

作为四川省"一号创新工程"的"一号原点项目"，创新中心聚焦人形机器人"大脑""小脑""肢体"等领域开 展核心技术攻关。"产业同质化竞争严重，部分企业重'形'轻'智'，导致资源浪费。为此，需要优先突破 大脑技术，让机器人能理解、推理和适应动态环境。"张睿睿坚信，"人形机器人的价值在于智能而非形 态，大脑技术是人形机器人产业化的核心。" "当前，人形机器人'大脑'的自主决策能力普遍不足，许多机器人仍依赖遥控操作，以及受成本高、续 航短、负载有限等约束，短期还难以满足工厂连续生产需求。"近日，成都人形机器人创新中心有限公 司创始人、董事长，工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会委员张睿睿接受中国证券 报记者采访时表示。 攻克多个技术难题 感知-理解-推理-执行，是人形机器人的行为路径。具体而言，从外界获取数据（感知环境中的图像和语 音）后，经过大脑的思考（推理）产生决策，通过小脑的推理产生控制，最终由肢体做出执行，而执行 后又反作用于环境，整体数据流动形成闭环。 ● 本报记者 吴科任 人形机器人承载着"物理AI"走进现实的重任，规模化进厂"打工"是对其技术的检验。 成果转化进程加速 张睿睿介绍，创新中心 ...

● 本报记者吴科任 人形机器人承载着"物理AI"走进现实的重任，规模化进厂"打工"是对其技术的检验。 "当前，人形机器人'大脑'的自主决策能力普遍不足，许多机器人仍依赖遥控操作，以及受成本高、续 航短、负载有限等约束，短期还难以满足工厂连续生产需求。"近日，成都人形机器人创新中心有限公 司创始人、董事长，工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会委员张睿睿接受中国证券 报记者采访时表示。 作为四川省"一号创新工程"的"一号原点项目"，创新中心聚焦人形机器人"大脑""小脑""肢体"等领域开 展核心技术攻关。"产业同质化竞争严重，部分企业重'形'轻'智'，导致资源浪费。为此，需要优先突破 大脑技术，让机器人能理解、推理和适应动态环境。"张睿睿坚信，"人形机器人的价值在于智能而非形 态，大脑技术是人形机器人产业化的核心。" 攻克多个技术难题 感知-理解-推理-执行，是人形机器人的行为路径。具体而言，从外界获取数据(感知环境中的图像和语 音)后，经过大脑的思考(推理)产生决策，通过小脑的推理产生控制，最终由肢体做出执行，而执行后又 反作用于环境，整体数据流动形成闭环。 "当前，许多人形机器人公司聚焦于外形模仿 ...

从人的形状机器人赛道来看，产品应用存在不少困难。一是成本较高，二是续航时间短，三是负载能力 有限，因为其采用双足行走设计。所以目前这类机器人主要应用于两个方向。 一方面是文旅表演，像唱歌跳舞这类，老百姓比较感兴趣，应用相对较多；另一方面，高校院所也会使 用一些人形机器人用于科研，但市场容量有限，高校采购量小，大多只是实验室购买一两台用于教学和 研究，目前很多面向高校的人形机器人公司，推出的都是EDU版本，市场竞争也很激烈。 在人工智能与机器人技术快速发展的今天，人形机器人作为最具发展潜力的前沿领域之一，正吸引着全 球科技巨头和创业者的目光。 近日，工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会成立大会在北京召开，成都人形机器人 创新中心有限公司创始人、董事长张睿睿被聘为"工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委 员会委员"，成为标委会四川及西部地区唯一受聘委员。 但在行业快速发展的同时，更多警醒的声音同样不少。前段时间，国家发展改革委曾警示人形机器人产 业需防止同质化产品扎堆上市，直指行业"重形轻智"的浮华隐忧。在这一背景下，张睿睿带领的团队， 选择了一条看起来"艰难"、实则"正确"的差异化路径—— ...