当跑步变成一种生活方式，运动鞋的技术创新也应该具有审美感知。 作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊 当奥利弗·伯恩哈德（Olivier Bernhard）把脑海里理想运动鞋雏形想法告诉耐克（NIKE）和阿迪达斯 （Adidas）的时候，两者都拒绝了这个提议。 "他们的回复听起来像是，'如果不是在我们的厨房里烤出来的，就不可能有多好'。"这位退役职业运动员向彭 博社回忆，这是促使他自行开发品牌的最大动力。 后来流传的故事版本是，2010年某天，伯恩哈德和一位苏黎世工程设计师朋友把一双耐克鞋的底部刨掉，然后 将花园浇水管子剪成一节节黏在鞋底。他穿着它在后花园走来走去，感到鞋底带来的缓冲和反弹力度"棒极 了"，这双鞋就是On昂跑Cloudtech的雏形。 2024年，On昂跑的销售达到了25亿美元，在阿迪达斯这个数字是 250 亿美元，耐克是500 亿。这个年轻的瑞士 品牌在全球运动市场的份额有2%，但30%的增长足令任何一个对手都难以忽视。分析师在提到On昂跑的时候 都会忍不住强调它独特的"通心粉"鞋底， "走进任何一家footlocker，On昂跑的货架总是最引人注目。" 在运动鞋行业，技术创新往往并不都来自巨头。 ...