弘亚数控20240927

地方地区或者国家作为我们发力的一个重点地区呢就是从我们的这个规划上来看因为我们海外市场我们再重新梳理一下我们海外市场就经销商所覆盖的区域和国家还是相对偏窄一点点就不太广所以你说重点发力哪个国家我们现在还不是这样的一个考虑先把考虑不前了 就没有的国家就尽量找有的国家我们尽量把它也培育优化一下先把很多没有的国家和地区的一个经销商给找钱了或者培养出钱了这个才是我们目前的一个首要战略来的清楚吗?孟老师 我们在海外的销售的主打产品和国内会有什么不一样?就是如果从产品系列上来划分的话,海外和国内能源是怎么样一个产品体系?它会产品的需求会有点不太一样它主要是这样的,因为我们产品就中高低端贵一点的好像我们封面设备有100多万的便宜一点的有八九万的十来万的 对吧但是他不同的国家地区的不同的不同的客户他的需求都会有比较大的一个差异化你像印度他可能偏向于买采购的设备会价格偏便宜点的就就功能性能相对简单要加单价便宜了你在欧洲像俄罗斯像东欧像巴斯甚至有些可能可能他好一点的一些一些地区的话 他可说可能所需求的产品的会价格就会高一点点那目前从如果是单单区分国内国内订单和出口订单然后我们出口订单的一个毛利力贡献度会更强一点点被接近40%的一 ...