并购六条-背景下上市公司的增长战略与挑战

"并购六条"背景下上市公司的增长战略与挑战 20241106 摘要 • 国家政策积极鼓励上市公司通过并购实现产业整合，以响应产业政策，提 升生产力。例如，2023 年 9 月 24 日，中国证监会出台了被称为"并购 6 条"的措施，进一步推动上市公司开展并购活动。 • 上市公司并购可以利用其融资能力和产业规模优势，实现快速市场扩张和 技术跨越。例如，滴滴收购优步中国，通过并购迅速占领市场。 • 上市公司通过并购上下游企业，可以提高运营效率，实现资源整合。例如 阿里巴巴收购饿了么，将其纳入自身产业链，提高整体运营效率。 • 并购流程包括战略规划、标的筛选、尽职调查、交易协议签署、监管审批、 股份支付及交割、整合等步骤。 • 并购所需时间因项目具体情况而异，现金收购买卖一般半年左右完成，而 涉及发股购买资产等重大资产交易则需要一年或更长时间。 • 尽职调查是并购的基础，包括法律尽调、财务尽调等，其结果将决定交易 架构设计、支付条款和出价策略。 • 上市公司在并购过程中需应对反垄断审查，提前评估潜在风险，与相关部 门保持沟通，并准备充分材料以证明交易不会导致市场垄断。 Q&A 上市公司并购的动机和战略意义是什么？ ...