家电 -行业及公司近况交流

家电 -行业及公司近况交流 20250521 摘要 吉禾通过一级合伙人模式迅速扩张渠道，一季度门店数量增长迅速，预 计年底可达成 2000 家目标。经销商主要来自两轮车行业，包括传统品 牌如雅马哈及二线品牌，他们看好智能电动车发展潜力。 吉禾的渠道策略允许经销商兼营传统和智能化品牌，受益于小牛战略失 误和 9 号的快速发展，经销商意识到智能电动车的潜力，愿意加盟吉禾 以抓住品牌红利。 吉禾在产品策略上，MO 车型市场反馈不佳，A4 升级款中高配接受度较 高但缺货，25 款 A14 上市影响了 24 款 A14 的销售。公司通过不断投 入研发和新建工厂来丰富产品线，预计推出 4-5 款新产品。 吉禾通过与供应商谈判确保供应链稳定，并利用增加的产量作为筹码来 压缩集采成本，以应对阶段性的产品和产能问题。供应商大会主要讨论 了成本控制与供应保障。 吉禾的经销商政策具有竞争力，全额支持装修并提供房租补贴，终端毛 利高于 9 号和小牛。但由于产能不足，二级加盟门店的利润空间不高。 新势力品牌竞争激烈，吉禾、9 号和小牛在产品力、骑行舒适度和性价 比上各有优势。9 号通过升级配置和稳定价格来应对集合带来的竞争。 新国标政 ...