华润啤酒20250617

摘要 华润啤酒通过积极去库存和品牌推广（如欧冠和 F1 赞助）策略，头五 个月销量增长超过 20%，但渠道库存管理对销量的带动效果不如前几年 显著。同时，公司关注夜场、餐饮、新兴渠道和超市的全渠道投放，并 与有影响力的酒吧和连锁 live house 合作推广新品。 高端化发展策略需转型，从过去的新品促销转向注重品牌价值、多元化、 个性化和差异化。公司需深入了解消费趋势，快速响应市场需求，以保 持竞争优势，避免过度依赖简单促销导致价格压力。 尽管市场环境复杂，包括价格压力和社会贬值等因素，华润啤酒认为仍 存在发展机会。公司通过提供多元化、个性化和差异化的产品，以及全 渠道投放和紧跟消费趋势变化，来适应市场变化并保持增长势头。 今年啤酒销量有所增长，销售单价略有提升，但幅度有限。低端产品组 合改变对销售单价的提升效果较小。公司关注主要竞争对手，并利用收 购合并地方品牌带来的小众化、差异化优势，推动各区域高端化发展。 受益于去年下半年开始使用的较便宜的澳大利亚大麦和稳定的包装材料 成本，华润啤酒的毛利率有所改善。公司通过产品组合优化提升成本效 益，目标是全年销量持平或略微低个位数增长，售价单价也实现低个位 数增长 ...