新氧20250822

新氧 20250822 摘要 轻医美行业正经历从依赖高价项目和知名医生向标准化、高性价比服务 的转变，新氧专注于皮肤科领域，布局小型门店，以适应消费者对产品 成分和价格透明度的需求。 医美上游产品市场竞争加剧，国内三类证发放数量激增，预计到 2026 年，更多公司将推出替代产品，打破少数高价产品的垄断，市场将走向 规模化。 传统医美机构营销成本高企，利润率受限。新氧通过控制营销成本、优 化供应链和自有产品，旨在提高利润空间，并探索医生自营小型诊所模 式。 轻医美行业连锁化率有望提升，但需提供标准化治疗和高性价比服务。 新氧通过降低成本，实现硬折扣模式，以保持利润空间并提供高性价比 服务。 连锁诊所经营效率受规模、密度和效率三个维度影响。新氧采取兼顾广 度与深度的策略，在重点城市进行高密度布局，以凸显连锁优势，提升 整体平效。 Q&A 国内医美市场在过去几年发展迅速，但产业链结构上仍偏向卖方市场，连锁化 率较低。新氧如何看待医美连锁业务发展的难点和痛点？公司将如何发挥优势 解决这些问题并实现增长？ 中国医美行业从商业化开始至今已有约 30 年的历史。早期的医美主要集中在 整形手术，核心诉求是改变外貌，这类项目具 ...