申洲国际20250910

申洲国际 20250910 摘要 申洲国际通过纵向一体化模式，覆盖面料制造到成衣生产全环节，提升 盈利能力并快速响应客户需求，交付周期缩短至 45 天甚至 15 天，增强 供应稳定性，尤其在危机时期表现突出。该模式通过降低品牌商成本、 提高内部效率和面料利润留存，显著提升产品附加值，但因准入条件和 客户利益冲突，难以被竞争对手复制。 公司前瞻性地在东南亚布局产能，享受成本和税收优惠，分散风险，确 保交付稳定。此举应对了中国人力成本上涨，并顺应纺织制造业中心转 移趋势。2021-2023 年，受疫情和成本压力影响，公司盈利能力和资 产周转率下降，但 2024 年随行业补库和产能扩张，盈利能力和资产周 转率有望修复。 申洲国际与 Nike、优衣库等头部品牌深度合作，共同研发创新面料，提 升产品附加值和盈利能力。与优质客户的合作不仅基于价格，更看重交 期和质量，形成双赢局面，加速收入和利润增长。2012-2020 年间， 公司凭借产能优势和优质客户支持，保持稳定高水平运营。 2021 年至 2023 年，申洲国际面临库存积压和疫情管控等挑战，导致 LV 中枢下降，净利润下滑，资产周转率创新低。海外市场停工和成本压 ...