永辉超市20251021

永辉超市在调改过程中，以人为本，不仅调整消费者客群，还优化员工管理。 通过学习胖东来的经营理念，以自由品牌开发为重点，提高商品品质和品类优 化。数据显示，60%以上的调改门店盈利水平超过过去五年的平均水平，客流 线下商超的费用率远低于线上平台，如阿里巴巴、淘宝、天猫、拼多多 和京东等，其 ROI 比例通常不超过 8%。线下商超通过集中度提升、直 采模式等方式降低费用率，提高坪效。 线下商超在质价比方面具有明显优势，有助于吸引更多消费者并提高销 售额。与线上平台相比，线下商超有更多空间进行价格调整，提升市场 竞争力。 永辉超市 20251021 摘要 永辉超市通过筛选核心用户、优化门店定位，并改造商品供应链和发展 自有品牌，提升经营效率。2025 年 9 月至 10 月，门店数量突破 200 家，同时关闭 300 多家亏损门店，优化财务结构。 永辉超市学习胖东来经营理念，以自由品牌开发为重点，提升商品品质 和品类优化。超过 60%的调改门店盈利水平超过过去五年平均水平，客 流量增长超过 80%。 借鉴 Costco 经验，永辉超市通过增加自由品牌占比，提升单品质量与 性价比，从而提高经营效率并降低成本。Cost ...