贝泰妮股东大会交流

更多资料加入知识星球：水木调研纪要 关注公众号：水木纪要 Q：精简SKU的效果如何展望？ A：过去几年公司跑得太快了，没有做复盘，有500-600sku，组套就更多，没有打出精品， 且各渠道货品差异大，也影响了生产。今年开始做精品，从解决办法出发，线上渠道货盘统 一，也希望今年清理掉库存后让产品线更清晰。618初见成效。 Q：收并购业务净利率低于主品牌，包含净利率更低的抖音渠道增速更快，我们还能否维持 20%的净利率？ A：除了去年我们都做到了20%+的净利率水平，去年只做到13%+，在当前竞争白热化的阶 段，我们又以变化特别快的电商渠道为主，继续保持20%有难度，但公司应该比大众线品牌 净利率要高，公司还是希望能维持这样的净利率水平，可以看看今年调整的结果。 Q：战略规划：公司成功从单一品牌跨向多品牌，未来三年郭总对公司新的业绩规划，是否 会在25年推出新的股权激励计划？ A：公司从单品牌向多品牌运转，今天还是以薇诺娜为主。 主品牌：薇诺娜的天花板是150亿元，还有空间，线上来看：1、主要需要走通从卖产品到 卖解决方案这条路径，从舒敏做到敏感肌plus（美白、防晒、抗衰），通过会员运营尤其是 私域运营提升客 ...