中粮糖业:《中粮糖业控股股份有限公司总经理办公会工作规则》（2024年修订）

中粮糖业控股股份有限公司 总经理办公会工作规则 第一条 为进一步规范和改进公司经营管理工作，建立科 学、民主、高效、制衡的经营管理事项决策机制，完善公司法 人治理结构，建设中国特色现代国有企业制度，根据《中华人 民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国 有资产监督管理暂行条例》《中国共产党党组工作条例》《中央 企业公司章程（指引）》《中粮糖业控股股份有限公司章程》等 法律、行政法规、规章和规范性文件，参照《中粮集团有限公 司总经理办公会工作规则》，结合公司实际，制定本规则。 第二条 经理层是公司的执行机构，成员包括总经理、副总 经理、总会计师和总经理助理。经理层对董事会负责，落实董 事会决议和要求。完成年度经营业绩考核指标和公司经营计划， 向董事会报告工作，接受董事会的检查。董事会闭会期间由总 经理向董事长报告工作。 第三条 经理层发挥谋发展、抓落实、强管理作用。 1.谋发展。拟定经营策略，落实公司发展战略。 2.抓落实。执行决策决议，组织实施董事会决议，落实公司 年度经营计划和投资方案。 3.强管理。抓好运营管理，组织公司日常生产经营管理工作， 积极开拓市场，加强内部管理，确保公司运营管理体 ...