铁岭新城:全面预算管理制度（2023年10月修订）

铁岭新城投资控股（集团）股份有限公司 全面预算管理制度 全面预算管理制度 第一章 总则 第一条 为提高铁岭新城投资控股（集团）股份有限公司(以下简称"公司") 预算管理水平，建立健全全面预算管理体系，确保战略发展目标得到落实，根据 国家相关政策法规、公司章程等，结合公司实际，制定本办法。 第二条 公司实行全面预算管理，按年度编制，公司的一切生产经营活动， 均应纳入全面预算管理，实现全员、全过程、全方位的参与；预算管理的主要内 容包括业务预算、资本预算以及财务预算。财务预算应当围绕公司的战略要求和 发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心 进行编制，并主要以财务预算报表的形式予以充分反映。 第三条 公司预算流程分为年度预算目标的确定、预算编制与审批、预算分 解与下达、预算执行与调整、预算执行分析等环节。 第四条 公司预算管理的基本原则： 第五条 本制度适用范围为公司及其所属全资、控股子公司（以下简称"子 公司"）。 第二章 预算组织机构与职责 第六条 董事会是全面预算管理的管理机构，主要职责为： （六）执行公司章程规定的其他预算管理职责。 第七条 公司的年度预算是总经理（总裁）年度 ...