铁岭新城:组织结构设置管理制度（2023年10月修订）

铁岭新城投资控股(集团)股份有限公司 组织结构设置管理制度 组织结构设置管理制度 第一章 概述 第一条 为了建立规范有序的机构设置和岗位编制管理程序，提高公司组织 效能，促进公司发展，特制定本管理制度。 第二条 组织结构设置管理应遵循以下原则： 1、有利于降低管理成本，增强市场竞争力，提高企业整体效益； 2、有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的管 理体系； 3、有利于加强经营管理，建立信息畅通、反应灵活、适应公司发展的架构 体系。 第三条 本制度适用于铁岭新城投资控股（集团）股份有限公司（以下简称 "铁岭新城"）及其所属全资或控股子公司、二级及以下控股子公司之全体员工。 第二章 组织结构管理部门 第四条 铁岭新城人力综合部为机构设置和岗位编制业务归口管理部门；各 级子公司人力综合部门为本单位机构设置和岗位编制业务归口管理部门。 第五条 人力综合部根据铁岭新城的总体战略和管理定位，制订公司机构设 置和岗位编制管理办法；提出组织机构改进建议；按管理权限，核定、审批管控 范围内的机构设置和岗位编制；监督、检查各级子公司机构设置和岗位编制执行 情况。 第六条 各级子公司人力综合部门负责归口上报 ...