中晶科技:预算管理制度

浙江中晶科技股份有限公司 预算管理制度 第一章 总则 （二）按照公司发展战略、中长期规划，审批年度预算，确定公司年度经营 目标； （三）审批预算调整方案； （四）审批预算考核方案。 第二条 本制度是公司进行预算管理的重要规范，适用于公司及控股子公司 （以下合称"子公司"）。 第三条 预算管理是公司按照发展战略，将经营目标以预算形式加以量化并 使之得以实现的内部控制管理活动，是全过程、全方位、全员参与，对公司资源 和经营行为进行有效控制的综合管理系统。其管理体系包括预算范围、预算组织、 预算编制、预算控制、预算调整和预算执行情况考核。 第二章 预算组织 第四条 公司董事会为预算管理最高决策机构，公司预算管理小组为预算管 理核心机构，财务部为预算管理工作实施机构，公司各职能部门及子公司为预算 执行机构。 第五条 董事会的主要职责是： （一）审批预算管理制度； 第一条 为建立浙江中晶科技股份有限公司（以下简称"公司"）全面预算管 理体系，提升经营管理水平，加强内部控制，防范经营风险，实现经营目标，根 据公司的实际情况，制定本制度。 第六条 公司预算管理小组的主要职责是： （一）拟订公司预算管理制度，并提交公司董事会 ...