数据港(603881) - 上海数据港股份有限公司组织架构管理制度

上海数据港股份有限公司 组织架构管理制度 第一章总则 第一条 为规范上海数据港股份有限公司（以下简称"公司"）组织架构设 置及管理程序，进一步明确各部门的层级配置、职能范围及职责权限等要求，建 立清晰的职级管理体系，提高公司整体组织及人员效能，特制订本制度。 第二条 公司组织架构管理应遵循以下原则： （一）战略导向原则：组织架构是落实战略的重要工具，其设计应以实现公 司关键战略目标出发，并随着战略目标的变化而及时调整。 （二）全面且精干原则：全面是指公司的组织功能齐全、部门职责明确、职 级体系完整，涉及公司管理的全部职能都应有相应的部门承载；精干是在保证公 司完成经营任务的前提下，横向精炼部门设置，纵向上精炼管理层次，避免在资 源方面的过量投入，降低管理成本。 （三）专业分工与协作原则：组织的各部门、各层次、各岗位有明确的分工， 权限划分要有权有责，权责对等，在业务上存在互补性或上下游关系时更需保持 高度协调，促进内部办事高效；同时关键职能应考虑执行与监督分设，保证严肃 性和公正性。 第三条 本制度适用于上海数据港股份有限公司及其全资、控股子公司。 第二章职责分工 第四条 董事会办公室负责制定公司的组织架构管 ...