山东华鹏(603021) - 山东华鹏2024年度总经理工作报告

（一）全面落实精细化管理，努力实现降本增效。 2024 年，国际局势风云变幻，经济形势复杂多变，市场需求整体呈现不足 态势。公司管理层在董事会的带领下，全体干部员工全面贯彻落实股东大会、董 事会的各项决策部署，以"精细化管理"为行动方针，聚焦主责主业，优化资源 配置，全面落实精细化管理，全力以赴冲刺各项任务指标，确保公司生产经营稳 定运行。下面，我谨代表公司管理层就 2024 年度工作情况和 2025 年度工作计划 向董事会作如下汇报： 一、2024 年度主要工作情况： 报告期内，公司实现营业收入 41184.85 万元，同比下降 24.17%，实现归属 于上市公司股东的净利润-14707.43 万元，同比增长 49.55%。具体工作如下： 山东华鹏玻璃股份有限公司 2024 年度总经理工作报告 优化和完善绩效考核体系，以完善干部职责分工和岗位责任制为抓手，激发 员工积极性和创造力，实现企业与职工双赢。推进工作标准化，明确岗位工作职 能、工作标准和考核办法，强化以技术标准为核心、以管理标准为支持、以工作 标准为保障的标准化理念，营造各司其职、权限清晰、运行高效的工作局面。进 一步强化财务、法务、审计等内部职能 ...