欣天科技(300615) - 董事会战略委员会工作细则（2025年5月）

1 深圳市欣天科技股份有限公司 董事会战略委员会工作细则 二〇二五年五月 第一章 总 则 第二章 人员组成 公司董事会办公室是战略委员会的日常办事机构，负责战略委员会日 常性工作事务及筹备和组织召开战略委员会会议。 2 第四章 决策程序 第11条 战略委员会在审核重大投资项目时，可临时设立投资评审小组，投资 评审小组负责做好战略委员会决策的前期准备工作，对投资项目进行 评估，提出投资建议，对项目可行性分析并编制报告提交董事会战略 委员会。 战略委员会根据投资评审小组的提案召开会议，进行讨论，将讨论结 果提交相关的审批程序，同时反馈给投资评审小组。 3 第8条 战略委员会的主要职责权限： (1) 对公司长期发展战略规划、经营目标进行研究并提出建议； (2) 对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资产重组、重大资产 收购和出售、重大对外投资、定向增发、公开增发、配股、发行 可转债及公司债、设立分、子公司，针对上述事项进行研究并向 董事会提出建议； (3) 审议对重大组织机构重组和调整的方案，并向董事会提出建议； (4) 对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议； (5) 监督检查本公司经营计划的执行情况，并 ...