新国都(300130) - 《全面预算管理制度》（2025年5月）

全面预算管理制度 二〇二五年五月 深圳市新国都股份有限公司 （一）战略导向原则：各单位编制预算应当符合公司战略目标、加强战略与 预算衔接，促进战略落地；坚持价值创造原则，科学配置资源，提高资源高效利 用，追求公司价值最大化； （二）统筹协调原则：公司将协调公司资源、各部门协同编制、全员参与， 生产制造预算、中后台部门费用预算必须匹配销售目标，各类预算应当相互匹配。 （三）成本效益原则：各单位编制预算应当注重投入产出分析，优先保障高 效益项目，严控低效或无效支出。 （四）权责对等原则：明确预算编制、审批、执行、考核各环节的权限与责 任，将预算执行结果纳入绩效考核，强化责任落实。 第一章总则 第一条 全面预算是在战略目标的指引下，在对未来环境预测的基础上，以 货币或其他计量形式反映公司预算期内生产经营、投融资、资本运作等经济活动 的具体计划安排。执行全面预算可以为公司的发展经营提供良好的牵引作用，助 力公司经营目标的顺利达成。 第二条 为进一步强化和完善深圳市新国都股份有限公司（以下简称"公 司 "）的预算管理，规范预算的编制、审批、发布、调整，有效地管控公司的 各项经营活动，规范资金运作，防范风险，推动公司经营 ...